強(qiáng)音

芬蘭：外國(guó)留學(xué)生就業(yè)難

芬蘭教育文化部下屬機(jī)構(gòu)“國(guó)際人員流動(dòng)與合作中心”最近公布的一份調(diào)查報(bào)告顯示，目前在芬蘭大學(xué)畢業(yè)的外國(guó)留學(xué)生只有45.5%的人能找到工作，這種狀況還將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期。

該中心認(rèn)為，外國(guó)留學(xué)生找工作難的主要原因之一是芬蘭國(guó)內(nèi)的就業(yè)形勢(shì)不好，其二是到芬蘭留學(xué)的外國(guó)學(xué)生人數(shù)激增。目前芬蘭有兩萬(wàn)名外國(guó)大學(xué)生，平均每年大約有3000人畢業(yè)，大部分都是學(xué)習(xí)以英語(yǔ)授課的商業(yè)和技術(shù)專(zhuān)業(yè)。從就業(yè)情況看，技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生要好于人文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，主要原因是前者在校學(xué)習(xí)時(shí)間要長(zhǎng)于后者，一般需要四年，其間還要實(shí)習(xí)。

據(jù)報(bào)道，目前在芬蘭最容易找到工作的專(zhuān)業(yè)是社會(huì)衛(wèi)生保健，一多半非洲留學(xué)生都學(xué)習(xí)這類(lèi)專(zhuān)業(yè)，他們的就業(yè)狀況比其他國(guó)家留學(xué)生要好。

丹麥：外國(guó)員工數(shù)量三年間增長(zhǎng)21%

據(jù)丹麥媒體報(bào)道，過(guò)去三年來(lái)，丹麥外國(guó)員工的數(shù)量從2011年的10.7萬(wàn)人增長(zhǎng)到13萬(wàn)人，增長(zhǎng)21%。其中，大部分外國(guó)員工來(lái)自波蘭、瑞典和德國(guó)，來(lái)自保加利亞、意大利、西班牙和葡萄牙的員工也開(kāi)始出現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。丹麥新聞近期一份調(diào)查顯示，大多數(shù)丹麥人歡迎外國(guó)員工的加入，認(rèn)為外國(guó)員工更靈活、更勤勞，對(duì)在丹麥的工作自豪感較高，且較少請(qǐng)病假。但是小部分雇傭者則認(rèn)為由于語(yǔ)言障礙，他們更喜歡在非技術(shù)職位上雇傭丹麥人。

美國(guó)：6種行業(yè)招工難

美國(guó)的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在2014年前九個(gè)月，美國(guó)企業(yè)新增了200萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，但盡管如此，這些企業(yè)也很難迅速找到心儀的員工。美國(guó)一家就業(yè)網(wǎng)站Indeed.com的數(shù)據(jù)顯示，在每三個(gè)職位中，就有一個(gè)需要花費(fèi)三個(gè)多月才能聘得合適的員工。職位空缺數(shù)正在迅速增加。他們還統(tǒng)計(jì)出在2014年最難以招到員工的幾大行業(yè)。

住宿和餐飲服務(wù)業(yè)：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在住宿和餐飲服務(wù)業(yè)，有近43%的職位都需要在三個(gè)月以上才能覓得合適的員工，居六大行業(yè)之首。薪酬較低可能是其中的原因之一。

教育服務(wù)業(yè)：教育服務(wù)業(yè)包括學(xué)校、培訓(xùn)中心以及提供教育和培訓(xùn)的企業(yè)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在住宿和餐飲服務(wù)業(yè)，有近38.9%的職位都需要在三個(gè)月以上才能覓得合適的員工。

制造業(yè)：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，有近38.4%的職位都需要在三個(gè)月以上才能覓得合適的員工。部分原因在于，希望在制造業(yè)領(lǐng)域謀求工作的人本來(lái)就較少。

采礦和伐木業(yè)：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，有超過(guò)36%的職位都需要在三個(gè)月以上才能覓得合適的員工。美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局預(yù)測(cè)，供職于自然資源和采礦業(yè)的員工人數(shù)少于10萬(wàn)人，但其工資水平較為豐厚。

交通、倉(cāng)儲(chǔ)和公用事業(yè)：該行業(yè)的薪酬很低，Indeed.com網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示，部分崗位需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能招到員工。

批發(fā)和零售貿(mào)易：在批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)覓得合適員工時(shí)間超過(guò)了平均水平。

荷蘭：“半職員工”的幸福生活

周一、周二、周四工作3天，余下的兩天在家照顧孩子，這就是半職工作的真實(shí)寫(xiě)照。在荷蘭，近年來(lái)悄然興起“半職工作”潮流，一定程度上緩解了工作與家庭之間的矛盾。

歐盟統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2014年第四季度，荷蘭的半職員工占全部就業(yè)人數(shù)的46%，是歐盟27國(guó)中最高的，而位列第二的德國(guó)這一比例只有25%。從事半職工作，工資、福利、休假等比全職員工少，事業(yè)上進(jìn)取的步伐也不可避免會(huì)受到影響，但很多女性對(duì)此并無(wú)遺憾。在荷蘭就業(yè)婦女中，半職工的比例更高達(dá)75%。可以說(shuō)，在荷蘭，一周工作2～4天已成為相當(dāng)普遍的工作方式。

事實(shí)上，半職工作并不輕松。在上班的時(shí)間里，必須完成通常需要四五天完成的工作;而在家的兩天中，往往也要和同事保持聯(lián)系，甚至在網(wǎng)上辦公。“半職工經(jīng)常比全職工的工作強(qiáng)度更大，而且工作需要更合理的計(jì)劃安排。不過(guò)我很高興，我的老板并不認(rèn)為坐班時(shí)間短影響了我的工作質(zhì)量?！币幻肼毺穆曇衾锿钢院?。除了能夠照顧家人，半職工作也讓員工有了一定的個(gè)人時(shí)間。

而完備的法律保護(hù)，加上工會(huì)和其他社會(huì)團(tuán)體的積極推動(dòng)，使得半職工作日益為荷蘭社會(huì)接受。荷蘭長(zhǎng)期以來(lái)女性婚后只“主內(nèi)”的家庭格局發(fā)生了變化，不少母親用半職工作來(lái)化解家庭和事業(yè)的矛盾。荷蘭女性就業(yè)率從1980年的29%，上升到了2006年的56%。同時(shí)，越來(lái)越多的男性也開(kāi)始加入半職大軍。目前，荷蘭就業(yè)率為63.3%，在歐盟各國(guó)中名列第二，其中半職工作的普及功不可沒(méi)。

法國(guó)：周工作日將延長(zhǎng)

法國(guó)目前實(shí)行“35小時(shí)工作制”，這在法律層面上意味著法國(guó)的“上班族”只需在每個(gè)工作日上7個(gè)小時(shí)的班。如果再加上節(jié)假日、雙休日、年度的帶薪假期等“法定休息日”，法國(guó)人平均每年大概有近150天是不需要上班的。

然而2014年以來(lái)，隨著法國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)陷入停滯，不景氣使得人們開(kāi)始思考：相較于歐洲鄰居們，法國(guó)人是否過(guò)得太輕松了？一些法國(guó)人認(rèn)為，每周35小時(shí)的工作時(shí)間在歐洲乃至世界范圍內(nèi)“確實(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力”，過(guò)于寬松的勞動(dòng)制度使得法國(guó)企業(yè)生產(chǎn)率與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力降低。此間還有分析人士稱(chēng)，根據(jù)法國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)判斷，未來(lái)該國(guó)有可能成為新的“歐元區(qū)外圍國(guó)家”。

根據(jù)奧朗德政府的最新經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃，針對(duì)企業(yè)減負(fù)的《企業(yè)責(zé)任與互助協(xié)議》旨在降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?！镀髽I(yè)責(zé)任與互助協(xié)議》的實(shí)施或許暗示著在不遠(yuǎn)的未來(lái)，法國(guó)人的周工作時(shí)間將被延長(zhǎng)。