上海石洞口煤氣制氣有限公司 陳美麗

淺談技改項目中的質(zhì)量控制

上海石洞口煤氣制氣有限公司 陳美麗

上海石洞口煤氣制氣有限公司停止生產(chǎn)人工煤氣，進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段，即從原來生產(chǎn)城市煤氣轉(zhuǎn)換為經(jīng)營油品、液化石油氣的儲存及分裝等業(yè)務(wù)，以技改項目實施中的實際體會，闡述了在技改項目實施過程中質(zhì)量控制的必要性。

燃?xì)?技改項目 質(zhì)量控制

2013年2月上海石洞口煤氣制氣有限公司停止生產(chǎn)人工煤氣，進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段，即從原來生產(chǎn)城市煤氣轉(zhuǎn)換為經(jīng)營油品、液化石油氣的儲存及分裝等各項業(yè)務(wù)。公司為了盡快適應(yīng)經(jīng)營的需求，近兩年來，在技措技改項目計劃中，加重了改造、完善的份額。我作為項目負(fù)責(zé)人，參與了幾個技改項目實施的全過程，在實施的過程中，涉及到方方面面的質(zhì)量控制問題。下面就我在項目改造實施過程中的經(jīng)歷，談?wù)劶几捻椖恐匈|(zhì)量控制的必要性。

1 質(zhì)量控制的必要性

工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、實際文件及合同規(guī)定的特性綜合。工程質(zhì)量是工程建設(shè)項目的投資效益得以實現(xiàn)的根本保證。而確保工程質(zhì)量的最有效方法是質(zhì)量控制。

工程質(zhì)量控制是指致力于滿足工程質(zhì)量要求，也就是為了保證工程質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。對于技改項目，我們可以認(rèn)為它是企業(yè)小小的工程項目，不管是多么小的技改項目，一般也要經(jīng)過立項、設(shè)計和施工等階段，同樣具有質(zhì)量影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量隱蔽性等特殊性。

這就決定了要想實現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，就必須對工程形成的全過程中每一個階段的工作進(jìn)行控制；對影響其質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行控制，并對質(zhì)量活動的成果進(jìn)行分階段驗證，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，采取相應(yīng)的糾正措施，防止不合格的發(fā)生。

2 如何進(jìn)行全過程質(zhì)量控制

2.1 立項階段

成為一個技改項目，首先要明確技術(shù)改造的意圖和內(nèi)容，也就是項目的立項意圖。一旦明確立項，即要著手準(zhǔn)備資料。在2013年-2014年間我接手的技改項目中，選擇其中的2個項目進(jìn)行說明。2個項目名稱分別為：1#庫區(qū)新增工藝管線改造項目和LPG球罐區(qū)管道改造項目。由于1#庫區(qū)工程剛竣工不久，資料比較齊全，因此1#庫區(qū)新增工藝管線改造項目的資料提供較為方便；但是對于LPG球罐區(qū)管道改造項目卻不同。球罐區(qū)域現(xiàn)有6只2 000 m3的球罐，分為2個獨立的罐組，擁有2組獨立的碼頭進(jìn)液化氣管線，2組獨立的槽車進(jìn)液和出液管線。本次改造中有一項球罐分組的內(nèi)容，即將原有6只球罐分為3組，分別可以存放不同(或相同)的品種，分別配置獨立的碼頭進(jìn)液、出液管線和槽車進(jìn)液、出液管線。公司從 1993年至今，球罐區(qū)域管道進(jìn)行了多次改造，管線比較復(fù)雜；而且這次改造的內(nèi)容較多，因此給設(shè)計院提供準(zhǔn)確的資料就較為困難，不但是查閱圖紙，更需要到現(xiàn)場查看、比對，一根根管道去核實。有了準(zhǔn)確的資料，設(shè)計院才有可能按照公司的意圖設(shè)計出需要的圖紙。

在這個階段，主要是明確技改項目的改造內(nèi)容，確定項目預(yù)期達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，并收集和提供各項準(zhǔn)確的資料。

2.2 設(shè)計階段

設(shè)計階段是指設(shè)計院根據(jù)公司提供的技改項目的設(shè)計意圖和資料，對項目的外形和內(nèi)在的實體進(jìn)行籌劃、研究、構(gòu)思、設(shè)計和描繪，形成設(shè)計說明書和設(shè)計圖紙等相關(guān)文件，使得技改項目的質(zhì)量目標(biāo)具體化。

設(shè)計質(zhì)量是決定技改項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項目采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型，使用什么樣的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到項目投資的綜合能力是否成分體現(xiàn)規(guī)劃意圖。設(shè)計的嚴(yán)密性和合理性是實現(xiàn)工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)等措施的有力保證。

設(shè)計初稿完成后，由技改項目負(fù)責(zé)人組織各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審圖，特別是對設(shè)計方案、圖紙、主要設(shè)備、材料清單等內(nèi)容，從多種角度，站在各個技術(shù)層面上妥善考慮。若發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方，或不符合現(xiàn)場實際操作的情況，分析原因，提出建議。同時與設(shè)計院反復(fù)協(xié)調(diào)，直至最終出圖。這是一個持續(xù)時間較長的階段，需要與設(shè)計院進(jìn)行多次溝通，意見反饋，資料核實，圖紙修改等，確保設(shè)計圖紙的嚴(yán)密性、合理性和可操作性。

2.3 施工階段

施工階段是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程實體質(zhì)量的過程。因此，施工階段的質(zhì)量控制是一個由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制，進(jìn)而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制，直至對所完成的工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗與控制為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。

按工程實體形成過程的時間階段可以劃分為三個環(huán)節(jié)，即施工準(zhǔn)備控制、施工過程控制和竣工驗收控制。

2.3.1 施工準(zhǔn)備控制

施工準(zhǔn)備控制是指在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。

首先是技改項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員與施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作，目的是使施工單位充分了解該技改項目的特點，設(shè)計原則和質(zhì)量要求。并要督促施工單位認(rèn)真做好審核及圖紙的核對工作，以減少圖紙的差錯，確保工程質(zhì)量。

認(rèn)真審查施工單位提交的項目施工方案。施工方案的內(nèi)容一般包括工程概況，現(xiàn)場管理組織體系，主要施工方法及技術(shù)措施，保證工程質(zhì)量的措施，保證工程安全的措施，施工進(jìn)度計劃表，勞動力需用計劃，主要施工機(jī)具需用計劃等內(nèi)容。審查施工方案的編制和批準(zhǔn)是否符合規(guī)定的程序；是否充分考慮到施工現(xiàn)場條件的制約；是否突出“質(zhì)量第一，安全第一”的原則；現(xiàn)場管理組織體系是否健全；安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行；是否符合有關(guān)規(guī)定。通過對這些內(nèi)容的審查，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位進(jìn)行溝通，確保施工方案的完善和可操作性。

嚴(yán)格控制技改項目所需的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等的質(zhì)量。因為它們是項目的組成部分，其質(zhì)量的好壞直接影響到項目的質(zhì)量。一般材料和設(shè)備的采購分兩種情況，一種是公司自行采購，一種是施工單位采購，但不管是哪種情況，都必須嚴(yán)格按照設(shè)計文件和圖紙要求進(jìn)行采購，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。

一般來說，技改項目安排的施工時間較短，因此會造成施工任務(wù)較重，難度較高，若碰到高溫或寒冷的天氣則更加困難。因此對施工準(zhǔn)確控制相當(dāng)有必要，控制得越精確越細(xì)致，給后續(xù)施工帶來事半功倍的效果會更明顯。

2.3.2 施工過程控制

施工過程控制是指在施工過程中對實際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動的實施狀態(tài)和成果進(jìn)行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過程的自控行為和來自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。

在施工過程控制中，重點控制人的行為，檢查特殊工種施工人員如焊工、電工、高空作業(yè)等的資質(zhì)是否符合規(guī)范要求，是否持證上崗；控制物的質(zhì)量與性能，特別是施工設(shè)備和材料；控制施工技術(shù)參數(shù)；控制隱蔽工程的操作要求。監(jiān)督施工單位作業(yè)技術(shù)交底的情況，加大監(jiān)督和檢查力度；采取定期、不定期的抽查；定期召開項目協(xié)調(diào)會等，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。如在1#庫區(qū)新增工藝管線改造項目中，有一項增添2臺裝車泵的內(nèi)容。首先，安裝泵的程序從泵的開箱開始一直到泵的試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，要嚴(yán)格按設(shè)計文件實施，要符合有關(guān)的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；安裝泵的過程中必須做好：設(shè)備基礎(chǔ)檢驗、設(shè)備就位、調(diào)平與找正、二次灌漿等不同工序的質(zhì)量控制；工藝上還要考慮到安裝掃線水和含油污水的排放問題。這兩根管道均埋于地下，需要查找圖紙，找出管道的具體位置，挖掘，安裝，焊接，防腐，試壓，等一切完工后必須嚴(yán)格按照回填土的操作工藝加以回填。在這一過程中，管道的焊接，鋼管的防腐，管道的敷設(shè)，管溝的回填等都要嚴(yán)格按照電焊的操作規(guī)程，防腐的工藝要求，隱蔽工程的操作程序進(jìn)行，確保質(zhì)量。

2.3.3 竣工驗收控制

竣工驗收控制是指對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品(工程項目)及有關(guān)方面(質(zhì)量文檔)的質(zhì)量進(jìn)行控制。

技改項目施工過程結(jié)束后，項目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)相關(guān)人員和施工單位一同進(jìn)行驗收。主要檢查：是否完成合同約定的所有內(nèi)容，是否達(dá)到設(shè)計的質(zhì)量要求，是否有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，是否有施工單位簽署的質(zhì)量合格文件和工程保修書等。

3 結(jié)語

在技改項目的實施中，質(zhì)量控制始終貫穿于項目的全過程。我們要根據(jù)各階段質(zhì)量控制的特點和重點，確定各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)，同時，在實施的過程中，認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗和先進(jìn)的技術(shù)措施，更好地實現(xiàn)全過程的質(zhì)量控制。

Brief Discussion on Quality Control in Technical Revolution Projects

Shanghai Shidongkou Gas Manufacturing Co., Ltd. Chen Meili

Since the business of producing manufactured gas has been transformed to be engaged in the warehouse business of oil products and LPG, the technical revolution projects have been operated. According to the experience of t technical revolution projects, the importance of controlling the quality has been elaborated.

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