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        供電企業(yè)電費管理策略

        2015-03-29 01:23:46□文/梁
        合作經(jīng)濟(jì)與科技 2015年19期
        關(guān)鍵詞:核算電力企業(yè)管理

        □文/梁 葉 張 棟

        (國網(wǎng)河北省電力公司辛集市供電分公司 河北·石家莊)

        一、引言

        電費核算是電費管理工作中的重點內(nèi)容,而電費核算與電費管理都是電力企業(yè)發(fā)展中的主要環(huán)節(jié)。因此,電力企業(yè)只有不斷提升電費核算水平和電費管理能力,才能夠真正促進(jìn)企業(yè)的良好健康發(fā)展。

        二、電力企業(yè)電費核算工作主要內(nèi)容

        電費核算作為電力企業(yè)進(jìn)行電費管理的基本環(huán)節(jié),指的是依據(jù)合同中的容量和電價對抄表讀數(shù)進(jìn)行電費計算,并且對計算結(jié)果進(jìn)行核對的工作過程。電費核算作為電力企業(yè)工作的基礎(chǔ)性工作,在很大程度上可以體現(xiàn)出電力企業(yè)的經(jīng)營水平,所以電力企業(yè)對自身電費核算的要求十分嚴(yán)格,具體體現(xiàn)在四個方面:

        (一)電費核算工作要具有準(zhǔn)確性。當(dāng)前,國內(nèi)電力企業(yè)在電費核算上主要還是以人工核算為主,運用計算機(jī)來進(jìn)行電費的核算為輔,但是因為所需要核算的電費工作量龐大且過程繁瑣,所以電費核算人員在具體的工作當(dāng)中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的錯誤,從而嚴(yán)重降低了電費核算的準(zhǔn)確程度。但是,電費核算工作的基本要求就是要嚴(yán)格保障電費核算的準(zhǔn)確性,所以為了能夠更好地提升電費核算的準(zhǔn)確程度,在實際電費核算過程當(dāng)中就要合理科學(xué)地運用先進(jìn)的核算方法,并且還要將電費核算結(jié)果進(jìn)行信息化管理,從而逐漸地摒棄傳統(tǒng)的人工電費核算工作方法,從而轉(zhuǎn)向以信息化技術(shù)手段進(jìn)行電費核算,這樣不但能夠便于工作人員對電費核算結(jié)果進(jìn)行查詢和統(tǒng)計,而且還能夠提升電費核算的工作效率和工作質(zhì)量。同時,運用信息化技術(shù)來進(jìn)行電費核算還可以提高電費核算管理的合理科學(xué)性以及降低電力企業(yè)對電費核算的人力、物力以及財力的投入,從而提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與電費賬齡分析的真實性,更加可以減少電力企業(yè)發(fā)展中可能存在的財務(wù)風(fēng)險。

        (二)電費核算數(shù)據(jù)要具有真實性。在電力電費核算工作過程當(dāng)中,由于人為以及其他意外因素的綜合影響,使得電費核算的財務(wù)信息不能夠具有完整的真實性。比如,我國政府相關(guān)部門定期對電力企業(yè)的電費核算工作進(jìn)行考核,主要包含應(yīng)回收電費余額、日常所收電費、電費繳納情況等內(nèi)容。這些考核內(nèi)容都與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)系,但是目前很多電力企業(yè)為了能夠更好地提升其經(jīng)濟(jì)效益,不重視國家相關(guān)部門的考核,對電費核算賬目進(jìn)行私自涂改,甚至私自對電力銷售量進(jìn)行調(diào)整,這些行為都會對電費核算財務(wù)信息的真實性造成破壞,進(jìn)而也就影響了電力企業(yè)的健康發(fā)展。因此,為了能夠保障電力企業(yè)電費核算財務(wù)信息的真實性,就必須要全面提升電費核算人員的專業(yè)知識水平和職業(yè)素養(yǎng),同時電力企業(yè)還要加大對電費核算以及財務(wù)部門的工作流程、內(nèi)容規(guī)范性的監(jiān)管力度,以此從根本上來為電費核算真實性提供制度上的保障。

        (三)要盡量降低電費核算過程中產(chǎn)生的風(fēng)險。電力企業(yè)進(jìn)行電費核算是一次性核算工作,一次性核算盡管可以在一定程度上減少工作量,但是在實際核算過程中卻會出現(xiàn)風(fēng)險問題,其中最突出的則是用戶欠費的問題。大部分用戶都會對所欠電費進(jìn)行及時的繳納,但是其繳費時間和是否能夠一次性繳納是不確定的,這樣就很有可能使得部分用戶想要“鉆空子”,不想繳納或者不完全繳納所欠的電費,這樣的做法不但嚴(yán)重影響了公共利益與國有資產(chǎn)的安全,而且還會延長電力企業(yè)的電費回籠時間,從而阻礙了電力企業(yè)的再建設(shè)進(jìn)程,最終降低了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平。因此,為了能夠更好地降低和避免電費核算可能產(chǎn)生的風(fēng)險,就要實行電費分次核算制度。電費分次核算能夠在很大程度上降低電力企業(yè)的支付壓力與風(fēng)險,同時還能夠有效促進(jìn)電力企業(yè)的經(jīng)營與管理的可持續(xù)發(fā)展。除此之外,電費分次核算還可以有效降低電力企業(yè)損失產(chǎn)生的可能性,從而降低其滯納金基數(shù),加快資金的回籠速度,從而為電力企業(yè)建設(shè)電網(wǎng)以及提升服務(wù)質(zhì)量提供充足的資金保障,最終提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平。分次核算對用戶來說,能夠充分解決收費難的問題,同時電力企業(yè)還可以通過創(chuàng)建收費平臺的方式來為用戶提供更為便捷的繳費渠道,從而提升收費的效率,也節(jié)省了人力、物力以及財力。

        (四)電費核算和電力營銷要保持一致性。電力企業(yè)核算與電力營銷要保持一致性指的是收取的電費數(shù)量和現(xiàn)行的電力運行機(jī)制要保持一致。電費核算和電力營銷不一致是當(dāng)前很多電力企業(yè)在運行過程中所常見的問題,同時也是造成用戶同電力企業(yè)發(fā)生矛盾或者電力企業(yè)產(chǎn)生虧損的根本原因。所以,為了能夠在根本上保障電費核算和電力營銷的一致性,電力企業(yè)就必須要盡快創(chuàng)建科學(xué)合理的電力核算與電力營銷機(jī)制,同時還要對電費核算以及電力營銷各個崗位實行責(zé)任制,從而降低電力企業(yè)在電費核算過程中出現(xiàn)的各種問題。

        三、電力企業(yè)完善電費管理的策略

        由于電力企業(yè)對電費核算的要求比較多,為了能夠更好地滿足這些要求和提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就必須要從完善電費管理著手,具體要實施以下三個方面的策略:

        (一)創(chuàng)建健全的電費管理機(jī)制。創(chuàng)建健全的電費管理機(jī)制是電力企業(yè)能夠順利開展電費管理工作的重要基礎(chǔ),不但能夠有效提升電費管理的能力水平,而且還能夠提升電費管理的效率。除此之外,電力企業(yè)所創(chuàng)建的電費管理機(jī)制還必須要符合企業(yè)運行的狀況與發(fā)展目標(biāo)。

        (二)優(yōu)化電費管理技術(shù)。電力企業(yè)的電費管理具有一定的技術(shù)要求,并且是電費管理工作的核心,所以電力企業(yè)要對電費管理技術(shù)進(jìn)行不斷優(yōu)化,才能夠真正提升電費管理的合理性。另外,在電費管理過程當(dāng)中,還要借鑒先進(jìn)管理技術(shù)與管理方法來運用到企業(yè)的電費管理中。

        (三)加大電費管理力度。電力企業(yè)要想提升電費管理的有效性,不但要優(yōu)化電費管理的技術(shù),而且還要加大對電費管理的力度。具體指的是,在電費管理工作當(dāng)中要嚴(yán)格監(jiān)督和管理電費的抄表、查表以及電費收繳工作,從而使得每一個工作環(huán)節(jié)都能夠做到規(guī)范、合理,以此來提升電費管理工作的準(zhǔn)確與規(guī)范。

        [1]謝惠玲.淺談供電企業(yè)電費管理和電費核算[J].黑龍江科技信息,2012.28.

        [2]吳謹(jǐn).淺談供電企業(yè)電費管理之電費核算[J].才智,2011.3.

        [3]高毅雄.電費管理中心制[J].中國電力企業(yè)管理,2005.12.

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