李巧平

摘 要：隨著中國的改革開放和加入WTO，知識產(chǎn)權(quán)這個(gè)話題越來越引起人們的討論。按照中國特色的常規(guī)判斷：越是強(qiáng)調(diào)一個(gè)主題，越意味著缺少這個(gè)主題！目前，中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生、保護(hù)能力的薄弱，與的基礎(chǔ)有關(guān)；同時(shí)，也反映了國家知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)環(huán)境尚不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。在此，針對知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的影響，企業(yè)中知識產(chǎn)權(quán)管理存在的問題及案例分析等四大內(nèi)容進(jìn)行剖析，希望可以為中國企業(yè)尤其是大中型國有控股企業(yè)提供可以“攻玉”的“他山之石”。

關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán)管理；知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)；知識產(chǎn)權(quán)；知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）06-0016-02

一、知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)發(fā)展的重要意義

隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，知識產(chǎn)權(quán)這個(gè)名詞對大多數(shù)人來說，已不再陌生。知識產(chǎn)權(quán)管理作為中國改革開放政策的一個(gè)重要組成部分，對中國社會主義經(jīng)濟(jì)市場的正常運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。因此，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識產(chǎn)權(quán)引起了大多企業(yè)的重視，因?yàn)樗鼘ζ髽I(yè)未來的發(fā)展有著重要的意義。

1.知識產(chǎn)權(quán)可以為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。隨著科技的不斷發(fā)展，大多數(shù)的競爭企業(yè)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面都大同小異。企業(yè)生命力的競爭的關(guān)鍵就在于專利技術(shù)和品牌，而一個(gè)企業(yè)如果擁有自身的核心技術(shù)，懂得保護(hù)自身企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，就可以讓自己的企業(yè)能夠明顯地領(lǐng)先于同類競爭企業(yè)，有一句俗語說得好：“一直被模仿，從未被超越?！边@就是知識產(chǎn)權(quán)管理的重要作用。

2.知識產(chǎn)權(quán)保障企業(yè)的核心技術(shù)不被侵害。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展中，由于侵權(quán)而發(fā)生的事件屢見不鮮，而一些企業(yè)由于這種原因，更是使自身的企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)花費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力才創(chuàng)造出的核心技術(shù)，卻由于不懂得保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，而使花費(fèi)的精力付諸東流，這也大大挫傷了企業(yè)員工的積極性。倘若在企業(yè)研發(fā)之前就申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，這無疑可以給企業(yè)帶來強(qiáng)大的保障，也讓員工可以更加積極地發(fā)揮創(chuàng)新能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

3.知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的重要選擇。一些企業(yè)之所以能夠在市場中叱咤風(fēng)云，成為市場中的常青樹，有一個(gè)很重要的原因就是他們懂得保護(hù)自身企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)發(fā)展最強(qiáng)大的財(cái)富源泉和發(fā)展動力，它為企業(yè)上市以后能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著巨大的推動作用。

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國的大多數(shù)企業(yè)都有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，都明白擁有區(qū)別于其他競爭企業(yè)的核心技術(shù)，對企業(yè)競爭的關(guān)鍵作用。但是雖然經(jīng)過長期的發(fā)展，企業(yè)的自主創(chuàng)新能力有了很大的提高，并且了解了知識產(chǎn)權(quán)管理，但是它仍然是企業(yè)管理中十分薄弱的一項(xiàng)環(huán)節(jié)，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重視力度不夠。企業(yè)只是認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)會對自身的發(fā)展有一定的影響，將它作為一種無形資產(chǎn)來看待，由于一直以來的管理習(xí)慣，企業(yè)仍然是高度重視有形資產(chǎn)。另外由于對知識產(chǎn)權(quán)的知識了解并不深入，很多都只是停留在表面上。由于知識產(chǎn)權(quán)意識的薄弱，就會引發(fā)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)知識以及人才的缺乏。而一切發(fā)生的原因則是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中的地位和發(fā)揮的影響認(rèn)識不夠深入。

2.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的積極性不高。仔細(xì)觀察市場發(fā)展，我們可以發(fā)現(xiàn)：如果某一個(gè)企業(yè)研發(fā)出了新技術(shù)，在市場中很快就會涌現(xiàn)出大量的類似的仿冒者?？墒怯捎谄髽I(yè)沒有及時(shí)地申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，甚至?xí)捎诰S權(quán)費(fèi)用較高，放棄對自己權(quán)利的保護(hù)，從而進(jìn)入惡性循環(huán)，導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)侵犯案件不斷滋生，給企業(yè)帶來不小的損失。

案例一：中國——影響知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及執(zhí)行的措施案

2007年4月10日美國向世界貿(mào)易組織（WTO）爭端解決機(jī)構(gòu)（DSB）提出申訴，指控中國海關(guān)處理侵犯知識產(chǎn)權(quán)的措施與WTO規(guī)則不符，中國懲治盜版和假冒注冊商標(biāo)商品的刑罰門檻規(guī)定太高，為此類犯罪行為提供了“避風(fēng)港”；要求中國修改著作權(quán)法第4條第1款（依法禁止出版、傳播的作品，不受本法保護(hù)）等。該案主要涉及的是著作權(quán)方面的利益，而著作權(quán)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識財(cái)產(chǎn)的一種重要形式。文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品等在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代給很多人帶來了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下根本帶不來的財(cái)富：比爾·蓋茨主要靠windows軟件成為世界最有錢的人之一；著名學(xué)者易中天和于丹等依靠《百家講壇》及他們出版的與講壇相關(guān)的作品，進(jìn)入中國知識分子中富人行列；趙本山、小沈陽等依賴自己的藝術(shù)表演，讓自己也讓許多與己相關(guān)的人改變了命運(yùn)，成為中國最先富起來的人之中的一部分。這些都說明文化產(chǎn)品在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，已經(jīng)作為獨(dú)立的商品創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值。美國基于自己“文化產(chǎn)品”的制造優(yōu)勢，試圖通過國際制度的實(shí)施來保護(hù)自己的利益，該案可見一斑。

3.企業(yè)沒有設(shè)置健全的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。眾所周知，企業(yè)競爭力的關(guān)鍵在于企業(yè)的核心技術(shù)是否保護(hù)完好，研發(fā)的成果在一定程度上就相當(dāng)于知識產(chǎn)權(quán)，一個(gè)企業(yè)的核心技術(shù)將會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)應(yīng)該相當(dāng)重視知識產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)?？墒峭ㄟ^調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國大多數(shù)企業(yè)只設(shè)置兼職機(jī)構(gòu)和配備兼職人員管理知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)，只有極少數(shù)的企業(yè)會設(shè)置專門管理機(jī)構(gòu)和配備專職人員，更有部分企業(yè)根本不關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)的不完善，無疑會阻礙企業(yè)得到更好的發(fā)展。

三、解決企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的措施

環(huán)顧眾多企業(yè)的發(fā)展形勢，多數(shù)企業(yè)是一味地重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，而知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)卻普遍滯后，這就導(dǎo)致企業(yè)中或者企業(yè)之間的矛盾越來越多，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越混亂，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大的阻礙。因此切實(shí)采取解決知識產(chǎn)權(quán)管理的措施就顯得尤為重要。

1.加強(qiáng)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變對知識產(chǎn)權(quán)的原有觀念。企業(yè)應(yīng)該著重教授知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容，使企業(yè)上至各層領(lǐng)導(dǎo)人下至普通員工都應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)有著準(zhǔn)確的認(rèn)識。這就需要企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)知識融入企業(yè)員工的日常培訓(xùn)當(dāng)中，而且要通過人力資源部門或其他相關(guān)部門將它融入到企業(yè)文化當(dāng)中去，以此達(dá)到實(shí)際的效果。另外要著重培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)管理專員，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，有效地進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理。轉(zhuǎn)變原有只是重視廠房和設(shè)備等有形資產(chǎn)的觀念，加強(qiáng)對知識研究成果以及知名品牌的重視程度。

2.設(shè)置科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對企業(yè)至關(guān)重要。因此面對眾多的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，就需要建立一個(gè)完善的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)日常的知識產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)工作：制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，實(shí)施并監(jiān)督知識產(chǎn)權(quán)管理措施的進(jìn)度，如果出現(xiàn)問題，能夠采取有效的改善辦法，保障知識產(chǎn)權(quán)管理工作能夠在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮有效的作用。

當(dāng)然，不同的企業(yè)面臨著不同的問題，因此我們不能“一味地用一把鑰匙去開所有的鎖?！辈煌?guī)模的企業(yè)一定要設(shè)置與己相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)：比如若是大型多元化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)，就適宜采用集權(quán)式知識產(chǎn)權(quán)管理模式。因此，企業(yè)一定要結(jié)合自身情況，設(shè)置適合自己企業(yè)，能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)帶來最大化利潤的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。

3.優(yōu)化外部環(huán)境中的知識產(chǎn)權(quán)制度。不僅僅是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不斷完善，政府也應(yīng)該在推動知識產(chǎn)權(quán)上發(fā)揮積極的作用，如果能夠借助于政府的力量，相信也會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的影響。在日常的工作中，政府應(yīng)該即時(shí)下發(fā)并傳達(dá)知識管理制度，讓企業(yè)能夠?qū)ψ钚碌恼叩牡靡詼?zhǔn)確的了解。最重要的是政府要加大執(zhí)法力度，增加專業(yè)人才的培養(yǎng)，能夠?qū)ζ髽I(yè)加以指導(dǎo)，促進(jìn)各企業(yè)的良性發(fā)展，保障各企業(yè)的良好競爭環(huán)境。

四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的發(fā)展

隨著企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營機(jī)制的逐步實(shí)施和完善，技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的管理模式也將進(jìn)一步得到發(fā)展和完善，知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營效益將成為企業(yè)利潤增長的重要組成部分，企業(yè)不斷生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，也將生產(chǎn)和輸出自主知識產(chǎn)權(quán)的高薪技術(shù)。

1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)模式向第四代轉(zhuǎn)變。企業(yè)在向第四代研發(fā)管理改變的進(jìn)程中要實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變，提升四個(gè)能力。

實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變：一是經(jīng)營策略由技術(shù)創(chuàng)新支撐企業(yè)發(fā)展向主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變；二是競爭方式由適應(yīng)性向破壞性轉(zhuǎn)變；三是創(chuàng)新活動由以問題、需求驅(qū)動為主向以技術(shù)引領(lǐng)為主轉(zhuǎn)變；四是創(chuàng)新評價(jià)由以效益衡量為主向以能力貢獻(xiàn)為主轉(zhuǎn)變；五是創(chuàng)新成果由知識產(chǎn)權(quán)管理向知識資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變。

提升四個(gè)能力：一是創(chuàng)新思維能力；二是科技策劃能力，科技策劃能力基于對科技發(fā)展信息的綜合研判能力和創(chuàng)新方向的把握程度；三是科技資源國際化能力；四是體系保證能力，企業(yè)應(yīng)通過體制、機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)體系執(zhí)行力，通過推行扁平的網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)，建立獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織，持續(xù)提升體系的效能和效率；將研發(fā)管理由一個(gè)部門提升到針對企業(yè)整體創(chuàng)新活動的管理。

2.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式向擴(kuò)展式轉(zhuǎn)變。隨著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式向第四代轉(zhuǎn)變，知識產(chǎn)權(quán)的管理模式必然要向擴(kuò)展式管理模式發(fā)展。

3.知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營將成為企業(yè)利潤增長的加速器。不遠(yuǎn)的將來，隨著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理機(jī)制的進(jìn)一步完善和發(fā)展，作為一個(gè)真正具有核心競爭能力的企業(yè)，不僅要出精品，而且要出自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)，相對于產(chǎn)品收益的增長來說，技術(shù)收益增長的速度將逐漸加大，知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營將成為公司利潤增長的加速器。

五、結(jié)論

知識產(chǎn)權(quán)管理是新形勢下企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不健全的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、簡單的核算方法在一定程度上必然削減企業(yè)的核心競爭力，因此，需要企業(yè)提高對知識產(chǎn)權(quán)概念和法律關(guān)系的認(rèn)識，建立管理機(jī)構(gòu)，健全管理制度，積極把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)效益，這是企業(yè)改革的大勢所趨。

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[責(zé)任編輯 劉嬌嬌]