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        商海爭霸

        2015-03-23 11:21:45
        當代體育·扣籃 2015年4期
        關(guān)鍵詞:飲料商業(yè)球員

        涉足商業(yè)

        在過去差不多20年里,科比以精彩的球場表現(xiàn)令球迷驚嘆;自1996年從高中直加入NBA以來,他共17次入選全明星陣容,并且五次奪得總冠軍。他旺盛的斗志以及對完美的追求,幫助他在職業(yè)生涯拿到超過32000分——排在NBA歷史第三位。不過隨著科比的職業(yè)生涯逐漸進入尾聲,他希望將這種激情帶到商業(yè)世界。

        正因為這一點,科比去年成立了“科比公司”(KobeInc.),他與《福布斯》談?wù)摿俗约旱男坌膲阎?。這位湖人的得分后衛(wèi)表示:“科比公司的宗旨是,擁有那些挑戰(zhàn)和重新定義體育行業(yè)的品牌及創(chuàng)意,并將之發(fā)揚光大,同時鼓舞全世界”。

        科比以自己為中心創(chuàng)立一個商業(yè)團隊,并且預(yù)備向某些較為超前的商業(yè)項目進行出資?!拔乙幌蛴胁簧僦饕?。大概在2000年的時候,我有些不錯的主意但結(jié)尾沒能變成實踐,這讓人想要時光倒流。”科比說,“近來,當我由于傷病而無法比賽時,眼前的電視屏幕上播放著那些永久不會有止境的家庭肥皂劇。所以,我開端考慮,如今我該做點啥好?”

        科比坐到寫字臺前面,開端考慮自個的創(chuàng)業(yè)之路。他拿起筆和紙寫下了自個的公司設(shè)想,當前以及將來的方針。“我們正在測驗具有自個的品牌,或許協(xié)助某些公司進步其品牌效應(yīng),并以那些全新的構(gòu)思來從頭界說或許沖擊體育產(chǎn)業(yè)的原有格式。”科比說,“假如我們將來進軍的范疇不是我現(xiàn)已熟稔的體育產(chǎn)業(yè),我是肯定不會涉及的?!笨票茸园磷詡€對體育產(chǎn)業(yè)的知道現(xiàn)已滿足自個在這一范疇獲得成功。

        據(jù)科比說,他很早就研討過邁克爾·喬丹以及“魔術(shù)師”約翰遜的商業(yè)生長進程。他企圖仿效那兩個出色的前輩,使用自己在工作體育界的影響力,在退役后變成一個成功的商人。喬丹通過授權(quán)自個的肖像以及姓名的使用權(quán)給耐克,賺進了大把美鈔?!澳g(shù)師”同樣用自己的名望掠走不少金錢。但科比則期望可以走出與上述二人徹底不一樣的路途,他期望自個可以在運營中有著更為詳細而實踐的操作?!拔移髨D真實進入商業(yè)決議計劃,測驗做一個真實的企業(yè)家或許出資人?!笨票日f,“在我生命的如今期間,我對做一個品牌代言人現(xiàn)已沒有太多愛好?!?/p>

        從籃球場跳到商界,科比還是一個新手,但在咨詢了一些成功人士之后,科比正在努力的嘗試,將那些商業(yè)巨頭們想象到他的籃球比賽中去??票鹊目捶ㄟ€是得到了不少人的贊同。

        作為耐克的簽約明星球員,科比自然會經(jīng)常跟耐克的CEO馬克·帕克交流,除此之外,蘋果首席設(shè)計師喬尼·埃維,美國影視女演員希拉里·斯萬克,都和科比有著很不錯的關(guān)系。當在商業(yè)方面遇到問題時,科比都會聽取他們的意見。

        科比在談到這個問題的時候很坦誠的表示:“我會是主動給人家打電話,并征求他們的意見。這和打球不太一樣,我問的有些問題看起來真的很簡單,有些問題似乎還比較愚蠢。我希望去了解更多關(guān)于他們是如何創(chuàng)建他們的生意,是如何經(jīng)營他們的公司,是如何看待這個世界的。”

        就在前不久,科比參加了一個聽證會,目的關(guān)系到是否給科比公司所在的大樓延長十年的商用權(quán)限。在參加聽證會期間,科比并沒有說話,但會后他和居民們進行了交流。當然,科比也感謝居民們的支持?!拔蚁矚g這里。”科比說,“這是一個偉大的地方。這給了我家的感覺,我哪兒也不去。”

        去年夏天,科比花費了580萬美元,在加州紐波特海灘附近的蒙羅維亞大街購買了一處地產(chǎn),計劃將此作為科比公司的總部大樓。大樓位于蒙羅維亞大街1499號,占地一英畝(約4047平方米),辦公場所面積達16550平方英尺(約1537平方米)。

        大樓過去是美國一家知名賽車雜志的辦公地,科比公司的總裁菲爾柴爾德表示辦公樓將會翻新和改建。菲爾柴爾德還表示,科比公司的業(yè)務(wù)主要以美國為主,當然也會在中國開展業(yè)務(wù)?!皬拈L遠的規(guī)劃來看,這是我們的全球總部?!狈茽柌駹柕抡f,“我們很高興能成為你的鄰居。”

        科比把紐波特形容為自己的家,因為他在這里已經(jīng)呆了16年,并很興奮在這里成立自己的公司?,F(xiàn)在,科比說他要尋找更明智的投資,并計劃給自己的公司增加智囊團。“我真的很興奮。”科比說,“能夠得到社會各界人士的支持,讓我感到很驚訝。”

        投資有道

        “科比公司”成立后的第一筆投資是新興的運動型飲料Body Armor?!昂诼汀狈Q這是一筆“重大”投資,而且表示“愿共同承擔風險”。根據(jù)了解磋商過程的消息渠道,科比將加入該公司董事會,擁有超過10%股權(quán)。這筆投資使他成為第三大股東,僅次于聯(lián)合創(chuàng)始人麥克·瑞普爾和蘭斯·科林斯??票鹊耐顿Y估計介于400萬至600萬美元之間。科比說:“娛樂圈人士一項喜歡以‘出人不出錢的方式來投資,而我反其道而行之?!?/p>

        Body Armor于2011年成立,很快關(guān)于它的年營收就超過了千萬美元,并在過去兩年實現(xiàn)了銷售額翻番。六種口味均包含椰子汁,所含電解質(zhì)是傳統(tǒng)運動飲料的2.5倍,且鈉含量較低。

        該公司擁有超過100名投資者,包括巴斯特·波西和安德魯·勒克等知名運動員,他們兩人除了出資購買Body Armor股權(quán)外,還成為了該公司的代言人。Body Armor一直努力簽約年輕的超級巨星代言人,不過瑞普爾表示科比不會參與到市場營銷活動。簽約這些年輕明星是為了讓Body Armor與佳得樂等主流體育品牌形成對比。

        科比首次了解Body Armor是在2013年,當時他因為跟腱撕裂正在進行康復(fù)。“這款產(chǎn)品將會非常具有顛覆性?!笨票日f,他認為當前由佳得樂和Powerade主導的運動飲料市場已經(jīng)變得“平淡缺乏創(chuàng)新”。

        之后,科比參與到該公司經(jīng)營的所有方面。他希望專注于產(chǎn)品的營銷和品牌塑造:“我希望為這個品牌打造一個故事,這是多年來我與耐克對我的產(chǎn)品所要做的?!?

        科比說到做到,就在去年總決賽期間,他就曾“利用”勒布朗·詹姆斯對自己的品牌進行推銷。沒錯,去年馬刺同熱火的總決賽首戰(zhàn),詹姆斯腿部抽筋離場被認為是比賽的轉(zhuǎn)折點,除了空調(diào)失靈這一客觀因素外,包括詹姆斯當時所喝的飲料也成為了外界熱點話題。

        佳得樂是NBA的官方贊助商之一,這就意味著,當NBA球員在進行比賽期間,只能飲用他們提供的飲料,或者是自備不帶有任何商標的飲用品。詹姆斯不是佳得樂的簽約球員,他在場外為另外某種運動飲料進行代言,所以在比賽期間他所喝的飲料,瓶子上一般都是沒有任何商標的,包括佳得樂的也沒有。

        當“該喝什么”這一話題出爐后,科比便不失時機地加入了混戰(zhàn),在自己的推特上寫道:“高級聯(lián)賽和大學球員們都應(yīng)該有選擇最適合自己的運動飲料的權(quán)利,而不是被強迫飲用聯(lián)賽贊助商的飲料。”湖人球星還貼上了諸如“升級你的運動飲料”的標簽,并適時推薦了自己的產(chǎn)品Body Armor。

        詹姆斯的“飲料門”恰好讓科比擁有了切入點,從而借機宣傳自己的品牌,“黑曼巴”的經(jīng)商頭腦也得到了印證。

        “我的職業(yè)生涯遲早會結(jié)束,現(xiàn)在是時候?qū)⑦@些計劃轉(zhuǎn)化為行動?!笨票日f。他表示,在職業(yè)生涯早期他通過短暫擁有意大利籃球俱樂部米蘭奧林匹亞而學習到了寶貴的經(jīng)驗?!拔覍W會不要擁有某些你無力監(jiān)督和管理的東西。你需要委派代表,但是最終必須依靠你的愿景來推動業(yè)務(wù)發(fā)展?!?/p>

        除了投資Body Armor,科比希望將未來的投資目標瞄準體育和媒體公司。他感謝自己的經(jīng)紀人羅伯·佩林卡教會他閱讀合同和觀察企業(yè)世界的其他細微差別??票忍岬脚辶挚〞r表示:“從第一天開始,他幫助我學習商業(yè)的每一步”??票缺硎?,多年來他一直在主動電話聯(lián)系各位商業(yè)領(lǐng)袖,從大型上市企業(yè)的首席執(zhí)行官到大獲成功的初創(chuàng)企業(yè),目標是為了學習他們的想法。他拒絕透露哪些“領(lǐng)路人”曾為他提供指點,不過補充說“我所做的就是坐在那里,打電話、學習和傾聽。”

        科比目前已經(jīng)準備了一筆不小的資金來用于投資,這要得益于他在職業(yè)生涯獲得3.28億美元薪金以及超過3億美元代言費。他目前的代言合作伙伴包括耐克、土耳其航空、SmartCar、聯(lián)想、宇舶表和Panini等。

        一旦科比在2016年合同到期后決定退役,他可以全身心地投入到商業(yè)世界,帶領(lǐng)科比公司開啟自己的第二份事業(yè)。

        其他選擇

        退役之后,科比能不能成為一個成功的商人,這需要時間給出答案。如果科比不選擇經(jīng)商,或者他愿意在經(jīng)商之外再做些其他事情,“黑曼巴”能干什么呢?

        很多人覺得,以科比在湖人取得的成就,他可以在管理層謀得一職,甚至他將來成為一支NBA球隊的老板也是可能的。不過,科比似乎對此興趣不大。當被問到這個問題的時候,科比這樣說:“不不不,謝謝……你是在開玩笑嗎?你想要我去買一支球隊過來,然后管理那些有錢、有性格、被寵壞的、固執(zhí)的球員嗎?我看還是算了吧!”

        對管理層沒興趣,科比當教練如何呢?別忘了,科比之前曾多次客串教練一職,“科指導”的名頭不是白叫的。結(jié)果科比這次拒絕的更干脆:“當教練?哈哈,沒門,這絕對不可能。我只有在受傷的時候,才會去客串下?!?/p>

        早在2001年,科比就曾推出了自己的同名個人專輯,但銷售成績卻慘不忍睹,自此之后的幾年,科比再也沒有動過當“歌手”的念頭。然而,到了2007年全明星賽上,科比在更衣室中一展歌喉?!拔夷鞘赘璩貌诲e,我得好好回味一下在唱那句‘拉斯韋加斯萬歲時的感覺,我從NBA退役后就去唱歌,這是真的。”

        當然,這只是科比開的一個玩笑而已,他去拍電影的可能性都比唱歌大。畢竟,科比曾經(jīng)主演過一部微電影《黑曼巴》。該片由科比、R&B天王坎耶·韋斯特、動作影星布魯斯·威利斯、反派明星丹尼·特喬等領(lǐng)銜主演,好萊塢知名導演羅伯特·羅德里格斯執(zhí)導。短片展現(xiàn)了科比為守護籃球運動,與企圖破壞比賽和擊敗他的敵人一決高下的形象。此外,他還主演了自己的紀錄片《科比工作進行時》。

        科比的表演還算說得過去,但那些畢竟都算是本色演出,沒有太大的挑戰(zhàn)。想必,科比也不會妄想成為一個好萊塢明星,他大概很清楚,當解說員才是最適合自己的工作。

        如今,退役后的奧尼爾,在解說屆如魚得水,他主打的品牌節(jié)目《奧胖五大囧》成為很多球迷最喜愛的節(jié)目??票葧粫綂W尼爾的后塵呢?

        反正,TNT和ESPN兩大NBA轉(zhuǎn)播商已經(jīng)向他拋出了橄欖枝,希望能邀請“黑曼巴”坐上解說席。

        球員退役之后去做解說已經(jīng)不是新鮮事,比如目前TNT的“黃金三人組”——史密斯、巴克利和奧尼爾,打球和解說都是一把好手。不過2016年,巴克利和TNT的合同就將到期,而“查爾斯爵士”已經(jīng)透露打算離開解說席,所以TNT一直在積極尋找巴克利的替代者,而科比無疑是最佳的人選。

        要做一個籃球比賽解說員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?睿智,有激情,公信力和真誠是幾個重要的元素。而隨著職業(yè)生涯的推進,科比正在慢慢具備著這一系列的品質(zhì)。很多采訪湖人多年的記者都漸漸發(fā)現(xiàn),科比已經(jīng)成了整個NBA最好的采訪對象之一。

        “如果他選擇去干這一行的話,他絕對會做得很好?!盓SPN的洛杉磯站記者謝爾伯恩從2003年開始跟隊報道湖人,她在談到科比時說,“他很會挖苦人,很聰明,目光敏銳同時也很敢說。找個模板的話,他可能就是球員版的杰夫·范甘迪(現(xiàn)ESPN解說)。”

        科比在球場上給人的感覺更多是認真,甚至是癡狂,他對于勝利的渴望、對于籃球的專注,讓他在很長一段時間里給人以距離感。這種距離感隊友和對手可以體會到,媒體和球迷也一樣。不過本賽季經(jīng)歷重傷歸來的科比,仿佛換了一個人一般,似乎變得更加隨和,更加讓人容易接近,他甚至在球場上跟詹姆斯嬉笑著交談,這在過去是根本沒法想像的。

        或許是科比變了,又或許這才是本來的科比,而這樣的“黑曼巴”無疑非常適合在解說席上繼續(xù)自己的NBA生涯。而且做球員多年,科比已經(jīng)非常熟悉跟NBA相關(guān)的節(jié)目運作規(guī)律。TNT很火爆《NBA內(nèi)幕》節(jié)目就曾多次邀請科比做嘉賓,而科比的表現(xiàn)也展現(xiàn)出他的確具備進軍電視圈的能力。

        知道什么是最有趣的嗎?奧尼爾也在TNT供職,如果科比愿意,“OK組合”也許還會在解說席上再度相逢。“不管他們之間有過什么過去,他們在球場上都是一對超級組合。”TNT負責人克雷格·巴里這樣說,“所以沒有道理他們在解說界不會成為一對好搭檔?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/02/19/ddtl201504ddtl20150407-2-l.jpg" style="">

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