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        新常態(tài)下高校資金管理存在問題及對(duì)策

        2015-03-29 07:34:02邱衛(wèi)林
        關(guān)鍵詞:科研經(jīng)費(fèi)效益資金

        雷 芳 邱衛(wèi)林

        近些年來,隨著我國高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展,所需資金出現(xiàn)多樣化和擴(kuò)大化的趨勢(shì),具體包括高??蒲薪?jīng)費(fèi)、與企業(yè)合作研究、招生經(jīng)費(fèi)等。政府采購工作的深入推進(jìn),政府采購項(xiàng)目和資金逐年增加,因此財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)也變得日益突出,這已成為各高校面臨的一個(gè)重要問題。如何加強(qiáng)高校資金管理,提高資金使用效益,保證資金的安全性、合理性、科學(xué)性。

        一、高校資金管理存在的問題

        (一)專項(xiàng)資金管理有待加強(qiáng),財(cái)務(wù)計(jì)劃職能未能充分發(fā)揮

        隨著生均撥款政策的執(zhí)行,很多高校生均經(jīng)費(fèi)都是通過申請(qǐng)專項(xiàng)項(xiàng)目的方式下達(dá),項(xiàng)目資金在使用過程中一直依靠項(xiàng)目管理部門控制預(yù)算執(zhí)行,財(cái)務(wù)的計(jì)劃職能沒有充分發(fā)揮作用,使得資金的執(zhí)行力度不夠,大量專項(xiàng)資金積壓國庫,影響了各高校資金的使用效益。

        (二)科研經(jīng)費(fèi)管理不規(guī)范,資金使用不合理

        高校是我國開展科學(xué)研究的一支重要力量。近年來,隨著高等教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,高校承擔(dān)的科研項(xiàng)目和籌措的科研經(jīng)費(fèi)均呈現(xiàn)大幅增長趨勢(shì),科研經(jīng)費(fèi)已成為學(xué)校重要的資金來源之一。在科研經(jīng)費(fèi)的管理和使用過程中,絕大部分高校根據(jù)財(cái)政部、教育部等部門的要求,加強(qiáng)管理,合理使用,保證了科研項(xiàng)目的順利實(shí)施。但從近年來審計(jì)、檢查的情況看,也有少數(shù)高校對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理重視不夠,或管理制度不夠健全,或已有的管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格,致使學(xué)校在科研經(jīng)費(fèi)管理方面出現(xiàn)一些問題,影響了正常的科研工作。

        (三)教育經(jīng)費(fèi)和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的資金供求矛盾依然突出

        盡管國家加大了對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)投入,但是隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的迅速發(fā)展,各高校進(jìn)一步理順收入分配關(guān)系,規(guī)范校院兩級(jí)管理,完善績效考核制度,充分發(fā)揮績效分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用,高校實(shí)施了績校工資改革,教職工的工資薪金、津補(bǔ)貼等各項(xiàng)收入都得到了一定比例提高,同時(shí)也加大了對(duì)學(xué)校各項(xiàng)基本建設(shè)的投資,這些都離不開雄厚的資金的支持。國家的財(cái)政補(bǔ)貼往往滿足不了這些需求,最終導(dǎo)致資金短缺,使其成為制約高校發(fā)展的嚴(yán)重障礙,教育事業(yè)的快速發(fā)展與資金短缺的矛盾日益凸顯,財(cái)政投入增長緩慢、教育經(jīng)費(fèi)供給不足將是一個(gè)長期存在的現(xiàn)象。

        (四)資金管理信息不公開透明,存在腐敗隱患

        根據(jù)《高等學(xué)校信息公開辦法》、《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》和《關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的意見》等管理辦法的規(guī)定,要求高校應(yīng)該把涉及教職工切身利益的重大問題,都應(yīng)通過多種形式告知廣大教職工。該向社會(huì)公開的要向社會(huì)公開,主動(dòng)公開財(cái)務(wù)信息,加強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督,從而進(jìn)一步提高資金使用效益,預(yù)防各種腐敗滋生的現(xiàn)象。

        二、高校資金管理的對(duì)策

        (一)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的管理力度

        隨著國家對(duì)教育事業(yè)加大投入,高校各類專項(xiàng)增長較快,按國家政府部門的專項(xiàng)管理要求,為了提高專項(xiàng)執(zhí)行力度,規(guī)范專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理,充分發(fā)揮專項(xiàng)資金使用效益,推進(jìn)教學(xué)科研事業(yè)高效有序發(fā)展,各高校應(yīng)該對(duì)國家政府部門指定具有專門用途或特殊用途的資金如學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算、??顚S茫荒芘沧魉?。根據(jù)資金來源,設(shè)置不同的資金管理制度和管理方式,提高資金的使用效率。

        (二)科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格支出管理,加強(qiáng)預(yù)算績效考核,提高資金使用效益

        按照“量入為出,綜合平衡,保證重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧”原則,圍繞各單位年度重點(diǎn)工作,科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,在維持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,做到有增有減,確保年度重點(diǎn)工作的完成,壓縮不必要的行政開支和公務(wù)費(fèi)支出,科學(xué)調(diào)配各類存量資金,及時(shí)清理往來款項(xiàng),加速資金周轉(zhuǎn)。堅(jiān)決維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,規(guī)范支出審批程序,嚴(yán)控不合理、低效益支出,避免無效益支出,提高資金使用效益。伴隨國家2014年新修正《中華人民共和國預(yù)算法》精神,為加強(qiáng)高校財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效率,各單位應(yīng)采用“細(xì)化預(yù)算、結(jié)余經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移支付、項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)”等措施,強(qiáng)化“預(yù)算的雙剛性”,提高“年度預(yù)算、年度執(zhí)行”的管理力度。加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的績效考核,按照預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成評(píng)價(jià)等,全面推進(jìn)預(yù)算績效管理,切實(shí)提高資金使用效益。

        (三)加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶管理

        為深化財(cái)政國庫管理制度改革,加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金的監(jiān)管,從根源上預(yù)防和治理腐敗,各高校要加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的監(jiān)管力度,單位銀行賬戶的開立、變更、撤銷手續(xù)需由高校財(cái)務(wù)處統(tǒng)一辦理。校財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)銀行賬戶的使用和管理,嚴(yán)禁多頭開戶。建立賬戶資金運(yùn)行管理系統(tǒng),實(shí)行銀行賬戶動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位、財(cái)政部門、人民銀行聯(lián)網(wǎng)聯(lián)審制度。

        (四)多渠道籌集教育經(jīng)費(fèi),資金保障有力

        科學(xué)合理地調(diào)配資金,確保資金鏈安全。積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握政策和資金動(dòng)向,努力爭(zhēng)取省財(cái)政廳、省教育廳等主管部門的專項(xiàng)資金支持。積極組織校內(nèi)各項(xiàng)收入,在多層次辦學(xué)、科技創(chuàng)新、校園卡工程、后勤改革、校辦產(chǎn)業(yè)等方面努力實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)創(chuàng)收,提高自我造血功能。加大學(xué)費(fèi)收繳力度,規(guī)范收費(fèi)行為,學(xué)費(fèi)收繳率提高,保證了年度教育事業(yè)收入的順利完成。

        (五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析預(yù)警,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),做到管財(cái)有責(zé)

        建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,科學(xué)分析財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,為學(xué)校及時(shí)做出正確決策提供依據(jù)。積極探索并穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制改革,建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、集中核算”的財(cái)務(wù)管理體制。高??梢猿闪①Y金結(jié)算科,統(tǒng)籌資金管理,將二級(jí)單位收入統(tǒng)一納入學(xué)校預(yù)算管理,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校歸集、融通、調(diào)控資金的能力,保證資金安全。

        江西省高校人文社科項(xiàng)目“高校資金風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制-以江西省為例”(編號(hào)GL1301)的階段性成果。

        [1]陳宏.淺析資金管理存在的問題與對(duì)策—以高校為例[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2013(17).

        [2]張美霞.淺談高校資金管理存在的主要問題及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界,2010(24).

        [3]周靜林.淺析高校資金管理存在的問題與對(duì)策[J].中國市場(chǎng),2011(27).

        [4]申凱,雷芳.高校績效預(yù)算管理模式的探討[J].東華理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2012(3).

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