劉志英

(寧夏銀川市靈武市農(nóng)牧局,寧夏銀川 750400)

新常態(tài)下基層農(nóng)技服務(wù)工作要努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變

劉志英

(寧夏銀川市靈武市農(nóng)牧局,寧夏銀川 750400)

當(dāng)前,隨著新型職業(yè)農(nóng)民科技素質(zhì)的不斷提升,農(nóng)戶對農(nóng)技人員的服務(wù)需求也再“水漲船高”,作為基層科技人員在開展農(nóng)技服務(wù)時,如果不及時調(diào)整工作思路,更新知識儲備,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,難免會出現(xiàn)“老辦法失靈”、“新方法不準(zhǔn)”的尷尬境地。是此,筆者以為,面對新常態(tài)下的農(nóng)技服務(wù)工作,基層農(nóng)技人員應(yīng)當(dāng)從以下三個方面做出努力,實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。

農(nóng)技服務(wù);轉(zhuǎn)變服務(wù)方式;實現(xiàn)轉(zhuǎn)變

1 要與時俱進(jìn)實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)變

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種新情況、新現(xiàn)象、新問題日趨增多，基層農(nóng)技人員如果不加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，一味抱殘守缺“吃老本”，做一知半解的“偽專家”，勢必會跟不上形勢，找不準(zhǔn)路徑，得不到農(nóng)戶的認(rèn)可和支持。實踐證明，各行各業(yè)尤其是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域均不乏“鄉(xiāng)土專家”，他們的知識儲備和實踐經(jīng)驗并不亞于科班出身的“洋專家”。因此，作為農(nóng)技人員一定要培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，把“學(xué)習(xí)充電”作為自己的必修課，遇到問題，不懂就問，不會就學(xué)。了解政策，既要全面系統(tǒng)，又要融會貫通。指導(dǎo)生產(chǎn)，既要因地制宜，又要有的放矢?？傊?，農(nóng)技人員只有儲備足夠的農(nóng)技知識，熟知自身的行業(yè)狀況，始終站得比農(nóng)戶高，看得比農(nóng)戶遠(yuǎn)，才能帶著農(nóng)戶干，做給農(nóng)戶看，真正發(fā)揮農(nóng)技人員的應(yīng)有作用。

2 要正確定位轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念

宣傳貫徹落實國家農(nóng)業(yè)政策、及時解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題，持續(xù)幫助農(nóng)增收致富是基層農(nóng)技人員的重要職責(zé)。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)技人員具備著一定的“話語權(quán)”，甚至在一些起地方，農(nóng)戶種（養(yǎng)）什么?種（養(yǎng)）多少?完全由農(nóng)技人員說了算，由于企業(yè)（農(nóng)戶）和科技的人員沒有形成利益共同體，一旦出現(xiàn)決策失誤，常常是農(nóng)技人員“拍屁股走人”，農(nóng)戶交學(xué)費關(guān)門，長此以往，農(nóng)技人員的形象會因此大打折扣。作為農(nóng)技人員一定要正確定位，注重發(fā)揮生產(chǎn)和經(jīng)營主體的作用，對企業(yè)和農(nóng)戶種（養(yǎng)）什么、種（養(yǎng)）多少，不能大包大攬，過多干預(yù)，要學(xué)會讓“位”于民。一是要平等對待生產(chǎn)和經(jīng)營主體，注重引導(dǎo)，把農(nóng)戶當(dāng)成合作伙伴，密切聯(lián)系、搞好配合，不遺余力為農(nóng)戶發(fā)展創(chuàng)造良好的大環(huán)境。二是要學(xué)會當(dāng)農(nóng)戶的參謀，幫助農(nóng)戶分析農(nóng)業(yè)的特點，生物生長的規(guī)律，自身所從事產(chǎn)業(yè)的特點、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展前景等，在此基礎(chǔ)上探索產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)深入發(fā)展的途徑，幫助農(nóng)戶摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)。三是要學(xué)會做農(nóng)戶的助手，通過深入田間地頭，池塘棚圈，深入分析生產(chǎn)、經(jīng)營主體在哪些方面都存在困難和問題，缺技術(shù)，補技術(shù)，缺項目、找項目，缺資金、補資金，真正幫助和引導(dǎo)農(nóng)戶致富。

3 要細(xì)處入手轉(zhuǎn)變服務(wù)方式

面對激烈的市場競爭，無論是種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)，利潤空間變得越來越小，傳統(tǒng)粗放管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需求。因此，新常態(tài)下的農(nóng)技服務(wù)要從小處著眼細(xì)處入手，突出精細(xì)化管理，重在幫助農(nóng)戶算好生產(chǎn)帳、經(jīng)濟(jì)帳和生態(tài)帳，指導(dǎo)農(nóng)戶開源節(jié)流，節(jié)本增效。以指導(dǎo)養(yǎng)羊戶為例，基層農(nóng)技人員在開展科技服務(wù)時，一是要幫助農(nóng)戶算好生產(chǎn)帳，對養(yǎng)殖戶有多少架子羊、多少母羊、每月出欄多少、存欄多少？多少是用來賣肉的，多少是用來抓絨的？都要做到從心中有數(shù)。二是要幫助農(nóng)戶算好經(jīng)濟(jì)帳，架子羊成熟后平均毛重、價格是多少？不僅要看一只羊能賣多少錢，還要計算它創(chuàng)造的利潤是多少？三是要幫助農(nóng)戶算好生態(tài)帳，每只羊每天產(chǎn)多少糞便？這些糞便如何處理？等等都是當(dāng)前農(nóng)技人員要幫助農(nóng)戶考慮和解決的問題。

[1] 蒲春雷.淺談加強基層農(nóng)技推廣服務(wù)工作的主要措施[J].四川農(nóng)業(yè)與農(nóng)機，2012，（4）：20.