基于SWOT分析法的合肥市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及對策研究

焦長庚，席玉寶

（安徽師范大學體育學院，安徽蕪湖241000）

摘要：隨著人們健康與休閑的意識的加強，合肥市的體育旅游產(chǎn)業(yè)在近幾年中迅速升溫，本文將用SWOT分析的方法將對于合肥市的體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進行探究，從優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅的角度來剖析合肥市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，從而提出針對于合肥市體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對策。

關鍵詞：SWOT分析；合肥市；體育旅游

一、前言

進入二十一世紀以后，中國加入了WTO世界貿(mào)易組織，加快了與世界相接軌的步伐。同時國民生活水平的提高，收入逐步增多，恩格爾系數(shù)也呈下降趨勢，人們的思想觀念也在逐步地發(fā)生改變，對健康理念的追求日益增長，人們在體育休閑健身產(chǎn)業(yè)上的投入逐漸加大，體育旅游產(chǎn)業(yè)也順應著時代的大潮流異軍突起。合肥市有巨大的體育旅游資源和發(fā)展?jié)摿Γ绾胃痈咝У陌l(fā)展合肥市體育旅游產(chǎn)業(yè)，本文將用SWOT分析法對于合肥市的體育旅游產(chǎn)業(yè)進行剖析研究，并將從發(fā)展內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢、劣勢，以及外部環(huán)境的機遇、威脅來分析現(xiàn)狀，并依據(jù)分析得出來的結論提出適合合肥市體育旅游發(fā)展的戰(zhàn)略對策，使合肥市體育旅游產(chǎn)業(yè)和諧健康的發(fā)展。

二、合肥市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析

（一）優(yōu)勢分析（S）

1.旅游資源優(yōu)勢

合肥市是安徽省的省會，是安徽省政治、經(jīng)濟、教育、文化、科技、交通的中心，合肥市旅游資源分布較廣，擁有許多的名勝古跡與自然景觀，包括國家風景名勝區(qū)1處，國家4A級旅游區(qū)18處，國家森林公園4處，[1]人文旅游資源與自然旅游資源較為豐富，其中較為著名的有合肥三國遺址公園、瑤崗渡江戰(zhàn)役總前委舊址、明教寺、三河古鎮(zhèn)、逍遙津公園、文化遺跡紀念碑、包公園、安徽省博物館、安徽名人館、歐洲風情街、李鴻章故居、巢湖、湯池溫泉、合肥濱湖國家森林公園、大圩都市農(nóng)業(yè)公園、紫蓬山國家森林公園、大蜀山國家森林公園、雙鳳湖旅游度假區(qū)、岱山湖、天鵝湖等。[2]其中多處旅游景點可開展多項體育休閑活動，以巢湖為例，巢湖四季分明、氣候溫和、光照充足，環(huán)巢湖公路上每年都會舉行環(huán)巢湖自行車比賽與環(huán)巢湖馬拉松賽，同時也正開發(fā)水上各項比賽，包括游泳、龍舟、水上摩托艇、皮劃艇等體育比賽等。

2.品牌優(yōu)勢

合肥市有多個榮譽美稱，其中包括中國首批國家級園林城市、國家級城市信息化試點城市、全國衛(wèi)生城市、中國人居環(huán)境獎獲得城市、中國優(yōu)秀旅游城市、中國人居環(huán)境范例獎獲得城市、全國四大科教城市之一、中國城市環(huán)境綜合整治優(yōu)秀城市、中國淡水龍蝦之都、全國最具投資潛力城市、中國十大最具幸福感城市等。[3]這些品牌的號召力可以促使外地游客慕名而來，借此品牌優(yōu)勢可以大力發(fā)展合肥市的體育旅游產(chǎn)業(yè)。

3.體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

合肥市的體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已初具規(guī)模，近年來合肥市下發(fā)關于促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關政策，對全市的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著積極的引導。在體育用品市場方面，合肥市體育用品經(jīng)營單位有314家，每年的銷售額預計可到達6000萬元左右；而在體育娛樂健身市場上，合肥市已有300多家的體育娛樂設施，其中包括有游泳館、健身房、高爾夫球場、網(wǎng)球場、跆拳道館、保齡球館、棋牌室等；在體彩銷售方面，合肥市去年全年體彩銷售額近6億元，創(chuàng)歷史新高，位于全省第一；在體育建筑設施方面，較著名的有合肥市奧體中心及安徽金種子體育館，許多重大比賽都會在此承辦，輻射整個安徽省乃至華東地區(qū)；在舉辦體育賽事方面，比較知名的比賽有中泰拳王爭霸賽、全國大學生攀巖錦標賽、中國速度輪滑公開賽、全國田徑錦標賽、中日韓三國圍棋賽、環(huán)巢湖自行車賽、環(huán)巢湖馬拉松賽等，[4]每年都會有許許多多的游客來合肥參與或觀看體育比賽。

（二）劣勢分析（W）

1.體育旅游專業(yè)人才的匱乏

體育旅游是專業(yè)化程度較高的產(chǎn)業(yè)，其中一些登山攀巖、游泳潛水、野外CS等體育活動項目必須有專業(yè)的人才指導才能有相應的安全保障?，F(xiàn)階段合肥市很少有專門從事體育旅游的專業(yè)人才，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)合肥市各大旅行社及體育設施等相關體育服務產(chǎn)業(yè)中也存在著體育旅游培訓人員的整體學歷不高，缺乏專業(yè)知識素養(yǎng)等問題。

2.人們對于體育旅游的意識不足

合肥市人民對于體育旅游的整體意識還是有所缺乏，目前，人們對于體育健身和傳統(tǒng)旅游還處于分散思維模式，并沒有意識到兩者可以很好的融合在一起。其次在體育市場上沒有良好的引導，進入體育旅游市場壁壘較大，忽視體育旅游產(chǎn)品的參與性，也沒有形成體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈，并沒有在全市普及開來。

3.體育旅游的產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展不合理

現(xiàn)階段，合肥市的體育旅游產(chǎn)業(yè)結構存在地區(qū)發(fā)展不合理

現(xiàn)象，在蜀山區(qū)與濱湖新區(qū)一帶，體育旅游產(chǎn)業(yè)較為密集，而在瑤海區(qū)一帶的老工業(yè)區(qū)，體育旅游產(chǎn)業(yè)則較為分散。其次，全市的體育旅游發(fā)展的水平也參差不齊，像在巢湖一帶的體育旅游開發(fā)已經(jīng)相應步入正軌，基礎設施建設相對完善，而在一些市郊地區(qū)，體育旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)還缺乏相應的引導和管理，安全保障設施也存在問題。

（三）機遇分析（O）

1.政策機遇

近年來，國家發(fā)改委下發(fā)了《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》，合肥作為皖江城市帶的核心城市，[5]將有發(fā)展城市基礎建設、環(huán)境建設以及產(chǎn)業(yè)市場開發(fā)等巨大的政策優(yōu)勢機遇，借此機遇合肥市可將加大對體育旅游產(chǎn)業(yè)的投入力度，發(fā)展自身優(yōu)勢的體育旅游產(chǎn)品。其次，政府還下發(fā)了《環(huán)巢湖旅游發(fā)展規(guī)劃》等政策，可以借此機遇，把巢湖作為合肥體育旅游市場的優(yōu)勢品牌宣傳出去，促進合肥市體育旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2.經(jīng)濟發(fā)展機遇

隨著國家中部崛起戰(zhàn)略的實施，處于中部地區(qū)合肥市的經(jīng)濟發(fā)展迅猛，去年合肥市的全市生產(chǎn)總值達到了4672.9億元，同比去年增長了11.5%，增幅高于全國與全省的水平，同時合肥市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為28083元，同比增長10.4%，農(nóng)民人均純收入10352元，增長14%，人均GDP達6.15萬元。經(jīng)濟的快速發(fā)展與人均收入的增加使恩格爾系數(shù)下降，人們對第三產(chǎn)業(yè)投入的比重加大，其中體育休閑健身產(chǎn)業(yè)正是現(xiàn)在第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一，因此可借合肥市的經(jīng)濟快速發(fā)展這一機遇，大力發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)。

（四）威脅分析（T）

1.周邊競爭威脅

合肥處于江淮之間，周邊的體育旅游資源較為豐富密集，北邊有鳳陽明皇陵與中都古城，東邊有滁州的瑯琊山，西邊有大別山的天堂寨景區(qū)，南邊有萬佛湖、天柱山景區(qū)，江南一帶還有黃山、九華山以及徽州古民居。[6]這些合肥周邊的體育旅游資源享有較高的知名度，如皖南地區(qū)的漂流、攀巖等項目等，對合肥市的體育旅游產(chǎn)業(yè)構成了直接的競爭威脅。

2.生態(tài)環(huán)境威脅

若生態(tài)環(huán)境遭受破壞，恢復就比較困難。然而近幾年，隨著體育旅游產(chǎn)品的開發(fā)，自然資源受到了過度的開采，自然環(huán)境的承載力超負荷運轉(zhuǎn)，一些地方的生態(tài)環(huán)境遭到了破壞，像巢湖水域的藍藻、水富營養(yǎng)化等問題對該地區(qū)的體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了一定的威脅。

三、合肥市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

（一）加大體育旅游的宣傳力度

首先體育旅游要以品牌的力量推崇出去，要大力宣傳與弘揚體育旅游的益處，可與電視臺、報紙、網(wǎng)站等各大媒體平臺合作，展開全方位、多角度、立體性的合肥市體育旅游的宣傳。其次為合肥市的體育旅游造勢推陳出新，打造以巢湖為體育旅游休閑中心的主題體育旅游項目，讓民眾知曉合肥市體育旅游的新亮點，吸引各地游客來合肥進行體育旅游活動。

（二）增加體育旅游專業(yè)的人才培養(yǎng)

要想大力發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)，必須要以增加后備服務人才力量為前提，所以要想加強合肥市體育旅游產(chǎn)業(yè)的市場推廣，首先得要培養(yǎng)一流的體育旅游專業(yè)人才，可以與合肥市的各大高校聯(lián)手，開設體育旅游專業(yè)，教授一些關于醫(yī)療急救、野外生存等專業(yè)性較強的課程，同時對現(xiàn)有從事體育旅游的人員進行在崗專業(yè)培訓，形成一批與體育旅游產(chǎn)業(yè)相關聯(lián)的專業(yè)性人才。[7]

（三）整合周邊體育旅游資源，形成體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈

合肥市周邊的旅游資源較為豐富，可以整合周邊的體育旅游資源，借助《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》這一政策，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動模式，將皖江一帶形成一個體育旅游產(chǎn)業(yè)整體，避免不良競爭，促使地區(qū)之間相互協(xié)調(diào)的良性循環(huán)發(fā)展。同時開展體育旅游協(xié)合作，共同協(xié)商與開發(fā)優(yōu)勢資源，發(fā)展體育旅游優(yōu)勢項目，重視區(qū)域產(chǎn)業(yè)間協(xié)作。

（四）保護生態(tài)環(huán)境為前提，走體育旅游可持續(xù)發(fā)展道路

體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是借助在良好的生態(tài)環(huán)境之上的，不能一味的追求經(jīng)濟利益，而忽視了生態(tài)環(huán)境的破壞，相關政府部門應該加強體育旅游地區(qū)的生態(tài)管理，使體育旅游產(chǎn)業(yè)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，走開發(fā)與保護并重的可持續(xù)發(fā)展道路，這樣才可以使合肥市的體育旅游產(chǎn)業(yè)和諧長久地發(fā)展下去。

四、結語

在我國快速發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)背景下，合肥市的體育旅游市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿εc拓展前景，但要發(fā)現(xiàn)與認識現(xiàn)在的不足與缺陷，發(fā)揮好自己的優(yōu)勢，彌補自身的劣勢。同時要正視現(xiàn)在所面臨的威脅與挑戰(zhàn)，積極迎難而上，與其他省市展開協(xié)同合作，推動安徽省乃至中部地區(qū)的體育旅游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,努力打造以合肥市為中心的體育旅游城市圈。

參考文獻：

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[3]侯祝松.合肥市會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究[D].合肥工業(yè)大學，2009.

[4]李致富，陳冬梅.合肥市舉辦大型體育賽事的可行性分析[J].池州學院學報，2014，（3）：103-106.

[5]徐正旭，秦紀強.基于SWOT分析的皖江城市帶體育旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀研究[J].體育科技，2011，32（1）：23-27.

[6]徐明.旅游文化資源優(yōu)化整合重構的路徑研究——對合肥經(jīng)濟圈旅游內(nèi)涵式發(fā)展的建議[J].安徽農(nóng)業(yè)大學學報（社會科學版），2012，（1）：36-39，140.

[7]鮑明曉，等.我國體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢和對策[J].體育科研，2011，32（6）：4-9.