易玨

企業(yè)的生命力取決于它不斷自我革命的勇氣和能力。對于已經(jīng)站在電子行業(yè)巔峰的僑興集團(tuán)，勇于求變，一次又一次突破行業(yè)局限，為自己打下長青基業(yè)。

素有“粵東門戶”之稱的惠州，被業(yè)內(nèi)人士尊為數(shù)碼行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，不僅因?yàn)閿?shù)碼是惠州兩大經(jīng)濟(jì)支柱之一，更因?yàn)檫@里匯聚了電子數(shù)碼大龍頭企業(yè)，而僑興集團(tuán)便是其中之一。創(chuàng)建于1992年4月的僑興集團(tuán)，最早以研發(fā)生產(chǎn)出中國第一部液晶顯示電話而聞名于世，此后20多年間，通信終端產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售便成為公司主業(yè)。依靠著矢志不渝的創(chuàng)新精神，僑興集團(tuán)成為國內(nèi)大型的電話機(jī)、手機(jī)等電子通信制造企業(yè)，從惠州走向全國，從廣東走向世界。

創(chuàng)新，數(shù)次轉(zhuǎn)型

世上沒有兩片相同的樹葉?！白鳛閲壹壔鹁嬗?jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)的先行者，僑興集團(tuán)沒有可以借鑒的藍(lán)本，唯有以‘敢為天下先的企業(yè)精神在全球范圍內(nèi)探索一條屬于中國民族企業(yè)發(fā)展的道路。”在1月25日第十二屆中國經(jīng)濟(jì)高峰論壇上獲頒“2014年中國經(jīng)濟(jì)年度創(chuàng)新人物”的僑興集團(tuán)大健康事業(yè)部總裁吳志堅(jiān)告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者，在科技驅(qū)動夢想、產(chǎn)業(yè)繪就藍(lán)圖的感召下，僑興將持續(xù)在全球范圍內(nèi)整合資源，建立有利于高新技術(shù)發(fā)展的環(huán)境與機(jī)制，加強(qiáng)技術(shù)與資本的結(jié)合。

從出發(fā)到中途，風(fēng)景不斷變化，目標(biāo)版圖也在不斷擴(kuò)充。僑興集團(tuán)也變身為擁有20多家獨(dú)立法人子公司的多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

立足科技創(chuàng)新，推動跨越發(fā)展，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)從通信終端，已經(jīng)擴(kuò)展到凈化設(shè)備、北斗導(dǎo)航、礦產(chǎn)能源、貴金屬合金、新能源汽車等諸多領(lǐng)域。

然而，這不是終點(diǎn)。吳志堅(jiān)坦陳，創(chuàng)新為僑興帶來的不僅僅是科技領(lǐng)域的突破，還有事業(yè)版圖的延伸。每一次企業(yè)的自我革命，既是一次危機(jī)的洗禮，又是一次長生的練習(xí)。

正是看到了大健康產(chǎn)業(yè)的美好遠(yuǎn)景，吳志堅(jiān)選擇二次創(chuàng)業(yè)。2009年，他一手創(chuàng)辦了僑興集團(tuán)大健康事業(yè)部并出任事業(yè)部總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下以大健康產(chǎn)業(yè)為核心的投資。

高端，差異路線

中國保健協(xié)會副理事長徐華峰此前曾公開表示，大健康產(chǎn)業(yè)包括醫(yī)藥保健產(chǎn)品、營養(yǎng)保健食品、醫(yī)療保健器械、休閑保健服務(wù)、健康咨詢管理等多個與人類健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)。

改革開放以來，中國的人均GDP從1978年的381元增長到2013年的41908元，城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入也從1978年的343元增加到了2013年的26955元，中國人的生活水平和消費(fèi)水平大幅提高。而與此同時，慢性病的侵襲、亞健康狀態(tài)的蔓延、老齡化的加速、養(yǎng)生理念的培育、家庭收入的增加，這些因素的疊加令養(yǎng)老市場迅速壯大，也引發(fā)養(yǎng)老市場爭奪大戰(zhàn)。隨著醫(yī)改的深化，集醫(yī)療、養(yǎng)老、保健等在內(nèi)的多元化綜合醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)正在形成，預(yù)計(jì)市場規(guī)模將超過20萬億元。

“國家全力支持大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品具有剛性需求、行業(yè)為弱周期性、成長空間巨大，但是由于關(guān)系到國計(jì)民生，產(chǎn)品上游資源有限，技術(shù)和安全壁壘以及渠道進(jìn)入門檻都相對較高但是企業(yè)眾多，行業(yè)集中度低?！眳侵緢?jiān)感慨，所有A股上市醫(yī)藥公司總市值低于美國輝瑞公司一家，雖然國內(nèi)藥企紛紛涉足大健康產(chǎn)業(yè)，但依然相對低端，健康保健品行業(yè)門檻較低，業(yè)內(nèi)企業(yè)良莠不齊，小作坊式的保健品企業(yè)叢生，沒有或者很少有公司愿意在科研上進(jìn)行投入，往往都是在概念、功效上進(jìn)行夸大宣傳。這也就意味著尚未挖掘的商機(jī)。

吳志堅(jiān)深感高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的重要性。在這次為僑興進(jìn)軍大健康領(lǐng)域做出卓越貢獻(xiàn)的隊(duì)伍中，核心隊(duì)員均來自于北大光華MBA，他們在金融、產(chǎn)業(yè)、法律、健康、財稅等方面擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和廣泛的團(tuán)隊(duì)支持。

依托于團(tuán)隊(duì)的北大基因，僑興大健康事業(yè)部與北京大學(xué)和中科院達(dá)成了多項(xiàng)合作，研發(fā)出多種具有廣泛市場前景的大健康產(chǎn)品。

僑興大健康事業(yè)部與中國科學(xué)院合作發(fā)起了“健康與保健食品創(chuàng)新研究新課題”與“健康與保健食品創(chuàng)新力論壇”。截止到2014年9月，共累計(jì)投入科研資金兩千余萬元，支持課題研究8個，同時，在植物干細(xì)胞技術(shù)方面取得了重大突破，成功開發(fā)了植物干細(xì)胞平臺技術(shù)，改變了韓國、德國對于植物干細(xì)胞技術(shù)的長期壟斷地位。

此外，僑興還借助于北京大學(xué)豐富的科研資源、人才優(yōu)勢，探索多元化的健康產(chǎn)業(yè)投資的有效途徑。同時，通過專家支持、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、管理提升和資本投入，提高企業(yè)核心競爭力和競爭優(yōu)勢，其直接或間接參與控股投資的公司也均在美國、中國香港、大陸股市進(jìn)行了IPO。為僑興集團(tuán)進(jìn)軍大健康領(lǐng)域做出了卓越貢獻(xiàn)。

精品，小而美

大健康產(chǎn)業(yè)浩如煙海，僑興集團(tuán)需要為自己選定一個可行的方向。吳志堅(jiān)看準(zhǔn)了保健品領(lǐng)域。大健康事業(yè)部健康產(chǎn)業(yè)基金的資金投放領(lǐng)域主要集中在新資源保健品、滋補(bǔ)品、保健食品等方面。

僑興集團(tuán)不斷擴(kuò)大投資規(guī)模，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目，優(yōu)中擇優(yōu)，先后投資了燕之屋、青海春天（極草含片）、老知青等企業(yè)，這些企業(yè)均發(fā)展成為了所在行業(yè)的龍頭，并以獨(dú)特的產(chǎn)品創(chuàng)新在大健康領(lǐng)域獨(dú)樹一幟，成為行業(yè)標(biāo)桿。

2011年投資入股極草5X冬蟲夏草，以高科技手段實(shí)現(xiàn)珍稀自然資源的合理開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展，投資建設(shè)青海冬蟲夏草濕地公園的參觀型生產(chǎn)廠商，配備德國、意大利、瑞士的生產(chǎn)設(shè)備，開創(chuàng)了冬蟲夏草高效利用的新時代。

目前，極草5X專營店在全國有762家，分布在30個省級行政區(qū)，205個城市及行政區(qū)域。此外，極草5X還在北京星光天地、北京燕莎、北京大悅城、廣州國金友誼、深圳萬象城、杭州大廈、鄭州裕達(dá)國貿(mào)、天津海信、大連友誼、大連麥凱樂、大連和平廣場、合肥銀泰中心、長沙友誼等等高端商場百貨開設(shè)專柜。極草5X的營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國，2013年銷售額76億元，2014年銷售額將超百億元。

2012年投資入股的燕之屋，是目前中國最大最專業(yè)的燕窩生產(chǎn)加工廠商，2012年，被國家多部委指定為境外燕窩生產(chǎn)企業(yè)，成為燕窩行業(yè)的標(biāo)桿，再次引領(lǐng)燕窩行業(yè)新風(fēng)尚。

迄今為止，燕之屋專賣店在全國有261家，分布在29個省級行政區(qū)（除西藏、臺灣之外），并且已成功進(jìn)駐首都機(jī)場T2與T3航站樓、深圳機(jī)場、大連機(jī)場等大型航機(jī)樓。燕之屋2013年銷售額5億元，從2014年開始實(shí)行“百億夢想”戰(zhàn)略計(jì)劃，2016年預(yù)計(jì)銷售額達(dá)百億元。endprint