王龍杰

(廣西師范大學(xué) 學(xué)報編輯部，廣西 桂林 541004)

校本培訓(xùn)：學(xué)報編輯隊伍職業(yè)化建設(shè)的新模式

王龍杰

(廣西師范大學(xué) 學(xué)報編輯部，廣西 桂林 541004)

針對目前我國高校學(xué)報編輯隊伍普遍存在的素質(zhì)不高、人心不穩(wěn)的情況，以及當(dāng)前編輯集中培訓(xùn)存在的經(jīng)費(fèi)開支多、工學(xué)矛盾大、培訓(xùn)效果不佳等的突出問題，提出構(gòu)建高校學(xué)報編輯校本培訓(xùn)體系，為學(xué)報編輯隊伍職業(yè)化建設(shè)提供一個有效的培訓(xùn)途徑。論述了高校學(xué)報編輯校本培訓(xùn)的必要性和可行性及學(xué)報編輯校本培訓(xùn)的實施策略。

學(xué)報編輯；專業(yè)發(fā)展；校本培訓(xùn)；隊伍建設(shè)

高校學(xué)報是以反映高校教學(xué)科研水平、展示學(xué)校教學(xué)科研成果為主的學(xué)術(shù)刊物，是高校科研和教學(xué)工作的重要組成部分。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國高校學(xué)報無論是辦刊規(guī)模、辦刊質(zhì)量，還是期刊影響力等各個方面都取得了長足的進(jìn)步。但也應(yīng)該看到，我國高校學(xué)報還存在很多問題，如缺乏個性，千刊一面，發(fā)行量小，出版時滯過長，大多質(zhì)量一般，在國內(nèi)具有較大影響力的高質(zhì)量期刊還很少，在國際上有影響力的期刊更是幾乎沒有，與我國高校的地位極不相稱。造成這種局面的原因有很多，其中主要原因是高校學(xué)報編輯人才缺乏、素質(zhì)不高、工作不安心、隊伍不穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)不合理等。吳平指出：編輯是出版的靈魂。培養(yǎng)和建設(shè)一支專業(yè)化、職業(yè)化和高素質(zhì)的編輯隊伍是提高學(xué)報辦刊質(zhì)量，實現(xiàn)學(xué)報可持續(xù)發(fā)展的有效措施和手段，高校學(xué)報只有認(rèn)真地做好編輯培訓(xùn)工作，才能搶抓機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，把高校學(xué)報做強(qiáng)做大，使我國高校學(xué)報屹立于世界期刊之林。[1]

一、學(xué)報編輯校本培訓(xùn)的必要性

高校學(xué)報作為綜合性學(xué)術(shù)刊物，其編輯人員是高校教學(xué)科研隊伍的一部分，既要具備一般教學(xué)科研人員的基本素質(zhì)，又要具備作為學(xué)術(shù)期刊編輯的特別素質(zhì)。

(一)學(xué)報編輯隊伍的現(xiàn)狀

高校學(xué)報編輯在高校中的地位較低，導(dǎo)致編輯隊伍素質(zhì)不高、人心不穩(wěn)，現(xiàn)狀堪憂。

首先，學(xué)校重視不夠，人員配備不足。高校的中心工作是教學(xué)與科研，學(xué)報在高校中被視為非核心部門或輔助部門，長期得不到重視，經(jīng)費(fèi)短缺，缺編嚴(yán)重。如吳贛英對全國高職學(xué)報的調(diào)查表明，60.79%的學(xué)報缺編，學(xué)報作為一級學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)單列的只占總數(shù)的26.79%，編輯享受科研人員待遇的只占17.65%。[2]《北京科技大學(xué)學(xué)報》編輯部辦有1個月刊，2個雙月刊，卻只有9個編輯，缺編達(dá)50%。[3]姚遠(yuǎn)對全國220種高校科技期刊的調(diào)查表明，按系處級建制的只占50.91%。[4]同時，學(xué)報由于編制和人員短缺，不可能配齊所有學(xué)科的專業(yè)人員，一個編輯負(fù)責(zé)幾個學(xué)科專業(yè)稿件的現(xiàn)象就變得很普遍，如我刊有一位編輯負(fù)責(zé)9個一級學(xué)科專業(yè)的稿件。

其次，社會地位和待遇低。學(xué)報編輯雖名為教學(xué)科研人員，由于得不到應(yīng)有的重視，實則處于高校最底層，很多高校把學(xué)報編輯視為教輔人員或行政管理人員，甚至有些高校把編輯列入工勤技能崗位，把學(xué)報作為解決人員安置的地方，編輯的工資津貼等待遇與科研和教學(xué)人員相比有較大差距。

第三，職業(yè)發(fā)展受限，人心不穩(wěn)。學(xué)報編輯人員多為“半路出家”，導(dǎo)致編輯評職稱困難；加之學(xué)校師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和名額有限，一般只用于一線教學(xué)和科研人員，編輯很難爭取到外出參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，導(dǎo)致編輯職業(yè)發(fā)展受限。調(diào)查表明，高校學(xué)報編輯常常是“身在曹營心在漢”，只把編輯當(dāng)做自己萬般無奈的選擇，一有機(jī)會就會考慮轉(zhuǎn)行，很少有人會心甘情愿把編輯作為自己的終身職業(yè)。

第四，學(xué)報編輯素質(zhì)不高，能力有限。高校學(xué)報具有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)性，編輯人員一般都要求具有深厚的專業(yè)背景，普通的編輯學(xué)專業(yè)畢業(yè)生很難勝任。目前我國高校學(xué)報編輯大都由碩士或者博士畢業(yè)的專業(yè)人員擔(dān)任，他們有一定的專業(yè)背景，但仍有相當(dāng)比例的學(xué)報編輯學(xué)歷較低、專業(yè)背景知識不夠、職稱不高。加之大多數(shù)編輯人員在進(jìn)入學(xué)報之前從來沒有或基本沒有接觸到編輯學(xué)方面的知識，都是在學(xué)報工作的崗位上接觸編輯業(yè)務(wù)知識，從來沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的編輯學(xué)知識培訓(xùn)，全靠自己邊工作邊學(xué)習(xí)掌握，因此對編輯業(yè)務(wù)的理解和掌握肯定有較大的不足，編輯業(yè)務(wù)能力也就可想而知了。

(二)學(xué)報編輯現(xiàn)行培訓(xùn)的不足

我國目前的高校學(xué)報編輯培訓(xùn)還存在諸多問題，需要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和構(gòu)建。

首先，工學(xué)矛盾大，組織管理弱化?，F(xiàn)行的編輯培訓(xùn)一般都是集中脫崗式的短期和突擊培訓(xùn)，工學(xué)矛盾大，經(jīng)費(fèi)開支多，制約了參加培訓(xùn)的編輯人數(shù)。[5]在培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)編輯脫離了編輯部的監(jiān)管，而培訓(xùn)組織者管理又不到位，全靠參訓(xùn)編輯的自覺，培訓(xùn)工作流于形式，培訓(xùn)效果不佳。

其次，培訓(xùn)形式單一，不重主體。現(xiàn)有的編輯培訓(xùn)大都以專家集中授課和理論灌輸為主，編輯只是被動傾聽接受，自主選擇性和參與度較小，缺少動手實踐環(huán)節(jié)和以編輯為主體參與的培訓(xùn)形式，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與編輯實踐脫節(jié)，不能解決編輯在專業(yè)發(fā)展和辦刊工作實踐中遇到的諸多問題和困難。

第三，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性和實用性。由于培訓(xùn)組織者師資力量有限，研發(fā)能力不足，培訓(xùn)之前缺乏編輯需求的調(diào)查，培訓(xùn)方案缺少組織論證，對培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容等缺乏清醒的認(rèn)識，導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容一方面簡單重復(fù)，另一方面有些亟需的內(nèi)容又很少，或者根本沒有涉及，如一般的培訓(xùn)很少有關(guān)于編輯人員 的工作壓力、職業(yè)倦怠[5]、職業(yè)理想、職業(yè)價值等精神層面的引導(dǎo)，以及自身迫切需要提升的自我時間管理、自我心理調(diào)節(jié)、自我形象塑造等方面的內(nèi)容。

第四，缺少評價環(huán)節(jié)。目前的培訓(xùn)很少有對授課專家教學(xué)效果及參訓(xùn)編輯學(xué)習(xí)效果的評價，培訓(xùn)結(jié)束后也沒有對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評價及后續(xù)跟進(jìn)措施，編輯的學(xué)習(xí)思考與行為改進(jìn)脫節(jié)，削弱了培訓(xùn)對編輯工作的指導(dǎo)作用，降低了提高與改進(jìn)培訓(xùn)課程的潛力。

第五，培訓(xùn)意識薄弱。盡管學(xué)報每年都花費(fèi)大量的時間和經(jīng)費(fèi)開展編輯培訓(xùn)，國家新聞出版廣電總局也有明文規(guī)定編輯每年都要參加一定學(xué)時的面授，但編輯參與培訓(xùn)的面還不是很廣，有些編輯還是不參加培訓(xùn)。這除了學(xué)報本身的問題外，很大程度上也取決于編輯自身參與培訓(xùn)的積極性，很多編輯“要我培訓(xùn)”的思想觀念還沒有轉(zhuǎn)變過來。

二、學(xué)報編輯校本培訓(xùn)的可行性

學(xué)報編輯校本培訓(xùn)指在有關(guān)專家指導(dǎo)下，由學(xué)報自身發(fā)起、組織、規(guī)劃并實施的，以提高學(xué)報編輯的業(yè)務(wù)素質(zhì)和科研能力、促進(jìn)編輯個人和學(xué)報共同發(fā)展為目標(biāo)，通過編輯培訓(xùn)、學(xué)報出版活動和編輯科研活動等方式培訓(xùn)學(xué)報編輯的一種校內(nèi)在職培訓(xùn)。[6]

(一)校本培訓(xùn)符合編輯培訓(xùn)的目標(biāo)和編輯職業(yè)的特點

學(xué)報編輯不僅需要有大量的顯性知識，還需要具有一定的隱性知識(或叫緘默知識)，它不能以正規(guī)的形式(如學(xué)校教育、書本等)加以傳遞，也不是短短幾天的集中培訓(xùn)就能掌握的，它只能由認(rèn)識者在長期的實踐中從自己的直接經(jīng)驗中去感悟、去體驗、去升華，最好的學(xué)習(xí)途徑是通過“師徒制”手把手的方式進(jìn)行傳遞。[7]-[8]編輯校本培訓(xùn)以編輯為本，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和編輯工作實踐緊密結(jié)合，邊工作邊學(xué)習(xí)，工作、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)一體化，以提高編輯的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)發(fā)展水平為目標(biāo)，較好地解決了編輯顯性知識的學(xué)習(xí)和隱性知識的掌握，提高了編輯的實際操作水平。

(二)校本培訓(xùn)能有效提高編輯的能力和水平

目前的集中培訓(xùn)一般采取“先知而后行”的知識目標(biāo)培訓(xùn)的思維方式，主張編輯知識、技能、情感的累積對編輯行為的促變功能，重在傳授知識，極易造成培訓(xùn)所學(xué)與實際需求相脫節(jié)的現(xiàn)象。校本培訓(xùn)采用的則是“先行而后知”的培訓(xùn)理念，強(qiáng)調(diào)在工作中學(xué)習(xí)，在實踐中成長，通過對編輯所在學(xué)報編輯出版工作中存在的實際問題進(jìn)行深入分析和認(rèn)真研究后加以解決，并把校本培訓(xùn)的成果放在學(xué)報編輯出版工作實踐中加以檢驗，通過行動促進(jìn)編輯專業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)編輯的實踐操作能力和水平。

(三)校本培訓(xùn)能有效實現(xiàn)學(xué)報編輯隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)

校本培訓(xùn)重在對學(xué)報編輯培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查，開展培訓(xùn)組織和效果評估，盡力為編輯營造一個有利于自身能力提高和專業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，提高編輯的能力、水平和職業(yè)認(rèn)同度，增強(qiáng)編輯職業(yè)榮譽(yù)感和職業(yè)歸屬感，踐行職業(yè)理想，安心從事本職工作，確保學(xué)報編輯隊伍穩(wěn)定，實現(xiàn)學(xué)報編輯隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化，提高編輯隊伍的素質(zhì)。

(四)校本培訓(xùn)能有效提高學(xué)報的質(zhì)量

編輯工作是出版工作的中心環(huán)節(jié)，責(zé)任編輯的職業(yè)素質(zhì)是保證出版物質(zhì)量與水平的關(guān)鍵所在。[9]高校學(xué)報作為學(xué)術(shù)期刊界的一員，要想在競爭中立于不敗之地，就必須緊密圍繞高校學(xué)報的實際需求和編輯的特點，具有國際化視野和國際競爭意識，有針對性地根據(jù)學(xué)報編輯面臨的實際問題，探索出適合學(xué)報編輯培訓(xùn)的模式，科學(xué)規(guī)劃，合理安排，對編輯進(jìn)行素質(zhì)修養(yǎng)、能力水平、知識體系等全方位的系統(tǒng)培訓(xùn)，提高學(xué)報編輯隊伍的質(zhì)量和水平，而這些正是校本培訓(xùn)的出發(fā)點和落腳點。

(五)培訓(xùn)組織管理便利，培訓(xùn)活動收益好

編輯校本培訓(xùn)以編輯所在學(xué)報為依托，以編輯所在學(xué)報和高校為培訓(xùn)基地，培訓(xùn)計劃和課程安排均可根據(jù)學(xué)報和編輯的時間靈活制訂，確保編輯工作和學(xué)習(xí)兩不誤，既減少了編輯的工學(xué)矛盾，又節(jié)省了編輯離崗培訓(xùn)的差旅費(fèi)、學(xué)習(xí)費(fèi)，降低了培訓(xùn)成本。同時，通過學(xué)報有效組織，受訓(xùn)編輯積極參與，變傳統(tǒng)集中培訓(xùn)“外控式”管理為校本培訓(xùn)“內(nèi)控式”管理，便于有效管理，保證培訓(xùn)效果。

三、學(xué)報編輯校本培訓(xùn)的實施策略

高校學(xué)報編輯校本培訓(xùn)是學(xué)報編輯專業(yè)發(fā)展及隊伍建設(shè)的現(xiàn)實需要和較好的培訓(xùn)模式，學(xué)報必須高度重視，積極研究編輯校本培訓(xùn)與高校教師在職培訓(xùn)及其他培訓(xùn)方式之間的契合關(guān)系，開發(fā)與信息社會和知識經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的編輯校本培訓(xùn)模式，促進(jìn)編輯隊伍更好更快地成長。

(一)建立完善的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

從系統(tǒng)論的角度看，校本培訓(xùn)體系至少包括需求分析、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、師資儲備、學(xué)習(xí)環(huán)境、支持體系、效果評估等幾個方面，是一個系統(tǒng)工程，需要建立一個專門的機(jī)構(gòu)，如學(xué)報校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃的制定、培訓(xùn)計劃的制定和實施、培訓(xùn)課程的開發(fā)、培訓(xùn)活動的組織和落實以及培訓(xùn)的考核評估工作，并代表學(xué)報對外進(jìn)行交往與溝通，如與校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校各職能部門溝通協(xié)調(diào)，爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的支持，保障培訓(xùn)所需場地和經(jīng)費(fèi)，聘請培訓(xùn)師資等。因此，校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長可由學(xué)報主編或編輯部主任擔(dān)任，副主編、副主任和校內(nèi)其他職能部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，學(xué)報骨干編輯和部分編委作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員加入進(jìn)來，學(xué)報主編及編輯部主任、副主任等負(fù)責(zé)對外的溝通協(xié)調(diào)工作，學(xué)報主編、副主編及編輯部主任、骨干編輯和部分編委等負(fù)責(zé)對內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動和考核評估工作，使校本培訓(xùn)工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。

(二)更新培訓(xùn)內(nèi)容，采用形式多樣的培訓(xùn)方式

培訓(xùn)內(nèi)容是培訓(xùn)的精髓和核心，直接決定著培訓(xùn)的效果；培訓(xùn)方式是影響培訓(xùn)質(zhì)量、制約培訓(xùn)目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一。校本培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)從學(xué)報和編輯的需要出發(fā)，為全體編輯提供菜單式培訓(xùn)內(nèi)容，針對不同的培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容采用不同的培訓(xùn)方式，注重實踐，強(qiáng)調(diào)工作、學(xué)習(xí)、科研一體化，提倡工作、培訓(xùn)和研究相結(jié)合，工作即學(xué)習(xí)、培訓(xùn)即研究。

1. 政治思想品德和編輯知識模塊。這部分內(nèi)容主要包括馬克思主義理論、毛澤東思想、有關(guān)出版的方針政策、國內(nèi)外形勢政策等；編輯的職業(yè)道德修養(yǎng)、職業(yè)理想、職業(yè)價值及職業(yè)生涯規(guī)劃等；編輯學(xué)理論知識、有關(guān)出版的法律法規(guī)、學(xué)術(shù)期刊編排規(guī)范、期刊裝幀設(shè)計等；語言文字知識、語法修飾、計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識等。由于共性較多，可采用集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)進(jìn)修及匯報、專家報告、經(jīng)驗介紹、案例分析、個人反思、參加學(xué)術(shù)會議及匯報、模范人物先進(jìn)事跡報告會以及個人自學(xué)等方式進(jìn)行，著重培養(yǎng)編輯的政治理論修養(yǎng)、職業(yè)道德修養(yǎng)、職業(yè)認(rèn)同度和業(yè)務(wù)素質(zhì)，構(gòu)建學(xué)報職業(yè)化編輯隊伍。

2. 學(xué)科知識模塊。這部分內(nèi)容主要包括編輯負(fù)責(zé)的學(xué)科及相近或相關(guān)學(xué)科專業(yè)知識等。由于每個編輯的學(xué)科專業(yè)及所負(fù)責(zé)的學(xué)科不同，內(nèi)容和要求自然也不相同，可采用旁聽研究生專業(yè)課、課程進(jìn)修、在職攻讀學(xué)位、參加學(xué)術(shù)會議、自學(xué)、個人反思等方式進(jìn)行，著重培養(yǎng)和提高編輯的專業(yè)知識和利用專業(yè)知識判斷、鑒審稿件的能力，構(gòu)建學(xué)報專業(yè)化編輯隊伍。

3. 編輯能力提高和素質(zhì)拓展模塊。這部分內(nèi)容主要包括人文知識、辯證法、邏輯學(xué)基礎(chǔ)、計算機(jī)知識、英語知識、人際交往技巧、公關(guān)禮儀等；心理素質(zhì)訓(xùn)練、團(tuán)隊精神、自我時間管理、自我心理調(diào)節(jié)、自我形象塑造等。由于是編輯素質(zhì)提高的部分，不宜采用集中的、一刀切的培訓(xùn)方式，可以采用自學(xué)、分組合作、專題研討、學(xué)術(shù)沙龍、個人反思、舉辦各種活動及素質(zhì)拓展等方式進(jìn)行，著重培養(yǎng)和提高編輯的人文修養(yǎng)、協(xié)作精神、身體心理素質(zhì)及社會活動能力。

4. 編輯科研能力模塊?？茖W(xué)研究和學(xué)術(shù)論文寫作能夠培養(yǎng)編輯的學(xué)術(shù)洞察力，提高編輯鑒審稿件的能力和水平，是編輯快速成才的途徑[10]-[11]。編輯校本培訓(xùn)注重培養(yǎng)編輯的科研意識和科研能力，倡導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研究一體化，理論與實踐相結(jié)合，引導(dǎo)編輯從自己的工作實踐和專業(yè)發(fā)展出發(fā)，在工作中學(xué)習(xí)，在研究中提高，從學(xué)報出版實踐中遇到的制約因素和問題入手，通過調(diào)查研究、查閱資料及分析論證，提出問題解決之道，并付諸實踐檢驗，修改完善，然后撰寫學(xué)術(shù)論文[12]。同時，學(xué)報要創(chuàng)造條件，對獲得科研項目和發(fā)表高水平論文的編輯給予獎勵，并進(jìn)行公開表彰，并鼓勵編輯積極參與到其他老師的研究課題中，培養(yǎng)編輯的科研意識、科研能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作精神，構(gòu)建學(xué)報專家化編輯隊伍。

5. 學(xué)報特色文化模塊。期刊文化是一個期刊在長期歷史發(fā)展過程中形成的，能夠體現(xiàn)期刊特色的辦刊理念、辦刊宗旨和管理思想，是一種經(jīng)過長期認(rèn)同的集體價值觀念、規(guī)范等的體現(xiàn)，是期刊的靈魂、發(fā)展的精神向?qū)Ш秃诵母偁幜λ赱13]-[15]。學(xué)報特色文化的培育和內(nèi)化是編輯校本培訓(xùn)的核心內(nèi)容之一，關(guān)系著學(xué)報能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是學(xué)報的核心競爭力所在。校本培訓(xùn)要把培育先進(jìn)的學(xué)報文化當(dāng)成頭等大事來抓，充分調(diào)研，積極征求各個方面的意見，認(rèn)真聽取編輯和編委、作者、讀者的意見和想法，匯集全體人員的智慧，培育和創(chuàng)新具有時代特色的、積極向上的學(xué)報文化，把所有編輯的想法都統(tǒng)一到創(chuàng)辦特色學(xué)報和精品學(xué)報上來；貫徹“以人為本”的管理理念和“參與”的原則，讓全體編輯都參與到學(xué)報規(guī)章制度的制定及學(xué)報重大問題的論證和決策中來，使規(guī)章制度內(nèi)化為編輯自覺自愿的行為規(guī)范和習(xí)慣，既提高編輯分析問題和解決問題的能力，又提高編輯的積極性、主動性和主人翁意識，增強(qiáng)學(xué)報文化的號召力、凝聚力和向心力，提高學(xué)報的核心競爭力。

(三)建設(shè)編輯培訓(xùn)的合作文化

合作既是校本培訓(xùn)取得成效的重要保障，也是校本培訓(xùn)的核心理念和基本方式。[16]編輯校本培訓(xùn)時時處處體現(xiàn)著合作，合作既有學(xué)報內(nèi)部編輯之間的合作，又有學(xué)報與學(xué)校其他部門的合作，還有學(xué)報之間的合作，以及學(xué)報與校外其他單位的合作。首先，學(xué)報內(nèi)部各編輯之間合作互助。同事之間由于受教育程度相近、工作經(jīng)歷相似、工作目標(biāo)一致，共同話題多，他們之間交流合作，可以互相學(xué)習(xí)、切磋，共同分享成功經(jīng)驗；其次，學(xué)報要向?qū)W校積極爭取，將學(xué)報編輯培訓(xùn)納入高校教師在職培訓(xùn)體系，爭取學(xué)校各部門的支持和配合，充分利用學(xué)校豐富的培訓(xùn)資源搞好培訓(xùn)；第三，同類或同一個區(qū)域內(nèi)的高校合作進(jìn)行學(xué)報編輯培訓(xùn)，整合利用各學(xué)報的培訓(xùn)資源，形成高校學(xué)報編輯出版和隊伍建設(shè)實踐的共同體，互通有無，共同提高；第四，與本區(qū)域內(nèi)的出版社、雜志社等其他出版單位合作，借鑒它們編輯培訓(xùn)的成功經(jīng)驗，利用他們的培訓(xùn)資源；第五，與政府出版行政管理部門、期刊研究會及編輯培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，充分利用他們的培訓(xùn)師資，借鑒他們先進(jìn)的培訓(xùn)理念。通過合作，可以迅速提高編輯培訓(xùn)的效果，提高學(xué)報編輯隊伍的水平和素質(zhì)。

(四)制定完善的校本培訓(xùn)考核機(jī)制

編輯工作是一種特殊的、復(fù)雜的創(chuàng)造性勞動，具有較強(qiáng)的隱匿性，因此學(xué)報編輯校本培訓(xùn)考核體系不能照搬教師教學(xué)和科研工作的考核辦法，而是必須符合學(xué)報編輯工作的特點和實際情況，要能充分調(diào)動編輯工作者的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)其潛能，為其職業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)個人價值提供更好條件和更大空間。根據(jù)編輯工作的特點和實際，編輯校本培訓(xùn)考核評價體系應(yīng)從工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、科研能力和水平、參加培訓(xùn)情況等方面進(jìn)行綜合考核和評價。(1)工作業(yè)績主要考查編輯人員完成編輯工作的數(shù)量和質(zhì)量，如編發(fā)文章的數(shù)量、組約稿情況、編發(fā)文章被引用情況、編發(fā)文章被文摘和數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)摘收錄的情況等；(2)業(yè)務(wù)能力主要考查編輯人員編輯加工稿件的能力，如編發(fā)文章審讀情況、參加編校技能比賽獲獎情況等；(3)科研能力和水平主要考查編輯人員在編輯學(xué)領(lǐng)域和自己專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)水平和研究能力，如發(fā)表論文的數(shù)量和質(zhì)量、在研及完成科研項目的情況、獲獎情況等；(4)參加培訓(xùn)情況主要考查編輯人員是否積極參加校本培訓(xùn)、態(tài)度如何、有何收獲等，如參加培訓(xùn)的出勤率、學(xué)習(xí)筆記、個人反思筆記、施訓(xùn)專家的評語、參訓(xùn)檔案等。

四、結(jié)語

隨著我國學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型升級和出版改革進(jìn)程的加快，我國高校學(xué)報面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。高校應(yīng)充分認(rèn)識到新時期學(xué)報工作的重要性和緊迫性，認(rèn)識到學(xué)報編輯隊伍建設(shè)在學(xué)報發(fā)展中的作用，以學(xué)報編輯校本培訓(xùn)作為學(xué)報編輯隊伍建設(shè)的一種新思路，整合校內(nèi)外資源，協(xié)同多種培訓(xùn)形式，有效提高學(xué)報編輯隊伍專業(yè)化水平，促進(jìn)學(xué)報可持續(xù)健康發(fā)展。

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[責(zé)任編輯 席戰(zhàn)強(qiáng)]

School-based Training: A New Pattern Leading to University Journal Editors’ Professionalization

WANG Long-jie

(Journal Editorial Department, Guangxi Normal University, Guilin, Guangxi 541004, China)

School-based university journal editor training system is a new pattern leading to professional development of university journal editors. The establishment of the cost-effective training system will serve the purpose of improving current editors’ expertise, resolving conflicts between editors’ work and study, and greatly improving the training effects. The thesis deals with the necessity, feasibility and the exact implementation of the training.

university journal editors; professional development; school-based training; professionalization

G238

A

1672-9021(2015)01-0124-04

王龍杰(1971-)，男，河南汝南人，廣西師范大學(xué)學(xué)報編輯部副編審，主要研究方向：編輯出版。

2014年度廣西高?？茖W(xué)技術(shù)研究一般項目(YB2014051)。

2015-01-10