岳士臣 張煥?。ㄖ袊图瘓F(tuán)渤海鉆探工程有限公司第三鉆井工程分公司， 天津 300280）

關(guān)于石油鉆井機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修分析

岳士臣 張煥?。ㄖ袊图瘓F(tuán)渤海鉆探工程有限公司第三鉆井工程分公司， 天津 300280）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對石油的需求量越來越大，石油的開采量將會(huì)逐步提高，在這個(gè)過程中，石油機(jī)械的使用量也會(huì)增加。處理好石油機(jī)械的保養(yǎng)問題對于提高企業(yè)的競爭力，減少企業(yè)的經(jīng)營成本和提高企業(yè)的運(yùn)行效率都起著很大的作用。所以解決石油機(jī)械在保養(yǎng)維修過程中個(gè)方面的矛盾很有必要。石油機(jī)械的保養(yǎng)維修關(guān)系企業(yè)的生產(chǎn)成本，也與企業(yè)的管理水平和工作人員的專業(yè)素養(yǎng)有關(guān)，下面筆者就如何提高石油機(jī)械的保養(yǎng)維修問題和大家一起探討。

石油機(jī)械；保養(yǎng)維修；解決問題

1 我國目前石油機(jī)械的保養(yǎng)維修狀況

(1)維修人員的專業(yè)水平有待提高 就我國的總體情況來說，各行各業(yè)都存在人才缺乏的問題，石油機(jī)械保養(yǎng)維修行業(yè)也不例外。雖然國家對于本行業(yè)給與了大量的關(guān)注和支持，但本行業(yè)在石油機(jī)械保養(yǎng)維修專業(yè)化水平上和發(fā)達(dá)國家相比還是存在一定的差距。由于缺乏專業(yè)的人才，往往需要尋求外來專家，若出現(xiàn)大問題，企業(yè)往往面臨停產(chǎn)的威脅，小問題也會(huì)在一定的程度上影響企業(yè)生產(chǎn)。這樣一來就加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本，也讓企業(yè)的生產(chǎn)效率下降，大大降低了企業(yè)的利潤。

(2)企業(yè)管理受到利益的影響 石油機(jī)械的保養(yǎng)維護(hù)需要很多相關(guān)的零部件，零部件的好壞直接影響著石油機(jī)械的使用情況和石油機(jī)械的使用壽命。但是目前的情況是：采購質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)標(biāo)的零部件不僅會(huì)影響其自身的使用狀況，而且對其他的零部件也會(huì)產(chǎn)生影響，往往會(huì)使相鄰的零部件的磨損增加，不利于石油機(jī)械的保養(yǎng)維修。

(3)安全管理有待提高 就目前的情況來看，我國對于石油的安全管理還是比較嚴(yán)格的，但是石油企業(yè)不同于其他行業(yè)，一旦發(fā)生安全危害事故所造成的損失是難以估量的。這些損失不僅僅限于經(jīng)濟(jì)損失，還有環(huán)境損失，更嚴(yán)重的是往往還伴隨著一系列的人員傷亡。從2009年到現(xiàn)在，頻繁的石油泄露造成海洋污染和其他環(huán)境污染。所以筆者認(rèn)為，雖然我國對機(jī)械使用的安全性有比較嚴(yán)格的規(guī)定，但是還是存在提升的空間。

2 石油機(jī)械保養(yǎng)與維護(hù)應(yīng)采取的措施

(1)潤滑要周到 石油機(jī)械設(shè)備之所以會(huì)有損傷，是因?yàn)楦鱾€(gè)零部件之間的摩擦過于頻繁，每次摩擦所受到的摩擦力很大，造成機(jī)械的損害也就很大。在各個(gè)零部件接觸的地方加涂潤滑劑，可以減少每次摩擦是所受到的摩擦力，降低對于機(jī)械的損害。同時(shí)，由于石油機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作精良，就需要各個(gè)零部件之間存在縫隙，而潤滑劑就起到了這樣的效果。在相鄰的機(jī)械設(shè)備間涂抹潤滑劑有利于加大零部件之間的實(shí)際間隙。但是潤滑劑的使用也存在一些規(guī)定，筆者認(rèn)為在潤滑劑的選取上要實(shí)行差別對待，不同的零部件所受到的摩擦力不同，對精確度的要求也不同，這就要求對不同部位的零件應(yīng)用不同的潤滑劑。

(2)增加人才培養(yǎng)投入 現(xiàn)代社會(huì)的競爭說到底就是人才的競爭，任何企業(yè)要想提高企業(yè)的競爭能力都要加大對于人才的投入，石油機(jī)械市場也不例外。就如何提高員工的專業(yè)化水平，筆者認(rèn)為可以從以下兩個(gè)方面來進(jìn)行。首先在員工的招聘上面，要強(qiáng)調(diào)員工的專業(yè)性，招聘受過專業(yè)教育或有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人。就目前的情況來看，因?yàn)槭托袠I(yè)是高薪行業(yè)，很多人通過裙帶關(guān)系進(jìn)入企業(yè)，而其本身缺乏專業(yè)的知識技術(shù)，這樣就會(huì)拉低員工的專業(yè)水平，所以在招聘的時(shí)候杜絕裙帶關(guān)系，不以關(guān)系為招聘的前提，而以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)化水平為招聘的前提;第二，在員工的培訓(xùn)方面來說，要加強(qiáng)對員工的專業(yè)知識培訓(xùn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這一行業(yè)的專業(yè)知識和專業(yè)技能也在不斷的發(fā)展，想要提高企業(yè)的競爭力，就要不斷的對員工進(jìn)行再培訓(xùn)。再培訓(xùn)的方式可以是技能比武大會(huì)，專業(yè)知識交流大會(huì)或者請專家學(xué)者進(jìn)企業(yè)來為員工講解相關(guān)知識。整個(gè)企業(yè)的專業(yè)化水平提高后，對于科技創(chuàng)新和提高機(jī)械的保養(yǎng)維修水平以及提高企業(yè)的運(yùn)行效率都有很大的幫助。

(3)增加采購工作的透明度，加強(qiáng)監(jiān)督管理 由于采購工作不透明，采購部門有可能采購質(zhì)量不可靠的商品，這就造成了企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)也不利于石油機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修。加強(qiáng)工作的透明度要求采購部門對于所購買的零部件進(jìn)行公布，該零部件由誰購買，何時(shí)購買，從那個(gè)供應(yīng)商處購買，以什么樣的價(jià)格成交等等采購情況，都要向公司有關(guān)部門詳細(xì)的報(bào)告，這樣就能在零部件出現(xiàn)問題的時(shí)候分清責(zé)任。同時(shí)監(jiān)督部門要加強(qiáng)對于采購部門的監(jiān)督，使采購部門的采購權(quán)得到制約，這樣就能大大的減少為了謀取個(gè)人利益置采購質(zhì)量于不顧的現(xiàn)象。

(4)加強(qiáng)操作管理 要延長石油機(jī)械設(shè)備的使用壽命，就得按照要求來進(jìn)行操作。就目前的操作情況來看，一般每個(gè)操作員都會(huì)有屬于自己的操作手冊。管理員應(yīng)該要求操作員嚴(yán)格的按照操作手冊的步驟進(jìn)行，不按照操作手冊進(jìn)行的，在機(jī)械設(shè)備發(fā)生損害后，承擔(dān)相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備損害后果。合規(guī)操作不僅涉及到設(shè)備的安全利用問題，還涉及到操作人員的生命安全問題，對這一問題要尤為重視。

3 結(jié)語

就目前我國的情況來看，石油機(jī)械的保養(yǎng)維修還是比較好的，但是整體的管理維修保養(yǎng)水平還有提升的空間，關(guān)于這一問題的解決辦法要從多個(gè)方面進(jìn)行分析。

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