薛佳

（西安醫(yī)學(xué)院陜西西安710021）

隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，進(jìn)入21世紀(jì)之后，科學(xué)技術(shù)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展效果，計(jì)算機(jī)技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到了各個(gè)領(lǐng)域中。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，有眾多意義，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作規(guī)范化，并促進(jìn)企業(yè)更加透明化的實(shí)施財(cái)務(wù)管理。計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)的發(fā)展，使其在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，成為一種發(fā)展趨勢(shì)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行整合等，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)復(fù)雜的環(huán)境中，競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)想要提升自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就需要進(jìn)行創(chuàng)新，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理等。

1 當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

進(jìn)入新世紀(jì)之后，知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、科技飛速發(fā)展，促進(jìn)了各個(gè)方面的更新?lián)Q代、創(chuàng)新改革，所以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理業(yè)需要進(jìn)行創(chuàng)新改革。當(dāng)前在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，還存在以下這些問題：

1）觀念落后

進(jìn)入21世紀(jì)，我們進(jìn)入了一個(gè)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等飛速的發(fā)展，并取得了顯著的發(fā)展成績(jī)，越來越多的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)在日常的工作和生活中得到應(yīng)用。在企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理等方面計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用有諸多的優(yōu)勢(shì)，但是管理觀念落后、陳舊，是當(dāng)前在我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的一個(gè)較大的問題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要跟上時(shí)代的腳步，轉(zhuǎn)變管理觀念，如果還堅(jiān)持陳舊、落后的經(jīng)濟(jì)管理觀念，必然會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)越來越多激烈的市場(chǎng)中淘汰。

2）方法落后

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)的管理相對(duì)的落后，當(dāng)前在我國的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，還有一些企業(yè)的管理者的經(jīng)濟(jì)管理概念缺乏，沒有經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí)，進(jìn)而在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中管理方法無法創(chuàng)新。在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法落后，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較大的影響，所以改變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法是企業(yè)的在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中生存的關(guān)鍵。但是當(dāng)前在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，改變經(jīng)濟(jì)管理方法存在一定的難度，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，經(jīng)濟(jì)管理方法的創(chuàng)新，是企業(yè)生存的一個(gè)保障，所以需要企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)管理方法的創(chuàng)新。

3）制度不完善

從當(dāng)前我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，在一些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，還存在很多的問題，使得企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度不協(xié)調(diào)，進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展。信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的發(fā)展，使得當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中部分企業(yè)的發(fā)展無法跟上時(shí)代的腳步，企業(yè)管理制度落后、不完善等，以及企業(yè)自身發(fā)展的不平衡，嚴(yán)重的影響著企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的生存發(fā)展。

在新世紀(jì)，企業(yè)的發(fā)展需要進(jìn)行創(chuàng)新，而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵在于企業(yè)自身的管理，更新管理方法、制度等，將企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)的確定，同時(shí)在一定的管理制度下，還可以充分的發(fā)揮企業(yè)的員工的才能，促進(jìn)企業(yè)員工工作能力的提升，進(jìn)而幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理工作中的組成部分，在企業(yè)管理中有重要的意義和影響力，良好的經(jīng)濟(jì)管理，可以促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升，因此加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理質(zhì)量、水平提升的一個(gè)重要途徑。

2 在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用意義以及優(yōu)勢(shì)

2.1 計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用意義

1）時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代，而信息技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)在各行各業(yè)中得到應(yīng)用，所以也會(huì)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中得到應(yīng)用。計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)在企業(yè)管理等的應(yīng)用，有諸多的優(yōu)勢(shì)，在已經(jīng)實(shí)施計(jì)算機(jī)技術(shù)的企業(yè)中，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用取得了顯著的發(fā)展成效，所以為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以及信息技術(shù)的發(fā)展，需要將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中。

2）計(jì)算機(jī)技術(shù)時(shí)代到來?？茖W(xué)技術(shù)、信息技術(shù)的發(fā)展，讓越來越多的信息技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際工作中，計(jì)算機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用，所以在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，計(jì)算機(jī)技術(shù)也得到了應(yīng)用。隨著計(jì)算機(jī)時(shí)代的到來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方法、管理模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方式向信息化管理的轉(zhuǎn)變。計(jì)算機(jī)技術(shù)作為信息技術(shù)的代表，應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，可以快速的將企業(yè)管理中存在的問題解決，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率等，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平提高。計(jì)算機(jī)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的廣泛應(yīng)用，不僅是因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)的帶來，還因?yàn)樽陨碛兄T多的優(yōu)勢(shì)，所以在企業(yè)管理中受到推崇。

3）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的手段。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中得到應(yīng)用，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)，將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程規(guī)范，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)化管理，將企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、綜合能力提升，促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展，因此當(dāng)前在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，將計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用作為企業(yè)管理中的一個(gè)重要手段。

從目前計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)的應(yīng)用力度較低，在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū)，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用還不深入，而且計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，只是簡(jiǎn)單的進(jìn)行信息的記錄、保存等。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用成為必然的發(fā)展趨勢(shì)，在促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展中具有重要的意義。

2.2 在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

1）促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)化管理。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化管理，可以通過計(jì)算機(jī)掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，及時(shí)的制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)化管理和以及動(dòng)態(tài)化管理和科學(xué)化管理。

2）實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)程辦公。當(dāng)前隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，以及信息技術(shù)的提升，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，信息技術(shù)的應(yīng)用最為廣泛的是計(jì)算機(jī)技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，將企業(yè)的辦公條件擴(kuò)充，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)程辦公。在市場(chǎng)數(shù)據(jù)的支持下，計(jì)算機(jī)技術(shù)可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提供準(zhǔn)確的、科學(xué)的、現(xiàn)代的管理信息。

3）實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的透明化管理。將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，可以幫助企業(yè)管理者科學(xué)的掌握企業(yè)的資金、物資等的動(dòng)向，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)、倉儲(chǔ)、后勤等各種信息的共享，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的透明化。

4）為日常管理工作提供保障。日常管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)組成部分，也是企業(yè)企業(yè)管理工作有序進(jìn)行的保障，在企業(yè)的日常管理中，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以及時(shí)的發(fā)展，日常管理工作中存在的問題，幫助企業(yè)及時(shí)的制定問題的處理對(duì)策，有效的降低企業(yè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的日常管理工作提供一個(gè)保障。

計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，除了以上的優(yōu)勢(shì)之外，還可以為企業(yè)的管理提供實(shí)時(shí)監(jiān)控，針對(duì)其中存在的問題給出預(yù)警，保證企業(yè)管理中，各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，并推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。

3 在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)與科學(xué)的飛速發(fā)展，使得當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)壓力不斷的增加，使得企業(yè)的發(fā)展受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)壓力的影響，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理又嚴(yán)重的影響著企業(yè)的管理水平，當(dāng)前在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中存在一定的問題，這些問題影響著企業(yè)的整體發(fā)展水平。在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等快速發(fā)展的影響下，計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行各業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用。當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理需要進(jìn)行創(chuàng)新，需要從時(shí)代和市場(chǎng)的特征和需求上進(jìn)行創(chuàng)新改革。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，管理方法、管理制度在新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，需要進(jìn)行創(chuàng)新，將企業(yè)的創(chuàng)新能力提高，為企業(yè)贏得更多的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。我們以計(jì)算機(jī)中的EXCEL技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用為例進(jìn)行分析。

在EXCEL技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)EXCEL技術(shù)、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等技術(shù)有一定的能力，可以有效的構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型。

1）財(cái)務(wù)報(bào)表模型的建立

首先，明確建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型需要解決的最終問題，以及要達(dá)到的效果；其次，確定財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型中的主要因素并進(jìn)行合理的假設(shè)，確定財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型的具體形式；第三，利用EXCEL技術(shù)建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)模型；第四，構(gòu)建基本數(shù)據(jù)區(qū)；第五，應(yīng)用分析區(qū)的數(shù)據(jù)公式進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析；最后，構(gòu)建財(cái)務(wù)模型中的約束條件，對(duì)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

2）財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)源

需要將企業(yè)財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)源、輔助數(shù)據(jù)源導(dǎo)入到建立的模型中，還需要可以從外部數(shù)據(jù)源中將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入模型中。外部數(shù)據(jù)源氛圍網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)、其他文本格式的數(shù)據(jù)等。導(dǎo)入方法如下圖：

圖1 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)源導(dǎo)入操作Fig.1 Financial data source import operation

3）企業(yè)財(cái)務(wù)分析模型的設(shè)計(jì)

建立企業(yè)財(cái)務(wù)分析模型，要可以保證企業(yè)的管理者使用EXCEL技術(shù)準(zhǔn)確的采集到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要的數(shù)據(jù)，并且可以生成財(cái)務(wù)報(bào)表，可以按照比率分析、趨勢(shì)分析、綜合分析、杜邦分析等模型，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行研究和評(píng)價(jià)。將企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)活動(dòng)中的利與弊、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展趨勢(shì)等分析出結(jié)果，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的改進(jìn)提供幫助。財(cái)務(wù)分析模型主界面的設(shè)計(jì)如圖2所示。

圖2 企業(yè)財(cái)務(wù)分析模型主界面Fig.2 Financial analysis model of the main interface

4）財(cái)務(wù)分析模型中個(gè)子分析模型的設(shè)計(jì)

在設(shè)計(jì)好財(cái)務(wù)分析模型之后，針對(duì)其中的財(cái)務(wù)比率分析模型、趨勢(shì)分析模型、杜邦分析模型、綜合評(píng)價(jià)模型進(jìn)行設(shè)計(jì)。在格子模型設(shè)計(jì)中包含的有數(shù)據(jù)源準(zhǔn)備、模型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、公式定義、單元定義公式的直接使用、名稱定義公式的使用等。

5）財(cái)務(wù)分析

例如某企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)采用分級(jí)評(píng)價(jià)，銷售額＞100萬元，銷售評(píng)價(jià)為A級(jí)：70～100萬元，為B級(jí)；≤70萬元，為C級(jí)。根據(jù)銷售評(píng)價(jià)等級(jí)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀態(tài)進(jìn)行分析。

4 結(jié)束語

計(jì)算機(jī)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的廣泛應(yīng)用，取得了顯著的成效，將其應(yīng)用在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，可以促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量和水平的提升。當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中得到廣泛的應(yīng)用，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作更加的客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，并且更加的規(guī)范化、科學(xué)化、透明化。計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度和方法的完善，改善了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，也有效的提升企業(yè)的綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

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