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        企業(yè)安全培訓(xùn)教育模式初探

        2015-03-24 01:21:08石恩榮
        企業(yè)文化·中旬刊 2015年2期
        關(guān)鍵詞:原則問題方法

        石恩榮

        摘 要:安全是企業(yè)生存與發(fā)展的最根本前提和基礎(chǔ),做好安全培訓(xùn)教育能夠為企業(yè)的安全生產(chǎn)、安全發(fā)展起到積極的作用。

        關(guān)鍵詞:問題;原則;方法

        引言:安全培訓(xùn)教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障手段,也是安全管理的重要內(nèi)容。只有在保證安全生產(chǎn)的前提下,才能使企業(yè)得以更好更快的發(fā)展,獲取更多、更大的經(jīng)濟(jì)效益,因此,做好安全培訓(xùn)教育工作具有十分重要的意義。

        一、安全培訓(xùn)教育存在的問題

        安全培訓(xùn)教育是一種有目的、有計劃的社會活動,是國家相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定的強(qiáng)制性要求??梢哉f,對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育是搞好安全生產(chǎn)的一條根本措施。但現(xiàn)實中安全培訓(xùn)教育工作卻存在以下問題:1、安全培訓(xùn)教育流于形式。2、培訓(xùn)教育內(nèi)容設(shè)置不合理。3、培訓(xùn)教育方法單一。4、“培訓(xùn)”和“教育”混為一談。

        二、新形勢下的安全培訓(xùn)教育模式探討

        1、確立安全培訓(xùn)教育的原則

        隨著社會文明的發(fā)展和生活水平的提高,生命安全已成為人的第一需要,這就要求在新形勢下企業(yè)的安全培訓(xùn)教育應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”的理念。因此,安全培訓(xùn)教育在新形勢下應(yīng)貫徹以下幾個原則:

        (1)突出系統(tǒng)性原則。安全培訓(xùn)與教育工作是一個貫穿了計劃、實施、評估(檢查)、改進(jìn)等多個過程的系統(tǒng)工程,每一項具體工作都是安全培訓(xùn)教育的重要組成部分。

        (2)突出全員性教育原則。企業(yè)安全生產(chǎn)是由全體員工通過共同活動來實現(xiàn)的,積極動員企業(yè)各方面力量各負(fù)其責(zé)地對員工進(jìn)行安全教育,不留盲點(diǎn),使安全教育覆蓋到企業(yè)各個層面的群體。

        (3)突出針對性教育原則。根據(jù)不同時期、不同階段企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中的思想情緒及行為變化規(guī)律,有針對性地進(jìn)行安生培訓(xùn)教育,提高其防范事故的能力,有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障生命安全。

        (4)突出長期性教育原則。把安全教育貫穿整個企業(yè)生產(chǎn)的全過程,始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的教育思想。堅持做到生產(chǎn)延伸到哪里,教育就覆蓋到哪里,堅持安全教育年年講、月月講、天天講、時時講,持之以恒地對員工進(jìn)行安全教育。

        2、實行差別化培訓(xùn)教育

        企業(yè)在安全培訓(xùn)教育上承擔(dān)著主體責(zé)任地位,在編制企業(yè)的安全培訓(xùn)與教育計劃時,應(yīng)依據(jù)年度承接任務(wù)的情況而定,實行差別化培訓(xùn)教育,主要表現(xiàn)在:

        人員方面:切實抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、中層管理者、專業(yè)管理人員、技能操作人員、新入職員工以及外來勞務(wù)用工等各類人員規(guī)定性、常態(tài)性、基礎(chǔ)性安全培訓(xùn)教育。

        內(nèi)容方面:首先是通用安全知識培訓(xùn)。其次是專項安全知識培訓(xùn),增強(qiáng)作業(yè)風(fēng)險的認(rèn)知和分析評價能力。

        地域方面:針對石油化工行業(yè)不同地域、不同企業(yè)的不同問題,達(dá)到事半功倍的效果。

        環(huán)境方面:針對季節(jié)安全特點(diǎn)和要求,切實保障異常氣候條件下的安全工作。

        3、創(chuàng)設(shè)“以人為本”的安全培訓(xùn)教育方法

        “以人為本”就是安全培訓(xùn)教育要以員工為中心,將員工由培訓(xùn)客體變成主體,通過提高員工價值進(jìn)而提升企業(yè)價值,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

        (1)被動教育向主動教育轉(zhuǎn)變。改變過去灌輸式、填鴨式教育,讓企業(yè)員工主動積極參與到培訓(xùn)教育活動中,形成安全教育互動局面。

        現(xiàn)在用工制度靈活,人員流動性大,再加上其文化和素質(zhì)差異,每個人接受安全培訓(xùn)教育的理解能力也不盡相同。采取先通過企業(yè)文化培訓(xùn)使員工了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、企業(yè)文化、團(tuán)隊精神、市場前景及競爭實力,增強(qiáng)員工對企業(yè)理念的認(rèn)同,產(chǎn)生歸屬感。特別要抓住當(dāng)前建立企業(yè)安全文化的契機(jī),有針對性地開展“安全宣傳月”、“安全零距離”、“我要安全”、“關(guān)愛生命”系列主題教育活動和安全知識競賽、專題講座、安全演講、安全教育論壇等豐富多彩的安全教育形式,營造企業(yè)安全文化氛圍,讓員工認(rèn)識到安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與家庭幸福的關(guān)系,增進(jìn)安全文化的形成和傳播,弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,達(dá)到員工自我管理、自我教育,全員參與的安全教育目的。最大限度地調(diào)動起每個員工關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性,提高自身安全的警惕性,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工主人翁的責(zé)任感和安全責(zé)任意識。

        (2)課堂教育向現(xiàn)場教育轉(zhuǎn)變。課堂教育更多的是傳授應(yīng)知應(yīng)會的知識即企業(yè)的規(guī)章制度、員工的崗位職責(zé)、員工的工作基礎(chǔ)知識和技能以及工作中安全問題的基本解決方法等,往往比較單調(diào)乏味,收效不佳。

        這類課程可以采用人力資源和主管部門共同完成的方式,把這些應(yīng)知應(yīng)會的知識和要求落實貫徹到崗位說明書和日常工作中去,讓員工親臨生產(chǎn)現(xiàn)場,采取分析、啟發(fā)、問答等方式,及時進(jìn)行現(xiàn)場教育,使安全教育情境化,突出教育的實效性,使安全規(guī)程、安全知識及企業(yè)的安全規(guī)章制度深入人心。同時,鼓勵和支持員工在生產(chǎn)過程中及時準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的隱患,為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提出安全整改的建議、措施、設(shè)備安全改造想法(方案)等,真正做到“安全第一、預(yù)防為主”,從我做起,從現(xiàn)在做起。

        (3)事故后教育向事故前教育轉(zhuǎn)變。改變以往慣用事故案例進(jìn)行被動教育的方式,更多采用安全檢查、巡視、預(yù)演等主動方式,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,實施超前的安全教育,做到防患于未然,真正達(dá)到預(yù)防事故的目的。

        企業(yè)常見利用歷年來發(fā)生的那些觸目驚心的安全事故教育員工,以期通過員工對正反兩方面案例的剖析和反思產(chǎn)生心靈上震撼,但收效不是最佳。

        新形勢下應(yīng)加強(qiáng)安全事故處理預(yù)案演練,有針對性的分面、分片定期開展事故處理預(yù)案演練,做到演練有計劃、有方案、有講評、有總結(jié),有改進(jìn)措施,在思想上和行動確保演練的真實性和實戰(zhàn)性。此外,還可以通過家訪的方式,讓員工家屬利用“枕邊風(fēng)”、“父母情”、“子女愿”等形式對員工進(jìn)行思想教育,全方位形成一個差異性的、持續(xù)的培訓(xùn)體系,使企業(yè)的安全培訓(xùn)教育更加貼近實際需求,更加富有實效。

        三、結(jié)語

        安全培訓(xùn)教育是企業(yè)安全管理工作中重要內(nèi)容之一,是一項長期、艱苦細(xì)致的工作。有效的安全培訓(xùn)教育,能夠營造安全氛圍、樹立安全理念、傳播安全知識,使員工做到懂安全、會安全、能安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn),推動企業(yè)的發(fā)展,維護(hù)社會的穩(wěn)定。

        參考文獻(xiàn):

        [1]《高危生產(chǎn)企業(yè)安全教育培訓(xùn)體系創(chuàng)建與實踐》 江戎

        [2]《如何做好企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作》 翟瑞俠 ?張謙

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