丁偉濤

（臨江市河道管理站，吉林 白山 134600）

水利工程維修養(yǎng)護(hù)存在的問題及解決辦法

丁偉濤

（臨江市河道管理站，吉林 白山 134600）

本文對(duì)水利工程維修和養(yǎng)護(hù)中存在的問題進(jìn)行探討，同時(shí)對(duì)水利工程維修養(yǎng)護(hù)中存在的問題提出解決辦法。

水利工程；維修養(yǎng)護(hù)；問題；對(duì)策

為了使水利工程建設(shè)順利的發(fā)展，對(duì)其維修和養(yǎng)護(hù)非常重要。水利工程維修養(yǎng)護(hù)的好壞，直接影響國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益和人民的生命財(cái)產(chǎn)。做好對(duì)水利工程的維修和養(yǎng)護(hù)工作已經(jīng)成為養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)。從水利工程維修和養(yǎng)護(hù)的局勢(shì)看，在其維修和養(yǎng)護(hù)的過程中，存在著諸多因素阻礙著工作的順利進(jìn)行。為了找出根源，有助維修和養(yǎng)護(hù)工作的順利開展，本文分析了水利工程維修和養(yǎng)護(hù)中存在的問題，同時(shí)，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的問題提出解決辦法。

1　水利工程維修和養(yǎng)護(hù)中存在的問題

1.1維修和養(yǎng)護(hù)人員的管理技術(shù)、文化水平參差不齊

對(duì)于水利工程的發(fā)展建設(shè)來講，做好維修和養(yǎng)護(hù)工作是當(dāng)今水利工程建設(shè)發(fā)展的工作重點(diǎn)。因此，在進(jìn)行日常的維修和養(yǎng)護(hù)工作中，管理技術(shù)人員要具備很高的技術(shù)專業(yè)水準(zhǔn)，才能做好這項(xiàng)工作。但是，從當(dāng)今水利工程維修和養(yǎng)護(hù)工作的現(xiàn)狀來看，其管理人員的技術(shù)水準(zhǔn)還有待提升。在水利工程維修和養(yǎng)護(hù)的管理技術(shù)人員中，他們有的是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生；有的是來到這個(gè)崗位之前，還沒有這方面工作的經(jīng)驗(yàn)；還有的是剛退伍的士兵；等等。可見，這樣的維修養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，不僅缺少工作經(jīng)驗(yàn)，更缺乏相應(yīng)的工作能力。另外，在這些管理人員中，他們的文化水平也參差不齊，有的是高中畢業(yè)，還有的是中專畢業(yè)，文化水平偏低。不論是技術(shù)方面，還是文化素養(yǎng)方面，他們的整體技術(shù)和文化水平都無法滿足工作的需要，影響水利工程維修和養(yǎng)護(hù)工作中的日常巡查、巡堤查險(xiǎn)；等等。

1.2管養(yǎng)雙方尚未完全適應(yīng)新的機(jī)制

由于水管單位和維修養(yǎng)護(hù)公司受傳統(tǒng)思維方式的影響，在執(zhí)行新的機(jī)制中，未將維修和養(yǎng)護(hù)新機(jī)制實(shí)行完善，在這種狀態(tài)下，對(duì)于水利工程維修和養(yǎng)護(hù)工作來講是非常不利的，甚至給這項(xiàng)工作帶來了一定的阻力。根據(jù)當(dāng)今水利工程維修和養(yǎng)護(hù)工作的需求，維修養(yǎng)護(hù)公司要具備很強(qiáng)的實(shí)力，才能承擔(dān)起工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目這項(xiàng)工作。但從現(xiàn)實(shí)的局勢(shì)看，由于維修養(yǎng)護(hù)管理企業(yè)存在內(nèi)部實(shí)力薄弱等問題，很難達(dá)到目前水管單位的實(shí)際要求和水平，這也是造成管養(yǎng)兩個(gè)部門發(fā)生爭(zhēng)吵的主要因素之一。最終影響水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作的進(jìn)度。

2　水利工程維修養(yǎng)護(hù)過程中存在的問題及解決辦法

2.1加強(qiáng)對(duì)維修養(yǎng)護(hù)管理人員的培訓(xùn)活動(dòng)

為了避免水利工程維修養(yǎng)護(hù)中存在問題的發(fā)生，要加強(qiáng)對(duì)維修養(yǎng)護(hù)人員的培訓(xùn)制度。在維修養(yǎng)護(hù)人員培訓(xùn)之后，還要對(duì)他們進(jìn)行考核。這樣，才能讓更優(yōu)秀的維修養(yǎng)護(hù)人員上崗。在對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，要制定合理的培訓(xùn)制度，定期對(duì)這些人員進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步了解和加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)。培訓(xùn)之后要強(qiáng)化對(duì)他們的實(shí)踐考核，這樣，才能有助于他們上崗之后，在實(shí)際工作中遇到問題時(shí)不會(huì)手忙腳亂，從而提高他們對(duì)實(shí)際問題解決分析的能力。因此，加強(qiáng)對(duì)維修養(yǎng)護(hù)管理人員的培訓(xùn)組織活動(dòng)，有助于提高維修養(yǎng)護(hù)人員的維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)。

2.2落實(shí)平時(shí)的維護(hù)體系

切實(shí)做好平時(shí)的維護(hù)工作，確保做到工程維護(hù)的全面性。維護(hù)體系主要分成管理和維護(hù)兩個(gè)環(huán)節(jié)，那么平時(shí)的管理是指利用人工和簡(jiǎn)單的工具為主要項(xiàng)目，對(duì)于小的損壞工程利用人工來進(jìn)行護(hù)堤，進(jìn)行修理維護(hù)，并且以日計(jì)量，同時(shí)固定護(hù)堤人員，不隨意更換。另外，負(fù)責(zé)平時(shí)的日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。護(hù)堤人員的工資薪酬由養(yǎng)護(hù)中心以維修人工費(fèi)用的形式來實(shí)施。日常維修項(xiàng)目是指以材料為主的項(xiàng)目，每月實(shí)施一次，水管單位要在月工程普查的基礎(chǔ)之上，將制成月度任務(wù)書的形式直接下發(fā)到養(yǎng)護(hù)單位，由水管單位進(jìn)行逐月考察核實(shí)。

2.3切實(shí)改進(jìn)當(dāng)前維護(hù)規(guī)劃的編制措施

建議領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門及時(shí)給予政策性的指導(dǎo)，并根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)算。這樣才可以確保預(yù)算不會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生任何質(zhì)量上的影響，確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行，另外，要進(jìn)行設(shè)置專項(xiàng)來處理一些欠款現(xiàn)象，以此解決目前的編制措施，至于定額中制定的要素，要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行轉(zhuǎn)變、調(diào)節(jié)，避免產(chǎn)生與實(shí)際情況不符情況的發(fā)生。

3　結(jié)語

水利工程維修和養(yǎng)護(hù)工作不僅是一項(xiàng)特殊的工作，而且還是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作。作為一名水利工作人員，要清楚地認(rèn)識(shí)到維修與養(yǎng)護(hù)中存在的問題，及時(shí)作出判斷，并結(jié)合實(shí)際，找出正確解決問題的辦法，這樣才能做好其本職工作。本文對(duì)水利工程維修和養(yǎng)護(hù)中存在的問題提出了幾點(diǎn)建議，希望在日后的工作中能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

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Problems and Solving Methods of Water Conservancy Project Maintenance

DINGWei-tao
（Linjiang river management station，Baishan 134600，China）

This paper discusses the problems in the maintenance and maintenance of water conservancy projects，and puts forward the solutions tothe problems in the maintenance and maintenance ofwater conservancy projects.

Water conservancyproject；Maintenance；Problem；Countermeasure

TV698.2

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1674-8646（2015）07-0125-01