陳月秋 （大慶油田有限責(zé)任公司第一采油廠第五油礦，黑龍江 大慶 163000）

對于任何一個(gè)建筑工程而言，質(zhì)量是其命脈和根本效益保障。石油作為我國的基本國民經(jīng)濟(jì)支出產(chǎn)業(yè)，對工程質(zhì)量方面的要求更加嚴(yán)格，對于油氣田地面工程而言，雖然并不直接涉及到油氣的開采，但卻是產(chǎn)能的重要保障，因此質(zhì)量也同等重要。

目前，我國在油氣田地面工程質(zhì)量控制方面，主要依據(jù)的是《油氣田地面管理工程管理規(guī)定》以及企業(yè)的其他質(zhì)量管理?xiàng)l例，在執(zhí)行過程中，需要在有關(guān)工程質(zhì)量管理部門的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行，做到有章可循、有法可依。

我國的油氣田勘探開采經(jīng)歷了半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，所面臨的問題越來越多，例如，油田探明儲(chǔ)量越來越少，品質(zhì)越來越低，開采越來越困難等；為了獲取更大的石油產(chǎn)能，以滿足國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，油氣田的落腳范圍開始向自然環(huán)境惡劣、條件簡陋的、建設(shè)難度大的區(qū)域蔓延?？陀^上，這造成了投資費(fèi)用明顯增高的特征。而從油氣田地面工程建設(shè)入手，提高科學(xué)性和合理性，是節(jié)約成本提高產(chǎn)量的必要手段。

要實(shí)現(xiàn)油氣田地面工程質(zhì)量控制，需要尋找其中的典型問題。通過對現(xiàn)狀的分析，找出瓶頸所在，進(jìn)而尋求質(zhì)量控制的方法。

1 我國油氣田地面工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀

不難看出，油氣田地面工程建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)內(nèi)容，在投資份額方面是十分龐大的。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，1990-2010年間我國在石油地面工程建設(shè)方面的投資，通常會(huì)占到整個(gè)油氣田項(xiàng)目投資的30%-45%；因此，油氣田地面工程質(zhì)量的優(yōu)劣也成了國家工程質(zhì)量監(jiān)督部門的重點(diǎn)管理對象。

油氣田地面工程質(zhì)量不僅僅是自身的考核，其質(zhì)量優(yōu)劣直接影響了后期油氣田開采工作的進(jìn)行。從現(xiàn)實(shí)考核角度出發(fā)，我國在油氣田地面工程質(zhì)量方面的問題較多，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的詬病之一。

1.1 缺乏資金管理體系

油氣田地面工程建設(shè)與油氣田開采施工建設(shè)存在脫節(jié)現(xiàn)象，因此在前者的資金管理方面就形成了一定的漏洞。由于油氣田項(xiàng)目往往投資較大，在資金管理方面本身就存在困難，而石油產(chǎn)業(yè)“財(cái)大氣粗”的特點(diǎn)也容易導(dǎo)致資金管理的人為缺陷，例如，按照一般工程采購方式進(jìn)行，容易出現(xiàn)以次充好、中飽私囊等惡劣現(xiàn)象。

缺乏資金管理體系，會(huì)直接導(dǎo)致購買的原材料、設(shè)備出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象，進(jìn)而影響整體的工程質(zhì)量。

1.2 缺乏施工管理體系

本質(zhì)上說，油氣田地面工程建設(shè)的目的，是以滿足油氣田地下開采為原則的。施工過程中往往忽略實(shí)際目標(biāo)性，出現(xiàn)本末倒置的行為，為了追趕工期而導(dǎo)致質(zhì)量的忽略。

1.3 缺乏材料管理體系

施工中的材料管理需要執(zhí)行嚴(yán)格的進(jìn)場原則，即，原材料必須經(jīng)過嚴(yán)格的抽樣檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后進(jìn)入施工現(xiàn)場。但由于油氣田地面工程所處的環(huán)境較為特殊，很大程度上會(huì)忽略這一環(huán)節(jié)，甚至一部分原材料缺少必要的審核程序就投入使用。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會(huì)造成返工甚至重建的現(xiàn)象。

1.4 缺乏工序檢測體系

任何一個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量都需要經(jīng)過嚴(yán)密的檢測，并形成相應(yīng)的數(shù)據(jù)。如果缺乏對工序檢測，質(zhì)量的保障就無從談起?，F(xiàn)實(shí)中由于油氣田地面工程施工中條件簡陋，一些檢測大多是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的，得過且過、敷衍了事，這必然會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量漏洞的出現(xiàn)。

2 我國油氣田地面工程質(zhì)量控制方法

油氣田工程關(guān)系到我國的社會(huì)能源供應(yīng)，更直接影響到長期的能源戰(zhàn)略穩(wěn)定，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量問題都不能夠忽視。否則，不僅會(huì)造成資源的浪費(fèi)，還會(huì)導(dǎo)致環(huán)境污染甚至人身傷害。針對我國油氣田地面工程質(zhì)量的控制，可以從以下幾個(gè)方面入手。

2.1 加強(qiáng)施工單位的質(zhì)量管控

施工單位有責(zé)任對工程建設(shè)的質(zhì)量嚴(yán)格控制，滿足油氣田開采作業(yè)的需要，同時(shí)滿足科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境性的客觀需求。相對而言，石油企業(yè)在招標(biāo)過程中，就應(yīng)該對施工單位進(jìn)行全面了解，通過市場行為、企業(yè)信譽(yù)等方面，規(guī)避掉一些基礎(chǔ)差、資歷淺、缺乏責(zé)任心的施工企業(yè)。

施工單位的質(zhì)量管控是多角度展開的，一般來說，施工單位會(huì)自行選擇工程材料、設(shè)備、工藝等內(nèi)容，以便于自身工作的開展。石油企業(yè)需要針對這些內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督，尤其是材料質(zhì)量方面，要根據(jù)自身的質(zhì)量監(jiān)督需求進(jìn)行控制，避免后期出現(xiàn)大的紕漏。

2.2 實(shí)行工程施工監(jiān)理制度

油氣田的地面工程施工方面，如果石油企業(yè)缺乏相關(guān)的專業(yè)人才，可以委托給第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在工期和質(zhì)量保障的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制度，并將最終的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)形成報(bào)告形式上交。

2.3 強(qiáng)化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系

我國在油氣田地面工程質(zhì)量控制方面制定了一系列的法律法規(guī)，除此之外，為了與國際施工質(zhì)量持平，要強(qiáng)化ISO9000質(zhì)量管理體系的執(zhí)行，健全工程質(zhì)量意識(shí)。

2.4 加強(qiáng)施工人員行為管理

施工人員是整個(gè)工程建設(shè)中的唯一動(dòng)態(tài)因素，也是質(zhì)量控制的核心要素。一個(gè)工程質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于施工人員自身的意識(shí)。因此，要強(qiáng)化施工管理人員的思想認(rèn)識(shí)，將“質(zhì)量即生命”的理念進(jìn)行貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

[1]苗九成,李建軍.試論油氣田地面工程建設(shè)的質(zhì)量控制[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,04:228.

[2]陳忠華.油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量控制研究[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,05:125.

[3]賈穩(wěn)鵬,楊曉明.油氣田地面工程施工階段安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2013,04:58-59.

[4]周生來.淺談?dòng)蜌馓锏孛婀こ藤|(zhì)量管理的方式方法[J].化工管理,2013,20:188.

[5]王岳昌.探討油氣田地面工程質(zhì)量管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2011,09:283+273.