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        我國農(nóng)業(yè)利用外資產(chǎn)業(yè)鏈安全研究

        2015-03-31 09:19:12嚴珂王冬雪王紅姝
        經(jīng)濟師 2015年3期
        關(guān)鍵詞:利用外資

        嚴珂 王冬雪 王紅姝

        摘 要:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈變得寬而長,涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)形成龐雜的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域日漸開放,外資進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的背景下,外資對哪些產(chǎn)業(yè)構(gòu)成威脅,帶來哪些不安全因素,是當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究的熱點。文章基于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論,構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)模型。在厘清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵鏈環(huán)的基礎(chǔ)上,對其進行利用外資安全分析。發(fā)現(xiàn)主要安全問題為:以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主的產(chǎn)前環(huán)節(jié)雖處于基本安全狀態(tài),但支持我國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的綜合性農(nóng)業(yè)機械、生物化肥、生物農(nóng)藥均掌握在外資手中;產(chǎn)中環(huán)節(jié),種植業(yè)的種子產(chǎn)業(yè)在大豆、玉米、蔬菜等領(lǐng)域被外資壟斷,養(yǎng)殖業(yè)幾乎全部淪陷;產(chǎn)后環(huán)節(jié),食用油、加工屠宰被外全面掌控,即便食品制造業(yè)、餐飲業(yè)外資所占比重不高,但其盈利能力卻是國內(nèi)企業(yè)不可企及。針對上述問題,文章給出具體對策建議,以供決策者參考。

        關(guān)鍵詞:利用外資 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈安全

        中圖分類號:F415 文獻標識碼:A

        文章編號:1004-4914(2015)03-028-05

        一、引言

        伴隨我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的必經(jīng)途徑。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)一直局限于第一產(chǎn)業(yè)的狹小范圍內(nèi),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相對狹窄而短小,而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在拓寬、延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上,將農(nóng)產(chǎn)品加工、流通等第二產(chǎn)業(yè),生態(tài)觀光等第三產(chǎn)業(yè)都納入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之中{0}。同時,我國農(nóng)業(yè)在加入世貿(mào)組織之后的十多年來,已經(jīng)形成了全面對外開放的格局,外資大量進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,但外資較少直接投資農(nóng)業(yè)生產(chǎn),而是將投資的重點放在利潤更高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié),導(dǎo)致農(nóng)業(yè)利潤大量外流,農(nóng)民只能獲得產(chǎn)中環(huán)節(jié)的極小部分利潤,甚至成為轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的對象{2}。因此,在此背景下,研究我國農(nóng)業(yè)利用外資產(chǎn)業(yè)鏈安全顯得尤為重要。

        當前,對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的研究主要集中在相關(guān)理論和某單一產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈兩個方面,前者包括其組織模式{3}{4}、演進{5}{6}、區(qū)域發(fā)展{7}、實現(xiàn)途徑{8}等,后者如:豬肉產(chǎn)業(yè)鏈{3}{8}、乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈{4}、林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈{5}、牛肉產(chǎn)業(yè)鏈{9}。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的研究主要基于產(chǎn)業(yè)安全理論及評價體系{10},如:糧食產(chǎn)業(yè){11}{12}、大豆產(chǎn)業(yè){13}{14}、棉花產(chǎn)業(yè){15}、啤酒大麥產(chǎn)業(yè){16}、油菜產(chǎn)業(yè){17}等?,F(xiàn)有研究,較少對我國整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈安全進行研究和評價。本文基于當前研究成果,構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模型,分析我國農(nóng)業(yè)利用外資產(chǎn)業(yè)鏈安全,并給出相關(guān)對策建議。

        二、基于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模型

        (一)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展階段分析

        農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟再生產(chǎn)和自然再生產(chǎn)的統(tǒng)一,因此,農(nóng)業(yè)的再生產(chǎn)周期較長,短則數(shù)月、長則一年甚至數(shù)年。前者如小麥、玉米、大豆、稻谷種植農(nóng)業(yè),雞、鴨、魚等養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)。后者如:豬、牛、羊的養(yǎng)殖、果木、林業(yè)等。在較長的時間內(nèi)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點是“小而全”、“小而散”,進而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈窄狹且短小。隨著改革開放、經(jīng)濟的發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了長足的進步和較大的變化,走過了短缺經(jīng)濟階段、商品經(jīng)濟階段和市場經(jīng)濟階段。

        1.短缺經(jīng)濟階段。從時間抽來看,一直到改革開放初期,我國的農(nóng)業(yè)一直處于小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài)。從空間結(jié)構(gòu)看,農(nóng)業(yè)一直局限于某個地區(qū),如東北的大豆,華北的小麥、玉米,江南的稻谷,新疆的棉花。各種產(chǎn)品并未形成全國性的大流通,更遑論國際市場。同時,農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的政策背景下,一直是我國工業(yè)資金積累的源泉。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈窄狹是指涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)較少,其規(guī)模較小。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短小是指大多局限于農(nóng)產(chǎn)品的初級加工,較少涉及深加工和服務(wù)業(yè)。這一階段,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一直沿襲傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟模式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要是產(chǎn)中環(huán)節(jié),農(nóng)民主要依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗進行種植、養(yǎng)殖和管理。如產(chǎn)前的種子種苗有農(nóng)民自己選取,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要靠蓄力和人力,田地肥力主要是草木灰、人蓄便糞,較少使用農(nóng)藥,農(nóng)業(yè)灌溉主要依靠自然降雨等。產(chǎn)后,主要用于初等加工后成為糧油,較少有副食產(chǎn)品。畜禽養(yǎng)殖也主要是農(nóng)戶以家庭為單位散戶生產(chǎn)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈如圖1.

        2.商品經(jīng)濟階段。隨著改革開放的深入與發(fā)展,首先發(fā)展起來的是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),以及以農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為原料的食品飲料、紡織服裝等輕工業(yè)。在這一階段,圍繞農(nóng)業(yè)種植,產(chǎn)前環(huán)節(jié),農(nóng)業(yè)科技、育種育苗公司及機構(gòu)迅速發(fā)展;產(chǎn)中環(huán)節(jié),農(nóng)藥、化肥日益增長;收割環(huán)節(jié),農(nóng)機農(nóng)具進入千家萬戶;產(chǎn)后環(huán)節(jié),食品加工行業(yè)蓬勃興起。同時,專業(yè)的養(yǎng)殖戶、屠宰加工廠遍地開花。這一階段,產(chǎn)業(yè)分工逐漸形成,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模日益壯大。這一階段,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織模式主要是“公司+農(nóng)戶”的模式。公司一般是龍頭企業(yè),負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的收購和加工,農(nóng)戶負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的播種、生產(chǎn)和收割。主要特點是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有所拓寬和延長,社會化分工日益細化。但仍未形成全國性的統(tǒng)一市場,國際市場參與程度較低。

        3.市場經(jīng)濟階段。隨著我國城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的發(fā)展,我國市場經(jīng)濟地位已經(jīng)逐漸確立。農(nóng)業(yè)作為最早對外開放的產(chǎn)業(yè)之一,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在受到外國資本沖擊的同時,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈日益完善和健全。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)壯大,2013年,第一產(chǎn)業(yè)GDP規(guī)模為56957億元人民幣,占比10%,吸納就業(yè)人數(shù)約2.4億,占比31.4%,在勞動力、生產(chǎn)原材料等方面為第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)提供了堅實的基礎(chǔ)。這一階段,就國際貿(mào)易而言,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈日益參與國際市場,以2013年為例,農(nóng)業(yè)相關(guān)主要進口貨物有:谷物、大豆、食用植物油、食糖、棉花、紙漿、橡膠、肥料、農(nóng)藥等,數(shù)量達1.24億噸,金額912.78億美元;農(nóng)產(chǎn)品主要出口物資有,養(yǎng)殖類:活豬、活家禽;種植類:谷物、蔬菜、水果、棉花、茶葉,農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品:牛肉、豬肉、雞肉、海產(chǎn)品、罐頭、紡織物等,金額達2199.91億美元。就國內(nèi)市場而言,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分工日益精細,已經(jīng)形成了復(fù)雜的涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

        (二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

        現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是建立在現(xiàn)代科技、工業(yè)和管理方法上的社會化農(nóng)業(yè),伴隨著社會分工、勞動分工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)不是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時代的窄短型產(chǎn)業(yè)鏈,而是與第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)相互支持、相互滲透,產(chǎn)業(yè)間相互迂回而形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)(圖略)。第三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)科技、金融、信息、流通等為涉農(nóng)第二產(chǎn)業(yè)、第一產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)、資金、咨詢、媒介等服務(wù)。第二產(chǎn)業(yè)深加工行業(yè)的種子種苗、農(nóng)業(yè)化肥、獸藥飼料、農(nóng)業(yè)機械為第一產(chǎn)業(yè)的種植、養(yǎng)殖提供生產(chǎn)資料。第一產(chǎn)業(yè)為第二產(chǎn)業(yè)初加工行業(yè)的糧油加工、紡紗織布、屠宰加工等,第二產(chǎn)業(yè)深加工行業(yè)的飼料行業(yè)、食品飲料等提供基礎(chǔ)原材料,同時為第三產(chǎn)業(yè)的生態(tài)旅游等提供空間。第二產(chǎn)業(yè)初加工行業(yè)為深加工行業(yè)提供生產(chǎn)原料,同時為第三產(chǎn)業(yè)的餐飲服務(wù)業(yè)提供原材料。三次產(chǎn)業(yè)及細分行業(yè)之間基于技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈相互對接和整合,進而形成企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈。

        三、我國農(nóng)業(yè)利用外資產(chǎn)業(yè)鏈安全分析

        基于系統(tǒng)思維方法,系統(tǒng)是有若干子系統(tǒng)和要素組成,而其中必有若干要素對系統(tǒng)其關(guān)鍵作用。同樣,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)中,各個產(chǎn)業(yè)部門的地位也不是均等的,其中起重要作用的產(chǎn)業(yè)部門為關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)。關(guān)鍵鏈環(huán)選擇及其安全是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈安全分析的重要工作,下面將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)抽象為關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)進行分析。

        根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點,原國家科學(xué)技術(shù)委員會將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈劃分為產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三大領(lǐng)域。產(chǎn)前領(lǐng)域包括農(nóng)業(yè)機械、化肥、農(nóng)藥;產(chǎn)中領(lǐng)域包括種植(含種子)、林業(yè)、畜牧業(yè)(含飼料)和漁業(yè);產(chǎn)后包括糧油加工、屠宰加工、糧食流通、食品飲料、餐飲服務(wù)業(yè)。下面分別對以上各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)利用外資的安全性進行分析。

        (一)產(chǎn)前領(lǐng)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)利用外資安全分析

        1.農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)機械是指在農(nóng)作物種植業(yè)和畜牧業(yè)生產(chǎn)過程中,以及農(nóng)、畜產(chǎn)品初加工和處理過程中所使用的各種機械。2014年,我國耕種收三個環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)機械綜合水平突破60%{18}。農(nóng)業(yè)機械的推廣和普及是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、釋放農(nóng)業(yè)勞動力、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑之一。2013年底,我國農(nóng)業(yè)機械總動力達10億千瓦,各種農(nóng)業(yè)機具保有量7400多萬臺套,已經(jīng)是機械工業(yè)的重要子領(lǐng)域。與2012年相比,大中型拖拉機、配套農(nóng)具分別增加41.78萬臺、63.10萬套,而小型拖拉機、配套農(nóng)具減少44.95萬臺、31.412萬套,說明我國農(nóng)業(yè)機械正向大型、綜合化的方向發(fā)展。

        從我國農(nóng)機進口情況分析,2013年我國有三大系列產(chǎn)品進口數(shù)量出現(xiàn)增長,其中包括耕整地和管理機械、收獲機械和園林機械、公園機械等,進口數(shù)量為7904臺、6673臺和8422臺,同比分別增長2.56%、7.49%和41.62%。而進口金額增幅分別為22.25%、-14.6%和7.59%,說明我國耕整地機械進口以大型化為主。

        據(jù)統(tǒng)計,到2013年底,全國外資獨資、控股農(nóng)機制造企業(yè)有159家(包括我國港澳臺控股企業(yè)40家),外資企業(yè)個數(shù)占全國規(guī)模企業(yè)數(shù)的8.68%,外資企業(yè)總產(chǎn)值占全國規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值11.5%。截至2013年底,包括美國約翰迪爾公司在內(nèi)的世界農(nóng)業(yè)機械五大企業(yè)已全部進入中國市場。國內(nèi)農(nóng)機市場,尤其是大型農(nóng)機市場幾乎被外資品牌所壟斷,高端動力機械和配套農(nóng)機具的對外依存度高達90%以上。水田作業(yè)所需的小型農(nóng)機,如水稻收割機,也基本上被日本久保田公司壟斷。一方面是外資的大舉進入,另一方面卻是我國農(nóng)機企業(yè)對研發(fā)投入的不足,這需要政府加大對農(nóng)業(yè)機械化普及的工作力度,加強對自主品牌的扶持,出臺相關(guān)政策和措施。

        2.化肥產(chǎn)業(yè)?;适寝r(nóng)業(yè)的重要的生產(chǎn)資料,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和國家糧食安全的重要保障,被稱為“糧食的糧食”,化肥對提高我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的貢獻率為40%~50%。根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒(2014)》統(tǒng)計:2013年,我國農(nóng)業(yè)使用化肥約6000萬噸;國內(nèi)共生產(chǎn)氮、磷、鉀各種化肥7000多萬噸,主要以氮肥為主,占比73%以上,磷肥占比17%,鉀肥占比5%,其他為有機、微生物肥;共進口化肥數(shù)量約800萬噸,占比11.43%,我國化肥對外依存度較低。

        我國是化肥生產(chǎn)大國,尤其是氮肥、磷肥產(chǎn)能已嚴重過剩,而鉀肥不足。自加入WTO以后,化肥生產(chǎn)領(lǐng)域已全面向外資開放,如美國美盛、俄羅斯阿康、日本住友等國際著名企業(yè)通過合資、收購等方式進駐中國。2009年,化肥流通領(lǐng)域準許外資經(jīng)營,外商通過自主貿(mào)易、合作開發(fā)、自建網(wǎng)絡(luò)等手段紛紛搶灘中國市場。由于關(guān)稅、代理費、渠道成本等費用的降低,外資企業(yè)肥料具有了較大的價格優(yōu)勢。目前,在單質(zhì)化肥領(lǐng)域,外資對我國企業(yè)的控制、市場占有率較弱,不構(gòu)成威脅,而復(fù)合肥、有機、微生物肥則是外資化肥企業(yè)的天下。

        3.農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)。農(nóng)藥是控制控制病、蟲、草、鼠的有效手段,如果說化肥是使農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)藥是農(nóng)業(yè)不減產(chǎn)的有效保證,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不可或缺的救災(zāi)物資,全世界挽回總產(chǎn)量的30%~40%的損失。高效農(nóng)藥投入產(chǎn)出比高達1∶10,一般農(nóng)業(yè)也高達1∶4以上。

        我國每年使用農(nóng)藥達130萬噸,農(nóng)作物主產(chǎn)區(qū),進口農(nóng)藥市場占有率達30%。2012年,我國化學(xué)農(nóng)藥原藥生產(chǎn)量為290萬噸,進口農(nóng)藥約7萬噸,進口金額約6億美元,對外依存度較低。但我國農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)多達2000多家,主要集中在原藥生產(chǎn),在制劑、生物農(nóng)藥等新產(chǎn)品領(lǐng)域生產(chǎn)能力較低。而外資農(nóng)藥企業(yè)憑借其核心技術(shù)、雄厚資本控制中國農(nóng)藥企業(yè),稱為其廉價的加工廠。目前世界排名前20名的大型農(nóng)藥企業(yè)都已經(jīng)在中國建立了公司或辦事機構(gòu),已經(jīng)占領(lǐng)了30%的市場份額,且每年以較快速度擴張。如:先正達、杜邦、富美實、陶氏、拜耳、孟山都、巴斯夫等,幾乎壟斷了整個高端品牌市場,如:在水稻蟲害防治上,外資農(nóng)藥的市場銷售份額已占到我國市場的三成,水稻、小麥草害防治,90%以上的除草劑被孟山都占領(lǐng)。

        隨著對環(huán)境保護、安全意識的加強,化學(xué)農(nóng)藥的使用越來越受到限制,生物農(nóng)藥備受關(guān)注,這正是我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的短板。存在品種少、制劑水平低、防治成本高、集成應(yīng)用技術(shù)不成熟等問題。

        (二)產(chǎn)中領(lǐng)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)利用外資安全分析

        2013年我國農(nóng)、林、牧、漁業(yè)外商直接投資合同項目757個,實際使用金額18億美元,分別占比3.32%、1.53%,外資對我國農(nóng)、林、牧、漁業(yè)投資項目個數(shù)、資金額、單項資金額均處于較低水平。

        1.種植業(yè)(含種子)。我國農(nóng)業(yè)種植面積近幾年一直穩(wěn)定在1.6公頃,2013年,總產(chǎn)值5.15萬億元,主要農(nóng)作物產(chǎn)量如表1所示。

        由于我國特有的農(nóng)業(yè)土地制度,外商較少直接進駐農(nóng)業(yè)種植領(lǐng)域。

        目前,我國是世界第二大種子需求市場,市場規(guī)模600多億元人民幣,我國種子企業(yè)、研究機構(gòu)多達8000多家,小而散,沒有規(guī)模優(yōu)勢,創(chuàng)新能力低,競爭力弱。巨大的市場吸引了外資種業(yè)巨頭。目前,外資種子公司已達25家,每年進口種子已達1.5萬噸,蔬菜、花卉是外資種子優(yōu)勢領(lǐng)域,其中甜菜95%、食葵50%~60%是外國品種。同時,隨著種業(yè)的全面開放,外資逐漸進入主要糧食作物種子市場,如玉米,杜邦先鋒公司的“先玉335”市場占有率已是第二,孟山都公司的迪卡系列玉米在廣西占據(jù)壟斷地位。其他如大豆、棉花等轉(zhuǎn)基因種子也是外資的天下。

        2.林業(yè)。2013年,我國林業(yè)總產(chǎn)值為0.39萬億元,為第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值最小的部門。我國林業(yè)的發(fā)展,外資主要來源是世界銀行支持的全球環(huán)境基金贈款項目,其宗旨是:通過對一些具有全球意義的自然保護區(qū)的管理,采取創(chuàng)新性的自然保護區(qū)管理計劃制定方法,開發(fā)技能,提高工作人員素質(zhì),并把當?shù)厣鐓^(qū)結(jié)合到自然保護區(qū)管理之中的方法,達到提高自然保護區(qū)管理水平,加強生物多樣性保護的目的,并為全國自然保護區(qū)的管理起到示范作用。

        3.畜牧業(yè)(含飼料獸藥疫苗)。畜牧業(yè),又稱養(yǎng)殖業(yè),在經(jīng)濟發(fā)展的早期階段是作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的副產(chǎn)品而存在,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,逐漸發(fā)展為相對獨立的產(chǎn)業(yè),奶牛、肉牛、蛋雞、肉雞、豬等等。不但為工業(yè)提供原料,消費者提供食品,還為農(nóng)業(yè)提供役畜和糞肥。

        2013年,畜牧業(yè)產(chǎn)值2.84萬億元,主要畜產(chǎn)品生產(chǎn)情況如表2所示。

        在畜牧業(yè)中,外資已經(jīng)大舉進入,高盛斥資3億美元在湖南、福建全資收購養(yǎng)豬場。德意志銀行分別注資上海宏博、天津?qū)毜系瑞B(yǎng)豬場,獲得30%的股份。外資進一步通過控制大豆、玉米、豆粕等農(nóng)業(yè)飼料大宗產(chǎn)品的價格,不但從養(yǎng)殖業(yè)直接獲取利潤,而且控制產(chǎn)業(yè)鏈上游,進而獲取高額利潤。如泰國正大集團投資50億美元,設(shè)立200多家企業(yè),員工8萬多人,年銷售300億元,涉足飼料、養(yǎng)殖、肉類加工等幾乎所有養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。美國深南控股集團公司投在山東東營的6000萬美元的外資養(yǎng)豬項目也在進行之中。該集團正在利津建設(shè)100萬頭規(guī)模的養(yǎng)豬場,由美方獨資建設(shè),包括生豬養(yǎng)殖場、種豬繁育場和飼料加工廠等子項目。美國華夏育種公司與無棣榮昌農(nóng)牧公司簽訂合作協(xié)議,在無棣縣建立大型生豬繁育基地。合資建設(shè)的種豬繁育場的后續(xù)配套工程、年屠宰量達300萬頭的生豬屠宰項目正在緊張籌備中。艾格菲(國際)集團全資收購南昌百世騰牧業(yè)有限公司、上海百世騰飼料有限公司、廣西匯杰科技飼料有限公司、江西百世騰種豬有限公司后,致力于豬用預(yù)混料、教槽料、濃縮料的研制、生產(chǎn)、銷售及規(guī)?;N豬和商品豬養(yǎng)殖。英國櫻桃谷農(nóng)場在中國設(shè)立的唯一一家獨資公司——櫻桃谷農(nóng)場(香河)有限公司。中國與英國合資的“華英集團”如今已成為世界最大的“櫻桃谷鴨”生產(chǎn)基地。山東樂港集團、六合集團以及內(nèi)蒙古賽飛亞集團等也都是國內(nèi)知名的大型“櫻桃谷鴨”養(yǎng)殖企業(yè)。每年大約9億只英國“櫻桃谷鴨”鴨苗通過這些中國公司培育,輸送到中國市場以及國際市場。在養(yǎng)殖品種方面,基本已全盤西化,不完全統(tǒng)計相關(guān)品種如表3。

        在獸藥、疫苗方面,國內(nèi)企業(yè)引進進口疫苗,很少獨立自主開發(fā)。禽藥獸藥仿制,查到失效專利以后自己生產(chǎn),就變成自己的品牌,失效和即將失效專利藥物仿制。同行間竊取商業(yè)秘密、違反技術(shù)合作開發(fā)或者委托開發(fā)合同等案例層出不窮,企業(yè)也很難通過有限的原始資料獲得法律保護,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,同藥不同名現(xiàn)象非常普遍。

        總之,養(yǎng)殖業(yè)是外資控股的重災(zāi)區(qū),從飼料——品種——養(yǎng)殖場——屠宰加工——零售,整個產(chǎn)業(yè)鏈,幾乎被外資全部掌控。

        4.漁業(yè)。漁業(yè),占比我國農(nóng)業(yè)比重較小,規(guī)模也不大,2013年,產(chǎn)值為0.96萬億,占比農(nóng)業(yè)不足10%。水產(chǎn)品共產(chǎn)出共6172萬噸,其中海產(chǎn)品:3138.8萬噸、3033.2萬噸。目前,外資對我國漁業(yè)的入侵較少見諸報道。

        (三)產(chǎn)后相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)利用外資安全分析

        1.糧油加工產(chǎn)業(yè)。糧油加工是指在農(nóng)業(yè)種植業(yè)收獲之后進行的稻米脫殼、小麥制粉、油料榨取等初加工,以及流通,農(nóng)產(chǎn)品深加工歸類到食品制造業(yè)。根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒(2014)》,截至2013年底,糧油加工行業(yè)外資企業(yè)情況如表4。無論是在企業(yè)個數(shù)、資產(chǎn)比例、主營業(yè)務(wù)收入、利潤等指標均表明,外資并未形成威脅。

        但在食用油加工領(lǐng)域,基本已被外資控制,美國嘉吉集團占中國食用油一半的市場份額。魯花、金龍魚等一些知名食用油品牌背后,都有外資的身影。我國現(xiàn)有的90家大型大豆加工企業(yè)中,64家具有外資背景,實際加工能力超過5000萬噸,占國內(nèi)總量的85%。而中資控股的食用油品牌,目前只有中糧旗下的福臨門等為數(shù)不多的品牌。

        但近幾年,我國糧食自給率有所下降,2009年、2010年、2011年分別為99.6%、99.1%和99.2%,2012年下降至97.7%,2013年糧食自給率超過97%,2014年的糧食自給率已經(jīng)跌到了87%。2013年,大豆、食用油、小麥、稻米分別進口6338、810、554、227萬噸。

        2.屠宰加工產(chǎn)業(yè)。屠宰加工是養(yǎng)殖業(yè)的基礎(chǔ)上進行初加工的行業(yè),如表2所示,2013年我國肉類產(chǎn)品共生產(chǎn)8535萬噸?;谕赓Y對畜牧產(chǎn)業(yè)鏈的控制,屠宰加工產(chǎn)業(yè)也幾乎全部被外資控制。

        高盛在雨潤食品集團有限公司持有13%的股權(quán),雨潤在香港上市,為中國大型冷凍肉生產(chǎn)商,高盛承銷了其首次公開募股。雨潤具備年屠宰生豬800頭,年加工熟肉制品25萬噸的生產(chǎn)能力。

        漯河市國資委將其持有的雙匯集團100%的股權(quán)以20.1億元人民幣的價格轉(zhuǎn)讓給香港羅特克斯有限公司,股權(quán)轉(zhuǎn)讓后雙匯集團整體變更為外商獨資企業(yè);漯河海宇投資有限公司將其持有的S雙匯25%的股權(quán)以56218.6萬元人民幣的價格轉(zhuǎn)讓給香港羅特克斯有限公司,股權(quán)轉(zhuǎn)讓后S雙匯變更為外商投資股份有限公司。高盛完成了對雙匯發(fā)展全部非流通法人股收購,高盛同時擁有中國最大的兩家肉類加工企業(yè)。

        3.食品制造產(chǎn)業(yè)。食品制造業(yè)處在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的高端,是對農(nóng)產(chǎn)品的深加工,是價值增值最大的環(huán)節(jié),也是最接近消費者的環(huán)節(jié)。根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒(2014)》,截至2013年底,食品制造產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)情況如表5。從表中可以看出,雖然外資企業(yè)所占個數(shù)并不高,但資產(chǎn)所占比例已經(jīng)超過35%,流動資產(chǎn)更是高達40%以上,主要業(yè)務(wù)收入占比30%多,最可怕的是利潤卻高出整個行業(yè)10多個百分點。說明外資企業(yè)規(guī)模、盈利能力大大高于行業(yè)平均水平,導(dǎo)致其他企業(yè)虧損。因此,在食品制造行業(yè),外資企業(yè)已形成巨大優(yōu)勢。

        4.餐飲服務(wù)業(yè)。餐飲業(yè)是是傳統(tǒng)的行業(yè),餐飲作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分,以其市場大、增長快、影響廣、吸納就業(yè)能力強等特點而廣受重視,也是發(fā)達國家輸出資本、品牌和文化的重要載體。隨著國際知名餐飲企業(yè)的不斷涌進,對我國餐飲業(yè)的經(jīng)營理念、服務(wù)質(zhì)量標準、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求等產(chǎn)生了深刻影響。表6是我國2013年底餐飲業(yè)主要指標統(tǒng)計。外商餐飲企業(yè)個數(shù)所占比例不足5%,而吸納的從業(yè)人數(shù)卻高達22.88%,資產(chǎn)比例占比進16%,說明其規(guī)模優(yōu)勢明顯。主營業(yè)務(wù)收入占比26.40%,利潤卻高達30.43%,說明其盈利能力遠遠高于國內(nèi)企業(yè)。

        四、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈安全對策建議

        經(jīng)過上述農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各鏈環(huán)利用外資安全分析,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利用外資整體而言處于較危險狀態(tài),主要表現(xiàn)為高附加值鏈環(huán)均被外資控制,而低附加值鏈環(huán)無論利用外資規(guī)模、技術(shù)先進程度均低于平均水平,這符合資本追逐利潤的本性。但作為東道國,如何適當控制、引導(dǎo)外資投向是需要深入研究的問題。對構(gòu)建各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)安全對策建議如下:

        (一)產(chǎn)前環(huán)節(jié)

        作為重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的農(nóng)業(yè)機械、化肥、農(nóng)藥等產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要鏈環(huán),分別在提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、保證農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)、免受病蟲害侵蝕方面起著至關(guān)重要的作用。

        1.農(nóng)業(yè)機械。在農(nóng)業(yè)機械領(lǐng)域,在中小型機械、單一功能機械產(chǎn)能過剩,而大型綜合機械、精細化作業(yè)機械生產(chǎn)能力不足,且有外資控制。具體對策建議如下:在農(nóng)業(yè)機械消費環(huán)節(jié),建議調(diào)整目前國家的農(nóng)業(yè)機具購置補貼政策,增強大型農(nóng)業(yè)機械的補貼力度,減少中小型農(nóng)業(yè)機械的補貼力度;在生產(chǎn)環(huán)節(jié),相應(yīng)國家建立強大裝備制造業(yè)的號召,加強大型農(nóng)業(yè)機械的研發(fā)和生產(chǎn),促使現(xiàn)有農(nóng)機企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)改造。進一步加強土地流轉(zhuǎn)制度的建設(shè)、落實,有利于綜合機械的市場擴大。

        2.化肥。我國化肥生產(chǎn)在單質(zhì)化肥領(lǐng)域產(chǎn)能過剩,而在復(fù)合肥、生物化肥的生產(chǎn)能力不足。氮、磷肥生產(chǎn)能力較強,鉀肥生產(chǎn)能力不足。化肥的使用量已經(jīng)超過了國際公認安全線的一倍左右,使用效率降低,使環(huán)境不堪重負。具體對策建議如下:改善我國化肥的消費結(jié)構(gòu),使之趨于平衡,從而改善土壤,使土地生產(chǎn)力可持續(xù)發(fā)展;與國際鉀鹽供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,可以引進其投資,增強鉀肥生產(chǎn)能力;增強復(fù)合肥、生物化肥的技術(shù)研究,為改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境未雨綢繆;加強測土配方施肥技術(shù)、綜合機械的研究,改善地力,提升施肥作業(yè)生產(chǎn)率。

        3.農(nóng)藥。我國使用農(nóng)藥是國際平均水平的2.5倍,使用效率也非常低,相當于國際平均水平的一半左右,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)環(huán)境問題突出,農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)退化嚴重。我國制藥產(chǎn)業(yè)原藥生產(chǎn)能力過剩,中間體、制劑生產(chǎn)能力不足,且大都被外資控制。生物制藥更是競爭力低下。具體對策建議如下:科學(xué)合理使用農(nóng)藥,控制農(nóng)產(chǎn)品中的農(nóng)藥殘留、保護生態(tài)環(huán)境;創(chuàng)制高效低毒環(huán)境友好型新農(nóng)藥、淘汰高毒農(nóng)藥、研制水基性劑型;推廣應(yīng)用精準施藥器械、加強農(nóng)藥監(jiān)管、普及農(nóng)藥使用基礎(chǔ)知識;在制劑領(lǐng)域,已被外資壟斷,且有專利保護,加強微生物制藥的研究,實現(xiàn)彎道超車,利用后發(fā)優(yōu)勢。

        (二)產(chǎn)中環(huán)節(jié)

        產(chǎn)中環(huán)節(jié)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié),在林業(yè)和漁業(yè)板塊外資較少涉足。種植業(yè)中種子提供外資已經(jīng)進入,甚至在個別領(lǐng)域已經(jīng)形成壟斷。養(yǎng)殖業(yè)是重災(zāi)區(qū),從飼料到種苗到養(yǎng)殖到屠宰到零售,已經(jīng)被全產(chǎn)業(yè)鏈控制。

        1.種植業(yè)。針對種植業(yè)種子領(lǐng)域,具體對策建議如下:加強小麥、稻米等優(yōu)勢農(nóng)作物的育種工作,建立育種基地,并加強從種子提供到田間管理的一體化服務(wù);與外資控制的蔬菜、玉米、棉花、水果等展開合作,進而與之展開競爭;限制外資在某些領(lǐng)域的拓展,如大豆、大麥等。

        2.養(yǎng)殖業(yè)。破解外資控制養(yǎng)殖業(yè)的困局,應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)、國家層面共同關(guān)注的問題,對策建議如下:加大金融支持力度,外資入侵養(yǎng)殖業(yè),無不是以資本作為開路先鋒。因此,要搶奪農(nóng)產(chǎn)品大宗商品定價權(quán),壓縮外資盈利渠道和空間;加強良種培育,掌握養(yǎng)殖業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈。

        (三)產(chǎn)后環(huán)節(jié)

        產(chǎn)后環(huán)節(jié)是農(nóng)產(chǎn)品增值的重要領(lǐng)域。在糧食自給率日益下降的情況下,盡量提升農(nóng)產(chǎn)品利用率。

        1.糧油加工業(yè)。糧油的初加工如制面、碾米等外資控制較弱,食用油已全面被外資控制。具體對策建議如下:提升農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能及利用率,提升農(nóng)產(chǎn)品利用率,強大自身,形成優(yōu)勢競爭力,讓外資不敢覬覦;扶持國內(nèi)糧油加工企業(yè),加強品牌建設(shè),打通產(chǎn)業(yè)鏈,利用消費者認可本土企業(yè)優(yōu)勢,最好產(chǎn)銷對接。

        2.屠宰加工業(yè)。屠宰加工業(yè)作為畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán),同樣被外資控制,具體對策建議如下:做好屠宰加工業(yè)的行業(yè)監(jiān)管。建設(shè)社會冷鏈物流產(chǎn)業(yè),控制其流通;根據(jù)我國人民肉食消費習(xí)慣,開發(fā)具有特色的熟食加工,掌控產(chǎn)業(yè)鏈下游環(huán)節(jié),實現(xiàn)增值。

        3.食品制造業(yè)和餐飲業(yè)。食品制造業(yè)和餐飲業(yè),雖然外資尚未形成控制局面,但其盈利能力明顯高于國內(nèi)企業(yè)。相關(guān)對策建議如下:加強食品制造業(yè)向集成、中高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如:熟食生產(chǎn)、速凍產(chǎn)品等;開發(fā)符合我國居民消費習(xí)慣、地域特色的食品;加強餐飲業(yè)的品牌建設(shè)、標準化建設(shè)、管理水平,使地域特色的食品走上國內(nèi)、國際市場。

        (四)綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

        綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利用外資來看,無不是攜其雄厚的資本、先進的技術(shù)、成功的管理進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤豐厚的領(lǐng)域,如:農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)藥化肥、種子、畜牧、食品制造、餐飲。其手段往往是全產(chǎn)業(yè)鏈布局,典型兩個產(chǎn)業(yè)鏈為食用油和畜牧業(yè),且二者之間有交叉,見圖2。

        因此,針對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利用外資安全提供綜合對策建議如下:推動由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;在轉(zhuǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過程中,培育大型全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集團是必要手段。加強農(nóng)業(yè)科技投入,此乃農(nóng)業(yè)立業(yè)之本。

        五、結(jié)論

        本文在研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)上,分析我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程、構(gòu)建涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)模型。從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個環(huán)節(jié),詳細分析10個我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈環(huán)利用外資情況。產(chǎn)前環(huán)節(jié)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主的3個鏈環(huán),雖然外資控制程度不高,產(chǎn)業(yè)基本安全,但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢看存在較大威脅。產(chǎn)中環(huán)節(jié),以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的4個鏈環(huán)中,林業(yè)、漁業(yè)高度安全,種植業(yè)基本安全,但種子領(lǐng)域存在較大威脅,畜牧業(yè)已全面淪陷,極度不安全。產(chǎn)后環(huán)節(jié)為農(nóng)產(chǎn)品延伸和價值鏈增值部門,4個部門中,糧油加工基本安全,但食用油領(lǐng)域基本不安全。食品制造業(yè)、餐飲業(yè)處于安全狀態(tài),當盈利能力不敵外資企業(yè)。在全產(chǎn)業(yè)鏈布局背景下,屠宰加工作為畜牧業(yè)的一環(huán),同樣高度不安全。針對分析結(jié)果,本文給出了相關(guān)對策建議,希望有助于企業(yè)與相關(guān)部門的政策制定者。

        [本文為黑龍江省社會科學(xué)基金項目:基于產(chǎn)業(yè)安全的黑龍江省農(nóng)業(yè)利用外貿(mào)對策研究(項目編號:12B038)]

        注釋:

        {1}王藝,王耀球,構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈[J].中國儲運,2004(5)29-30

        {2}姜長云.關(guān)于構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的思考[J].學(xué)術(shù)前沿,2014(1)70-78

        {3}李曉紅.中高檔豬肉產(chǎn)業(yè)鏈組織模式研究[D].中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士學(xué)位論文,2005.6

        {4}楊偉民.中國乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與組織模式研究[D].中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院博士學(xué)位論文,2009.5

        {5}楊加猛.林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的演進測度與拓展模型研究[D].南京林業(yè)大學(xué)博士學(xué)位論文,2008.6

        {6}馮晗.開放環(huán)境下中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈演進研究[D].浙江大學(xué)博士學(xué)位論文,2013.3

        {7}李杰義.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈視角下的區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展研究[D].同濟大學(xué)博士學(xué)位論文,2008.1

        {8}李文偉.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈功能實現(xiàn)途徑研究[D].湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)博士學(xué)位論文,2009.9

        {9}王桂霞.中國牛肉產(chǎn)業(yè)鏈研究[D].中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士學(xué)位論文,2005.6

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        (作者單位:東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 黑龍江哈爾濱 150040;作者簡介:嚴珂,東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院博士研究生;王冬雪,東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院碩士研究生;王紅姝,東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院博士、教授)

        (責(zé)編:若佳)

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