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        提高園林施工管理水平的幾點建議

        2015-03-24 12:06:52劉曉丹李鵬
        企業(yè)文化·中旬刊 2015年2期
        關(guān)鍵詞:園林施工管理水平建議

        劉曉丹?李鵬

        摘 要:在我國城市建設(shè)邁入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段的形勢下,城市園林事業(yè)面臨著更加美好的發(fā)展前景,然而現(xiàn)階段我國園林施工管理還存在著很多的不足,特別是管理水平不高、管理力度缺失,給園林施工的順利進(jìn)行造成了很大的阻礙。本文將從一定的角度對園林施工管理現(xiàn)存問題進(jìn)行分析,并提出提高園林施工管理水平的幾點建議,希望為有關(guān)的工作者提供一定意義上的理論參考。

        關(guān)鍵詞:園林施工;管理水平;問題;建議

        園林工程施工涉及了很多不同的學(xué)科,其施工內(nèi)容相對的復(fù)雜,項目的性質(zhì)也存在很大的差異,所以一般情況下都是由不同的施工單位協(xié)同進(jìn)行,管理力度在一定程度上存在較大的缺失,導(dǎo)致施工過程難以得到有效的控制與管理,一系列問題層出不窮且屢禁不止,施工的質(zhì)量以及進(jìn)度受到了嚴(yán)重的干擾。因此,必須以有效的措施提升園林施工管理水平。

        1.目前我國園林施工管理存在的主要問題

        1.1規(guī)劃以及施工缺乏前瞻性

        隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,園林建設(shè)的地位與作用越來越突出,然而目前很多園林施工單位尚未更新自身的觀念,沒有正確認(rèn)識并重視園林綠化施工,導(dǎo)致不科學(xué)規(guī)劃問題日益突出,不合理設(shè)計越來越嚴(yán)重,在園林植物的搭配方面,效果非常不理想。除此以外,在實際的施工中,施工的標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)要求嚴(yán)重偏離了原來的園林設(shè)計方案,給施工質(zhì)量帶來了嚴(yán)重的不良影響。

        1.2施工現(xiàn)場管理力度缺失

        由于園林工程建設(shè)是由園林施工單位進(jìn)行管理的,所以園林施工單位在建設(shè)園林工程項目時,施工管理質(zhì)量與其管理水平有著直接、緊密的聯(lián)系。然而,目前很多城市園林工程施工單位在進(jìn)行園林施工項目管理工作時,采用的管理方法以及管理策略還相對落后,尚未得到及時有效的更新,造成管理模式以及策略缺乏科學(xué)性以及合理性,內(nèi)部承包工程現(xiàn)象日益突出,招投標(biāo)不規(guī)范問題更加嚴(yán)重,導(dǎo)致建設(shè)單位難以對內(nèi)部中標(biāo)施工企業(yè)的施工進(jìn)行有效的監(jiān)督,造成監(jiān)督力度缺失,難以切實全面的貫徹落實施工現(xiàn)場管理,最終給施工質(zhì)量造成了極其惡劣的影響。

        1.3施工管理者的素質(zhì)參差不齊

        目前,隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),園林施工項目日益增多,參與施工的企業(yè)的數(shù)量有了極大的提升,然而大多數(shù)的企業(yè)的園林施工資質(zhì)卻有待提高,特別是很多企業(yè)管理者本身的專業(yè)能力相對的薄弱,專業(yè)技術(shù)以及專業(yè)水平較差,導(dǎo)致施工企業(yè)的施工水平存在很大的差異,不科學(xué)、不規(guī)范的管理很難得到有效的控制。所以,給園林建設(shè)市場的甄別帶來了很大的阻礙,難以有效的防止一些資質(zhì)較差的企業(yè)的進(jìn)入,給園林施工造成了很大的負(fù)面影響,不利于施工專業(yè)性以及科學(xué)性的提升,導(dǎo)致很難把握和保障園林施工質(zhì)量。

        2.提高園林施工管理水平的建議

        2.1強化園林設(shè)計的前瞻性

        園林施工單位在進(jìn)行施工時,要對園林建設(shè)業(yè)主進(jìn)行全面嚴(yán)格的要求,以推進(jìn)施工技術(shù)交底工作的順利執(zhí)行,使其仔細(xì)的介紹工程設(shè)計方案,更加及時的發(fā)現(xiàn)并上報園林規(guī)劃設(shè)計中的不科學(xué)情況。另外,要以園林設(shè)計方案為依據(jù)對施工進(jìn)行督促,并認(rèn)真地查看和全面地監(jiān)督施工現(xiàn)場,一旦發(fā)現(xiàn)與園林設(shè)計存在矛盾的異常情況,要及時的反映并適當(dāng)?shù)男薷模故┕そㄔO(shè)流程更加完善,促進(jìn)施工質(zhì)量和效率的大大提升,以全面的保障施工

        進(jìn)度。

        2.2加強園林施工現(xiàn)場管理

        園林施工現(xiàn)場管理質(zhì)量同工程整體質(zhì)量息息相關(guān),現(xiàn)階段,我國大部分園林還處于初期的發(fā)展階段,并且也在努力的進(jìn)行探索,園林規(guī)劃與施工的各個環(huán)節(jié)在很大程度上都依賴于現(xiàn)有的規(guī)章制度。所以,在園林項目施工過程中,要統(tǒng)一、全面的管理施工現(xiàn)場,通過規(guī)章制度的約束力,對施工人員以及施工方式進(jìn)行有效的規(guī)范,推進(jìn)園林行業(yè)的深入發(fā)展。我國地形、地貌等地質(zhì)條件還相對復(fù)雜,在一定程度上給園林建設(shè)造成了極大的影響,而城市化建設(shè)已刻不容緩,在這種嚴(yán)峻的形勢下,應(yīng)該大力的提升園林施工管理能力以及管理水平,并根據(jù)地質(zhì)條件科學(xué)、合理的制定相關(guān)的規(guī)章制度,不斷的加快城市化建設(shè)步伐,促進(jìn)我國現(xiàn)代化的深入發(fā)展,使我國的環(huán)境事業(yè)發(fā)展深入人心。所以,應(yīng)該積極的改造以及修復(fù)園林施工現(xiàn)場,并在施工設(shè)施方面投入更多的人力、物力資源,促進(jìn)施工場所的管理以及看護(hù)的進(jìn)一步加強,實現(xiàn)對其的合理經(jīng)營和管理水平的切實提升,更加及時的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,并以有效的措施高效的處理,為園林施工管理場所的構(gòu)建奠定堅實的基礎(chǔ),促進(jìn)我國園林施工管理水平以及管理能力的全面提升。

        2.3切實提升管理者的素養(yǎng)

        對于園林施工管理者而言,最首要的就是要對城市園林工程主體的相關(guān)要求進(jìn)行全面的了解和深入的理解,熟悉園林的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,并加強施工單位與業(yè)主的交流溝通,及時的針對存在的問題進(jìn)行意見的交換。除此以外,要強化施工管理,就要使管理者進(jìn)行正確的定位,明確自身的責(zé)任以及義務(wù),并加強對管理者的相關(guān)的培訓(xùn)以及教育工作,全面的增強其管理能力,使施工管理水平得到切實的提升,推進(jìn)園林施工各個項目的貫徹落實。

        3.總結(jié)

        總而言之,園林施工建設(shè)涉及的影響因素相對的復(fù)雜,因此,要對這些因素進(jìn)行全面綜合的考慮,實施系統(tǒng)化以及專門化的園林施工管理,同時也要努力的提升管理者以及施工者的綜合素質(zhì)和綜合能力,對園林施工的基礎(chǔ)知識和基本理論進(jìn)行全面的掌握,為園林施工的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。雖然我國目前園林施工管理水平還有待提升,然而在科學(xué)技術(shù)以及素質(zhì)教育不斷深入發(fā)展的情況下,園林施工管理必將更加完善。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄧良珍.關(guān)于如何提高園林施工管理水平的幾點建議[J].農(nóng)民致富之友,2013,(16):94-94.

        [2]鄒海平.園林施工管理中存在的問題及處理措施[J].現(xiàn)代園藝,2013,(12):199.

        [3]陳秀芳.提高園林綠化施工管理水平的幾點方法[J].科技資訊,2014,12(16):138.

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