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        出海路長(zhǎng)

        2015-04-01 01:47:42左沈怡
        上海國(guó)資 2015年11期
        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略企業(yè)

        文‖上海國(guó)資記者 左沈怡

        國(guó)有企業(yè)應(yīng)以新的思想和理念應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),參與競(jìng)爭(zhēng),遵循國(guó)際市場(chǎng)規(guī)律,追求彼此的共贏

        “絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“海上絲綢之路”是中國(guó)當(dāng)前主要的國(guó)際戰(zhàn)略,宏觀戰(zhàn)略下的微觀操作將落腳在中國(guó)企業(yè),“一帶一路”所帶來的機(jī)遇是顯而易見的,但風(fēng)險(xiǎn)亦存。

        中國(guó)國(guó)企走出海外的步伐日趨沉穩(wěn),從海外援建到海外收購與投資,“走出去”對(duì)于很多企業(yè)來說已經(jīng)輕車駕熟,但是中國(guó)企業(yè)距離真正的全球化尚有距離。

        10月27日,上海國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)研究院與上海國(guó)資雜志社聯(lián)合舉行相關(guān)研討會(huì),與會(huì)企業(yè)代表和機(jī)構(gòu)專家從實(shí)務(wù)操作層面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流和案例分享。

        “‘一帶一路’將重塑中國(guó)和世界兩個(gè)經(jīng)濟(jì)地理,對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,這將意味著要素配置和投資將向周邊的國(guó)家、沿線的國(guó)家,向全世界開始拓展,這個(gè)局面未來將更加廣闊,速度將更快?!眹?guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心副主任蘇桂鋒表示。

        央企策略

        以大基建大裝備產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位的央企出海,從基礎(chǔ)建設(shè)到投資并購,已經(jīng)較為成熟。

        “中國(guó)企業(yè)走出去,從試水到主導(dǎo),現(xiàn)在不僅在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而且在能源、交通、化工、礦產(chǎn)、航空航運(yùn)到文化都在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)輸出?!碧K桂鋒這樣評(píng)價(jià)央企出海。

        舉例來說,中國(guó)中電集團(tuán)在格魯吉亞培養(yǎng)了屬地化管理經(jīng)驗(yàn),充分挖掘當(dāng)?shù)氐娜肆Y源,同時(shí)規(guī)避中國(guó)勞務(wù)輸出風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)三峽集團(tuán)贏得馬來西亞水電站項(xiàng)目,依靠的是三峽集團(tuán)自身的信譽(yù)和對(duì)當(dāng)?shù)匚幕淖鹬嘏c保護(hù)。中國(guó)哈電集團(tuán)通過對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的理解和吸收,成功打入印尼的高端市場(chǎng)。中國(guó)能建集團(tuán)組織建立標(biāo)準(zhǔn)差異研究,以項(xiàng)目為載體,推動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化,提高中國(guó)企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域的話語權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)力。

        在資本和技術(shù)的雙輪驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)通過上下游戰(zhàn)略合作推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合,促進(jìn)國(guó)企與其他市場(chǎng)供需之間的協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),已經(jīng)成為央企走出去的主要戰(zhàn)略,亦是“一帶一路”所能帶來的最大機(jī)遇。

        光明食品集團(tuán)副總裁葛俊杰則表示,中國(guó)企業(yè)全球化將經(jīng)歷三個(gè)階段。第一階段是從中國(guó)看全球,這是由于中國(guó)市場(chǎng)大,資源需求量大,從中國(guó)角度去看全球資源分布。因而這一階段的走出去是基于中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)消費(fèi)升級(jí)。第二階段當(dāng)為全球看中國(guó),即站在全球資源供給的角度看中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)市場(chǎng)作為全球的一個(gè)重要市場(chǎng),應(yīng)當(dāng)扮演何種角色。第三階段是中國(guó)企業(yè)在全球化以后,用全球的眼光看全球市場(chǎng),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)際化。

        按此標(biāo)準(zhǔn)來衡量,目前,中國(guó)企業(yè)盡管在國(guó)際市場(chǎng)上嶄露頭腳,但可能仍處于初級(jí)階段。

        站在初級(jí)階段的中國(guó)企業(yè),近幾年漸漸對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有了充足的意識(shí)。

        風(fēng)險(xiǎn)決定成敗

        “中國(guó)企業(yè)走出去最大的風(fēng)險(xiǎn)在于企業(yè)決策者在主觀認(rèn)識(shí)上不足,表現(xiàn)為對(duì)事前防范不足,事中不善應(yīng)對(duì),事后不予總結(jié),這是我們很多企業(yè)的通病?!碧K桂鋒認(rèn)為。

        根據(jù)國(guó)浩律師事務(wù)所的總結(jié),在政治風(fēng)險(xiǎn)方面,企業(yè)面臨的一是地方安全風(fēng)險(xiǎn),主要是指武裝沖突,恐怖主義,以及當(dāng)?shù)貙?duì)于外來資本的敵意。二是政治穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn),主要是指社會(huì)動(dòng)蕩,政局的更迭頻繁,這在“一帶一路”沿途國(guó)是需要注意的。三是政府效能風(fēng)險(xiǎn),地方政府的行政效率低下,公務(wù)員機(jī)制腐敗,任人唯親等問題。

        在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面,首先宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),包括通貨膨脹、匯率的波動(dòng)的影響,如一些企業(yè)忽視經(jīng)濟(jì)下行的風(fēng)險(xiǎn),過度擴(kuò)張,經(jīng)濟(jì)衰退后則損失巨大。其次是外貿(mào)及支付的風(fēng)險(xiǎn),即關(guān)稅保護(hù)、資本管制等方面對(duì)企業(yè)的影響。對(duì)于企業(yè)海外融資而言,金融風(fēng)險(xiǎn),主要指貨幣貶值的風(fēng)險(xiǎn)、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)準(zhǔn)入、當(dāng)?shù)劂y行以及債券市場(chǎng)股票風(fēng)險(xiǎn)要引起重視。同時(shí)稅收政策也不容忽視。當(dāng)?shù)囟愂辗墒欠癫环€(wěn)定,是否存在歧視性條款和追訴征稅,企業(yè)的稅負(fù)比較高等問題也會(huì)給中國(guó)企業(yè)造成很多損失。

        此外,法律監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)亦很關(guān)鍵。這方面的風(fēng)險(xiǎn)主要是指司法程序是否公正性?合同是否公正有效?以及是否有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)?還應(yīng)注意當(dāng)?shù)貙?duì)外國(guó)企業(yè)是否具有歧視性的法律法規(guī),包括是否有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

        在這方面,中國(guó)企業(yè)有不少教訓(xùn)。比如為爭(zhēng)得市場(chǎng),首先低價(jià)中標(biāo)某項(xiàng)目,但在合同履行過程中希望東道國(guó)追加預(yù)算,這不僅會(huì)導(dǎo)致東道國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)的不良印象,甚至?xí)蛱潛p取消合同。

        此外,企業(yè)走出海外,勞動(dòng)力如何解決是一大難題。通常認(rèn)為,勞動(dòng)力屬地化是一種很好的解決方法,但是當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力市場(chǎng)同樣存在很大風(fēng)險(xiǎn)。勞動(dòng)力市場(chǎng)的不確定性,包括法律法規(guī)的不健全、技術(shù)工人的管理困難,如早年中國(guó)企業(yè)不了解當(dāng)?shù)氐姆桑P接收當(dāng)?shù)毓?huì)組織提出的福利協(xié)議,結(jié)果企業(yè)面對(duì)當(dāng)?shù)貜?qiáng)大的工會(huì)組織處于弱勢(shì),導(dǎo)致項(xiàng)目無法正常進(jìn)行。

        共贏

        除了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),企業(yè)的國(guó)際化管理理念亦非常重要。

        以光明食品集團(tuán)為例,其在國(guó)際化的探索過程中,逐步找到了做好國(guó)際并購的五個(gè)原則,并通過實(shí)際操作進(jìn)行驗(yàn)證和完善。這五大原則就是堅(jiān)持符合戰(zhàn)略、堅(jiān)持協(xié)同效應(yīng)、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)可控和堅(jiān)持價(jià)格合理。

        葛俊杰解釋說,堅(jiān)持符合戰(zhàn)略,就是每一次走出去都是戰(zhàn)略導(dǎo)向,不能為收購而收購,需要符合光明集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局和平臺(tái)定位。協(xié)同效應(yīng)則是指海外企業(yè)必須能夠與現(xiàn)有的企業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)同,即在產(chǎn)業(yè)鏈上下游能夠互相配合。團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀則是指對(duì)方企業(yè)的團(tuán)隊(duì)必須值得信賴。風(fēng)險(xiǎn)可控與價(jià)格合理保證了交易的合理性。

        “一帶一路”提倡的是開創(chuàng)共贏的協(xié)同合作精神,“是共同致富,共同發(fā)展。”德勤首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家許思濤表示,“一帶一路”為中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性變革、地緣政治博弈帶來轉(zhuǎn)型契機(jī),“走出去”戰(zhàn)略使人民幣國(guó)際化和利率市場(chǎng)化不斷推進(jìn),“互聯(lián)互通”促進(jìn)梯次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        在“一帶一路”這條戰(zhàn)略的新路上,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的思路需要全面深刻的更新,不能再用舊秩序的理念解讀新的世界格局,也不能用國(guó)內(nèi)的方法照搬國(guó)外。國(guó)有企業(yè)應(yīng)以新的思想和理念應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),參與競(jìng)爭(zhēng),遵循國(guó)際市場(chǎng)規(guī)律,追求彼此的共贏。

        蘇桂鋒解釋道,“一帶一路”的核心理念和精神是共贏,國(guó)企當(dāng)思考如何帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貒?guó)共同發(fā)展。蘇桂鋒表示,到2020年,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一批擁有核心技術(shù)、具有知名品牌的世界一流企業(yè),逐步將中國(guó)技術(shù)變成世界技術(shù),將中國(guó)品牌變?yōu)槭澜缙放?,將中?guó)標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)槭澜鐦?biāo)準(zhǔn)。

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