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        會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并研究調(diào)查

        2015-03-29 05:07:34□文/郭
        合作經(jīng)濟(jì)與科技 2015年23期
        關(guān)鍵詞:資源經(jīng)濟(jì)企業(yè)

        □文/郭 晨

        (西安石油大學(xué)研究生院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院陜西·西安)

        會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并研究調(diào)查

        □文/郭晨

        (西安石油大學(xué)研究生院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院陜西·西安)

        [提要]面對(duì)日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制,內(nèi)資所為了能夠更好的適應(yīng),逐漸將自身的核心資源作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)的主要因素。在本文中,對(duì)當(dāng)前的內(nèi)資所核心資源進(jìn)行分析,從而找到內(nèi)資所合并的根本動(dòng)因,并對(duì)其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果進(jìn)行探討。

        內(nèi)資所;合并;原因;經(jīng)濟(jì)后果

        收錄日期:2015年10月13日

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各行各業(yè)逐漸開(kāi)始擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,這對(duì)當(dāng)前內(nèi)資所合并來(lái)說(shuō)同樣是一種比較適用的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)合并能夠更好地?cái)U(kuò)展自身業(yè)務(wù),同時(shí)還會(huì)對(duì)審計(jì)市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響。目前,我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并還處在初期階段,缺乏經(jīng)驗(yàn),這嚴(yán)重制約著我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展。

        一、我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并動(dòng)因分析

        隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸激烈,會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了能夠更好的生存,逐漸走向了合并這一條路,通過(guò)這一種發(fā)展方式,能夠?qū)⒏鱾€(gè)事務(wù)所的資源進(jìn)行有效的整合和匹配,從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略資源和社會(huì)資源的有效結(jié)合,這是我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的一種探索。

        (一)獲得資源。對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展來(lái)說(shuō),良好的人力資源是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本,但由于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展模式中對(duì)人才的吸收效率不高,且由于企業(yè)自身的實(shí)力等原因,導(dǎo)致大量的優(yōu)秀人才流失,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常不利的。而通過(guò)內(nèi)資所的合并,能夠?qū)⒄麄€(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的人才進(jìn)行有效的整合,并將不同企業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ),這對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展是非常有利的。一個(gè)擁有較多優(yōu)秀人才的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,其在發(fā)展的過(guò)程中能夠形成較好的人力資源優(yōu)勢(shì),然后通過(guò)不同人才之間的互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理利用,并將資源利用率較低的事務(wù)向著效率高的部門(mén)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)資源的有效宏觀調(diào)控。另外,合并之后能夠?qū)⒋笈哂袑?zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才吸收到企業(yè)中,這將節(jié)省企業(yè)大量的培訓(xùn)費(fèi)用,降低企業(yè)的成本。

        (二)創(chuàng)建品牌。合并后內(nèi)資所具有多個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的共同品牌優(yōu)勢(shì),然后通過(guò)不同會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),逐漸創(chuàng)建具有更高基礎(chǔ)的新型品牌,從而提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)說(shuō),品牌的效應(yīng)是非常大的,不僅能夠影響審計(jì)單位對(duì)企業(yè)的選擇,同時(shí)也是不同會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間競(jìng)爭(zhēng)的最簡(jiǎn)單的方式。因此,內(nèi)資所在合并時(shí)是非常重視品牌的培養(yǎng)的,良好的品牌效應(yīng)能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得更多的資源,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

        (三)吸引更多的客戶(hù)。內(nèi)資所在合并之后,能夠增加自身的市場(chǎng)效應(yīng),吸引更多的客戶(hù)資源,然后通過(guò)客戶(hù)資源促進(jìn)自身的進(jìn)一步發(fā)展,提高自身在市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)地位。對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展模式中,由于自身的實(shí)力不足,往往會(huì)導(dǎo)致其在承接一些大型的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)能力不足,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常不利的,長(zhǎng)此以往,會(huì)導(dǎo)致大量的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源流失,影響企業(yè)的發(fā)展。而內(nèi)資所在合并之后,能夠?qū)⒍鄠€(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的資源進(jìn)行有效的整合,在承接以前工作的同時(shí),還可以分出一部分資源承接一些大型的審計(jì)工作。

        二、內(nèi)資所合并對(duì)經(jīng)濟(jì)后果的影響

        (一)對(duì)客戶(hù)公司股價(jià)的影響。根據(jù)相關(guān)理論研究可以發(fā)現(xiàn),內(nèi)資所合并之后,審計(jì)質(zhì)量會(huì)得到較大提升,這是由于內(nèi)資所將多家會(huì)計(jì)師事務(wù)所的資源進(jìn)行有效的整合,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。內(nèi)資所合并之后,其成本卻會(huì)得到一定的降低,但保險(xiǎn)假說(shuō)則認(rèn)為內(nèi)資所合并之后會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的賠償能力進(jìn)行一定程度上的提高,從而使股東更加容易獲得較多的賠償資金,這些假說(shuō)的結(jié)果都是客戶(hù)的股價(jià)會(huì)有一些提升。通過(guò)對(duì)我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的安候協(xié)和與德樂(lè)以及部分眾信聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合并實(shí)例可以發(fā)現(xiàn),通過(guò)內(nèi)資所的合并,能夠使客戶(hù)的報(bào)酬獲得更多,且得到一些異常報(bào)酬,增加客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升。

        (二)對(duì)審計(jì)效率的影響。根據(jù)相關(guān)理論研究可以發(fā)現(xiàn),內(nèi)資所合并之后,企業(yè)的審計(jì)效率應(yīng)該會(huì)有一定的提高,但實(shí)際情況卻并非如此,通過(guò)對(duì)八大和六大的合并進(jìn)行研究可以發(fā)現(xiàn),兩者在進(jìn)行內(nèi)資所合并之后,其市場(chǎng)的占有份額不但沒(méi)有得到提升,相反還有一定的降低,這對(duì)其發(fā)展是不利的。但從成本進(jìn)行考慮,兩者合并之后,在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí),其效率得到了較大的提高,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有利的,因此通過(guò)對(duì)成本和市場(chǎng)占有份額進(jìn)行充分的調(diào)查和比較,得到的結(jié)果是合并后的企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

        通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合并進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和研究可以發(fā)現(xiàn),通過(guò)內(nèi)資所的合并,能夠?qū)?huì)計(jì)師事務(wù)所的各種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)產(chǎn)生一定的影響,但不同的會(huì)計(jì)師事務(wù)所在合并時(shí)的原因是不同的,這就為我國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展提供了充足的動(dòng)力。

        三、總結(jié)

        在本文中,對(duì)我國(guó)當(dāng)前的內(nèi)資所合并進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹,并對(duì)其核心資源進(jìn)行了重點(diǎn)分析,從而將事務(wù)所合并的原因以及其對(duì)經(jīng)濟(jì)后果的影響進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討。目前我國(guó)的內(nèi)資所合并還存在著很多的不足,需要相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)這一經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研究,促進(jìn)我國(guó)的內(nèi)資所合并發(fā)展。

        主要參考文獻(xiàn):

        [1]韓芳.成員所合并對(duì)審計(jì)質(zhì)量影響分析——以立信管理公司為例[J].財(cái)會(huì)通訊,2014.13.

        [2]方正,呂伶俐,胡梁輝.會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并研究綜述[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2014.7.

        [3]李凱.會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并方式與審計(jì)質(zhì)量[J].中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào),2010.6.

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