李金光

習近平總書記在黨的教育實踐活動總結(jié)上指出：“作風建設(shè)正在路上，永遠沒有休止符”。是呀，歷時八個月的教育實踐活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，但是，對黨員干部的高標準并沒有收場，通過“教育實踐活動”自己的認識得到提升，個人認為：群眾路線重在教育，關(guān)鍵在實踐，最終目的應(yīng)體現(xiàn)在為民辦好事、辦實

事上。

要踐行黨的群眾路線，首先就得學(xué)習，要深入學(xué)習、研究、討論，使以百姓之心為心、密切聯(lián)系群眾入腦入心。其次是是要準確把握中央關(guān)于開展教育實踐活動的基本要求，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風建設(shè)，突出解決當前在“四風”方面存在的主要問題，緊密聯(lián)系工作實際，以整風精神開展批評與自我批評，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫，把問題找出來，把根源分析透。進而要認真抓好整改落實，制定整改落實方案，明確整改內(nèi)容、時限、措施和責任，對突出問題進行集中治理。最后是力爭在在促進更好地履行職能、轉(zhuǎn)變作風、提高服務(wù)水平等方面下功夫，敏銳感知群眾冷暖，關(guān)注群眾訴求，切實解決群眾熱點難點問題，努力為全面建成小康社會，建設(shè)嶄新的營口港作出新的更大的貢獻。

那么，如何才能結(jié)合實際真正踐行“務(wù)實、為民、廉潔的主題”？

一、堅持黨建目標管理，隊伍建設(shè)才能有條不紊

黨員干部是群眾的航標燈，他們的一言一行群眾都在關(guān)注、都在效仿，為此，我們力求強化黨員干部隊伍自身建設(shè)，帶動全員隊伍建設(shè)，從三個方面下功夫。

首先，從強化黨員干部的自身的理論功底和抵御腐蝕能力上下功夫。堅持黨建目標管理;持續(xù)開展好“三會一課”教育;適時的組織員工觀看反腐倡廉警示片。

其次，從樹立危機意識下功夫。在市場競爭異常激烈的今天，面對著周邊港口競爭的態(tài)勢，我們組織黨員觀看了大連“太平灣”，通過觀看、討論、撰寫體會文章，大家的認識更加深刻，危機感更加強烈，家門口的競爭給大家上了一堂生動形象的危機意識大課，廣大黨員干部立足本職、恪盡職守，帶領(lǐng)員工扎實做好各項工作。

三是，從樹立員工社會意識上下功夫。 在“3.15”日學(xué)雷鋒紀念當天，公司組織全體員工為山區(qū)孩子捐款9300元，并組織黨員、干部、黨的積極分子和員工代表親自到蓋縣梁屯把助學(xué)金交到了老師和家長手中，解決了6名學(xué)生吃飯難、住宿難等問題，使員工身臨其境的受到了生動的教育，從而，更加有社會意識和公民意識、在黨員干部的帶動下，廣大員工有朝氣、有愛心、有干勁，有覺悟，利用業(yè)余時間義務(wù)維修設(shè)備、加班加點者屢見不鮮。

二、堅持以經(jīng)營目標為中心，黨政工才能共唱好一臺戲

企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心的，黨務(wù)工作應(yīng)當緊緊圍繞行政開展工作，為最大可能的調(diào)動黨員干部的積極性，為了提早的培養(yǎng)黨的積極分子隊伍，鼓舞員工士氣，挖掘他們的潛力，發(fā)揮黨員的旗幟作用，公司常年在廣大黨員和積極分子中開展了“五個一”活動，即：提一條合理化建議，查找、排查一條安全隱患，幫教一個后進員工，為員工做一件好事，為強港降千元成本。各支部認真組織，積極公示，參與者認真填寫活動計劃，切實履行活動承諾，率先垂范的為公司管理納言，為安全出力，為員工操心，為百姓做好事、為降成本帶頭，全體員工看在眼里，工作的積極性、主動性隨之提高，有的員工看到進入港區(qū)的大門壞了，舍棄休息時間主動修好，有的員工看到閥門松動了加班加點維修。在首次接卸的“大連銘源”輪和“永吉77”地付作業(yè)中客戶十分滿意。

三、堅持以活動為載體，企業(yè)文化才能后勁無限

在活動中，我們力爭把教育、培養(yǎng)、激發(fā)融入活動之中，在全員中開展了全年的讀書學(xué)習活動;成功承辦了集團籃球俱樂部比賽，組辦了公示籃球賽，在豐富文體娛樂的同時，公示黨委、工會沒有忘記培養(yǎng)企業(yè)后勁的職責，在全員中開展了“文明月活動”，文明月的開展，有力提升了員工的文明素質(zhì)，提高了員工對外服務(wù)意識，為深化活動、延續(xù)文明風氣，這一會活動得到了延續(xù)，現(xiàn)在，公司仍然堅持抽查文明用語的使用，抽檢文明行為是否規(guī)范，每月舉行一次文明用語考試并納入考核當中，使活動不是一陣風，使員工重視持久，從而奠定了文明風氣的盛行。

為生產(chǎn)和經(jīng)營搭建和諧友好平臺，是黨務(wù)工會工作的義務(wù)。為加強與客戶溝通渠道，建立與邊防、商檢、海事友情平臺，公司約請各大客戶和聯(lián)檢部門聯(lián)合舉辦了“營港聯(lián)油”杯比賽，十一家單位，不僅賽出了風格，而且賽出了水平，更賽出了友情，各參賽單位表示，在今后的日子里，工作上要強強聯(lián)手，生活上要常常聯(lián)誼。

四、堅持民心工程至上，企業(yè)管理才能順風順水

俗話說“水能載舟亦能覆舟”，這是千古不變的真理，在實際工作中廣大黨員干部身先士卒，潔身自好。虛心聽取員工的意見，把握員工的心聲，為他們?nèi)ハ?，為他們?nèi)プ?。使他們能夠全身心的把精力投入到工作中去?/p>

今年，我們共通過不同渠道征集到各類建議70余條，為此，公司專門召開落實會議，使員工建議件件有回聲，事事有著落。與此同時還采取“四民”舉措，開展民心工程活動。

一是親民。堅持常年的公司領(lǐng)導(dǎo)對中層干部、中層干部對所屬區(qū)域的班組長和員工、基層管理人員對員工的“三級談話”制度;適時開展調(diào)研了解民聲的調(diào)研活動;堅持常年的與家屬互助的走訪、通信、電話等聯(lián)系制度;堅持春節(jié)、元宵節(jié)給基層員工送飯的送溫暖活動。暖暖的溝通，心與情的交融，有力的了解了員工的心事，有效的建立了溝通平臺，預(yù)防和化解了矛盾，使公司氛圍更加和諧。

二是愛民。在這個暖暖的大家庭里，有夫妻情、有姐妹情、有兄弟情、更有同事情，但更多的是公司對員工的關(guān)愛情。這里的夏天有綠豆水、有下發(fā)的蚊蠅藥;這里的冬天，有姜糖水，有新添置的暖氣;全年有免費湯，節(jié)假日有免費餐，常年有免費浴池、有免費住宿;員工其樂融融，愉快工作。

三是惠民。后方的服務(wù)就是前方的吞吐量，公司時刻把員工的冷暖掛在心上，履行在行動上，做了大量讓員工安心工作的好事。他們?yōu)閱T工建造了停車場，解決了員工停車難問題;為基層安裝了燒水器，解決了員工喝開水難問題;統(tǒng)一送飯，解決了員工冬天吃不上熱飯的難題;為基層增添了洗衣機，解決了員工洗衣難問題……衣食住行的妥善安排、件件實事感動了員工，件件好事激勵了員工，后顧之憂沒有了，有的就是感恩和激情，廣大員工有了歸屬感，有了踏實感，工作更加勤奮，熱情更加高漲，使公司管理有板有眼。

四是為民。為使員工工作、生活的更加舒心，公司修繕了浴池、食堂和住宿環(huán)境;為建立安全健康的活動場所，及時更換了已銹壞的籃球架。

為使港區(qū)環(huán)境更加美好，公司在綠化地段栽植了各種果樹;在路的兩邊栽植了風景樹，我們深信不久的將來這里將碩果累累、芙蓉飄香。

為降低食堂成本，讓員工吃上放心菜，公司積極發(fā)揮各部門作用，種植8種蔬菜收成1500余斤，種植5鐘植物，收成三萬余斤，產(chǎn)值4萬余元，員工不僅能夠吃上自己種植的綠色、放心菜，而且不同時期還能夠分到自己種植的蔬菜和植物，員工滿意度不斷提升，家庭影響力不斷提高。形成了一個“我為人人，人人為公司”的良好氛圍。

開展教育實踐活動關(guān)鍵要調(diào)動群眾的工作熱情以促進工作。要堅持以工作成效檢驗活動成效，本著“務(wù)實、為民、廉潔的主題”，解決實際問題。要努力找準不足，提高信息對稱性，真正把不符合群眾路線的問題和不足查清楚、擺明白。要抓好整改落實。找到問題后要建立查擺整改措施，認真分析原因和改進方法，一項一項逐步改進，要以身作則，隨時查找并隨時修正不足。時刻圍繞為我為群眾、群眾為公司的軸心謀劃工作，這樣才能做到把踐行群眾路線做到實處，才能真正做到將群眾路線踐行到底。

形勢告訴我們：反腐將越來越緊，管理將越來越嚴，為群眾服務(wù)永無止境，作風建設(shè)正在路上，我們要正人先正己，管人先管己 ，認清形勢，立足本職，為了自己的將來，為了員工的信任，為了領(lǐng)導(dǎo)的信賴，不負使命，乘風遠航！