摘 要：隨著21世紀的到來，我國的經(jīng)濟形式有了根本性的轉(zhuǎn)變，同時也促使我國國有企業(yè)做出了積極的轉(zhuǎn)型。國有企業(yè)內(nèi)部的共青團是青年員工思想教育的中心，在新型經(jīng)濟形式下，其所面對的問題與以往有所不同，而這也就使得我國目前國有企業(yè)內(nèi)部共青團工作出現(xiàn)了一定的問題。本文即是圍繞國有企業(yè)共青團工作中存在的問題進行分析，并探討在新形勢下該項工作所需要作出的創(chuàng)新和發(fā)展，以期能為相關(guān)工作提供參考。

關(guān)鍵詞：新時期;國有企業(yè);共青團工作;創(chuàng)新

青年人是一個國家發(fā)展的源動力，也是一個國家的未來和希望，只有青年人得到了較大程度的發(fā)展和成長，才能夠切實地推進國家的進步和繁榮。在我國，共青團是主要針對于青年人的思想教育部門，其主要是為青年人提供正確人生觀、價值觀、世界觀的教育和引導(dǎo)機構(gòu)，在以往教育工作中，對于青年人的思想教育工作開展較為順利，但是在新形勢下，這項工作也面臨了全新的挑戰(zhàn)和難題。

一、目前我國國有企業(yè)共青團工作中存在的問題

（一）傳統(tǒng)工作方式不適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展

目前我國國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型工作已經(jīng)基本完善，國家內(nèi)部的市場結(jié)構(gòu)也在趨于穩(wěn)定，體制改變后人們對于市場的認知也出現(xiàn)了較大的改變。進入21世紀以來，人們的生活日趨多樣化，人們的生活更加豐富多彩，在外界中有著太多因素會影響青年人的價值取向，而這些因素都是以往所沒有的。因此，在國有企業(yè)共青團的工作過程中如果還采取傳統(tǒng)的工作方式，那么必然會不適應(yīng)現(xiàn)代青年員工的要求，不僅浪費時間，而且浪費人力。

（二）共青團的影響力逐漸下降

現(xiàn)代的青年人思想日趨多元化，個體意識較重，同時由于我國的教育制度相對落后，導(dǎo)致了青年人的團體意識缺失，在參加團體工作中表現(xiàn)出較大的惰性。而傳統(tǒng)的共青團教育和活動方法相對陳舊，對于現(xiàn)代青年人來說極為枯燥，不能夠引起其較大的重視，進而導(dǎo)致共青團在青年人意識中影響力的下降，造成了共青團無法對青年員工進行較好的凝聚。

（三）共青團干部素質(zhì)較差

目前，我國各國有企業(yè)內(nèi)部的共青團干部均是由各企業(yè)的管理人員進行兼職，其本身就需要進行大量的工作，在工作的過程中很少能夠抽出時間對企業(yè)內(nèi)部的青年員工進行思想教育。同時這部分干部對于現(xiàn)代信息發(fā)展的認知也較為落后，其大部分仍然沿用傳統(tǒng)的教育和活動方法，不能夠有效提升青年員工思想道德建設(shè)的效果，創(chuàng)新能力較差。

（四）管理制度不完善

近年來，我國的國有企業(yè)共青團在開展工作的過程中相關(guān)制度存在著較大的問題，未能夠形成一套切實可行的管理方法，導(dǎo)致各管理者在開展工作的過程中無法對責任進行明確，導(dǎo)致人力浪費，工作內(nèi)容交集太大，使得思想教育效果降低。

二、新時期下我國國有企業(yè)共青團工作的創(chuàng)新和發(fā)展

（一）明確發(fā)展思路

在我國國有企業(yè)發(fā)展的新形勢下，對于共青團工作的發(fā)展也必須要有新的思路。傳統(tǒng)的教育和活動方法不能夠滿足現(xiàn)代青年的需求，同時也不能引起青年員工的興趣。因此必須要結(jié)合現(xiàn)代社會的發(fā)展，了解現(xiàn)代青年員工的需求，在以我國社會主義思想為指導(dǎo)，將其進行科學(xué)、合理的融合，進而制定出一系列工作開展的新思路。

（二）發(fā)揮引領(lǐng)作用

在國有企業(yè)內(nèi)部，共青團組織應(yīng)該是能夠起到引領(lǐng)青年員工的作用，應(yīng)該是主動引導(dǎo)青年員工提高自身思想認識，而不是被動灌輸。同時還應(yīng)該擴大共青團組織的覆蓋面積，在國有企業(yè)內(nèi)部形成一定的影響，對每一個青年員工進行組織、教育和協(xié)調(diào)，提升共青團組織干部的個人素質(zhì)，以此起到領(lǐng)頭作用。

（三）創(chuàng)新活動改革

青年人是人類在生長發(fā)育過程中思維較為活躍的時間段，其對于新鮮事物的理解和求知欲非常大，對于枯燥乏味事物的興趣較差。因此想要在新時期下改革國有企業(yè)共青團的工作，就必須首先對工作方法進行創(chuàng)新。現(xiàn)代科技技術(shù)非常發(fā)達，共青團負責人員在對青年員工進行教育前先要了解員工的需求，了解現(xiàn)代青年人的興趣所在，這樣才能夠充分調(diào)動青年員工的學(xué)習(xí)積極性。同時還要合理安排教育和活動時間，一定要與正常工作進行穿插，不能讓青年員工感到接受思想教育時的厭倦，這樣才能夠有效提高員工的積極性。

（四）創(chuàng)新教育方法

共青團干部在對青年員工進行教育的過程中可以借鑒現(xiàn)代教育機構(gòu)的多媒體教育方法，利用多種現(xiàn)代手段完善教育內(nèi)容，通過互聯(lián)網(wǎng)和計算機的方法，讓員工在接受思想教育時能夠更感興趣，提高員工自身的主動性，并且借助互聯(lián)網(wǎng)和計算機技術(shù)與現(xiàn)代社會的發(fā)展進行有機結(jié)合，讓思想教育能夠更加直觀，更加貼近現(xiàn)代青年員工的生活。

（五）發(fā)掘青年人才

人才是企業(yè)發(fā)展的動力，而在青年員工中也不乏具有專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的人才，而這些人才就是國有企業(yè)未來發(fā)展的最大源動力。國有企業(yè)共青團在開展相關(guān)活動的過程中，應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和挖掘這類人才，并對其進行積極的培養(yǎng)，多為其創(chuàng)造鍛煉的機會，并營造出一個公平的競爭環(huán)境。同時還可以利用新晉青年人才對后輩進行思想教育，青年人自身更加了解青年人的需求，就能夠進一步提升工作效率。

結(jié)語：我國國有企業(yè)在市場中占有的比重較大，因此必須要完善國有企業(yè)內(nèi)部的一系列工作，而在這其中，對于共青團工作的改革、創(chuàng)新和發(fā)展尤為重要，其能夠為國由企業(yè)培養(yǎng)出更多具有正確人生觀、價值觀、世界觀的青年人才。

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作者簡介：劉鵬芳（1983.9—）女，漢，山西省興縣人， 2007年畢業(yè)于運城學(xué)院美術(shù)學(xué)專業(yè)，現(xiàn)供職于山西杏花村汾酒集團有限責任公司，團委，中級政工師，研究方向：企業(yè)共青團工作。