馮棟梁

摘 要：隨著信息技術(shù)集成化和網(wǎng)絡(luò)化的不斷發(fā)展，企業(yè)的信息化程度在不斷提高。在現(xiàn)代企業(yè)中，信息技術(shù)、信息系統(tǒng)和信息作為一種資源，已不再僅僅支撐企業(yè)戰(zhàn)略，而且還有助于決定企業(yè)戰(zhàn)略，信息戰(zhàn)略已成為企業(yè)戰(zhàn)略不可分割的一部分。從現(xiàn)代企業(yè)提出的“向管理要效益”可以看出，企業(yè)信息化管理已成為不可阻擋的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；信息化技術(shù)；大數(shù)據(jù)；局域網(wǎng)

中圖分類號：F270.7 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.04.043

國有企業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展是個老生常談的問題，隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展，不管國有企業(yè)是否使用了先進的信息化技術(shù)，計算機已經(jīng)在企業(yè)中普及了。國有企業(yè)有著厚重的歷史文化，但是也有固步自封、不愿意改革的保守的一面?；仡櫣P者所在企業(yè)的信息化發(fā)展歷程，總結(jié)起來就是“持續(xù)推進”。

1 信息化技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

本公司在20世紀90年代末開始使用計算機，那時候計算機技術(shù)還是個新興事物，很神秘，是個穿白大褂，進房間換鞋套的“高級工作場所”?；诋?dāng)時的技術(shù)，本公司自行用基礎(chǔ)語言設(shè)計開發(fā)了財務(wù)軟件，解放了繁重的財務(wù)計算和匯總?cè)蝿?wù)。經(jīng)過幾代信息化工作者的共同努力，早期計算機經(jīng)過持續(xù)改進，一直用到2004年才被淘汰，筆者將這段時間稱之為信息化技術(shù)的初級發(fā)展階段。2000年，企業(yè)改制重組后建立局域網(wǎng)，逐步普及使用了高級語言編寫的BS結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，改善了員工的辦公條件，寫材料、找資源直接上網(wǎng)就行，再也不用剪貼報紙積累素材了，提高了公司的行文水平，筆者將這段時間稱之為信息化技術(shù)的普及發(fā)展階段。當(dāng)然，兩者界線不是很明顯，互相有交叉。2006年后，Net和Java技術(shù)的發(fā)展和普及以及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的更新，轉(zhuǎn)變了公司的工作方式，實現(xiàn)了信息資源的共享。之后，我公司經(jīng)過磨合逐步實施了局域網(wǎng)的升級改造，并建立了OA辦公系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、局部erp系統(tǒng)等，提高了企業(yè)運行效率，促進了企業(yè)的發(fā)展，筆者將這段時間稱之為信息化技術(shù)的平穩(wěn)發(fā)展階段。這也是目前大多數(shù)企業(yè)所處的信息化技術(shù)發(fā)展階段。

2 信息化技術(shù)的發(fā)展方向

大數(shù)據(jù)的提出使得企業(yè)的決策者和管理者必須高度重視信息化技術(shù)，建立應(yīng)用信息化技術(shù)的組織保障，大力發(fā)展和應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化，加強企業(yè)信息化技術(shù)人才、信息管理人才隊伍的建設(shè)。企業(yè)管理模式要適應(yīng)信息化建設(shè)，加大資金投入，為信息化技術(shù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

今后企業(yè)要面臨的信息化技術(shù)問題可能是云技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合。從技術(shù)角度看，大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系就像手掌的正反面一樣密不可分。大數(shù)據(jù)無法用單臺計算機進行處理，必須采用分布式架構(gòu)。它的特色在于對海量數(shù)據(jù)進行分布式數(shù)據(jù)挖掘，但它必須依托云計算的分布式處理、分布式數(shù)據(jù)庫和云存儲以及虛擬化技術(shù)。

隨著云時代的到來，大數(shù)據(jù)也吸引了更多的關(guān)注。大數(shù)據(jù)通常被用來形容一個公司創(chuàng)造的大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)在下載到關(guān)系型數(shù)據(jù)庫用于分析時，會花費過多時間和金錢。大數(shù)據(jù)分析常與云計算聯(lián)系到一起，因為實時的大型數(shù)據(jù)集分析需要像MapReduce一樣的框架來向數(shù)十、數(shù)百甚至數(shù)千臺電腦分配工作。

大數(shù)據(jù)需要特殊的技術(shù)，需要有效地處理大量的容忍經(jīng)過時間內(nèi)的數(shù)據(jù)。適用于大數(shù)據(jù)的技術(shù)包括大規(guī)模并行處理（MPP）數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)挖掘電網(wǎng)、分布式文件系統(tǒng)、分布式數(shù)據(jù)庫、云計算平臺、互聯(lián)網(wǎng)和可擴展的存儲系統(tǒng)。

3 信息化技術(shù)實施過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)

信息化技術(shù)的應(yīng)用有成功也有失敗的經(jīng)歷，在這里，就不對辦公系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)作評述了。為什么erp系統(tǒng)是局部的呢？這就要談一談中國企業(yè)的實際情況了，中國企業(yè)早期都是人力成本低于機器成本，引進國外先進的erp后，大量的人力資源都浪費了，企業(yè)成本反而上升了，企業(yè)效益無從談起，最后erp項目不了了之。多次失敗后，中國軟件企業(yè)針對中國特有的國情，在吸收國外先進的管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合國情開發(fā)出了適合國情的erp系統(tǒng)，姑且稱之為局部erp，就是在局部開展erp管理，這避免了人力資源的浪費，降低了企業(yè)成本，提高了生產(chǎn)效益。

總體來看，企業(yè)如果解決不好觀念落后、受企業(yè)體制和機制的限制、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用發(fā)展緩慢、人才缺乏、支撐企業(yè)信息化建設(shè)配套環(huán)境限制、投入力度小、結(jié)構(gòu)不合理等問題，就不利于增強在信息時代生存和發(fā)展的能力，不利于企業(yè)提高生產(chǎn)、經(jīng)營和管理水平。

參考文獻

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〔編輯：王霞〕