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        油田工程建設(shè)安全管理策略與實(shí)踐研究

        2015-03-23 11:39:44馮振桃中國(guó)石油川慶鉆探有限公司安檢院地面建設(shè)安全監(jiān)督站四川成都610213
        化工管理 2015年9期
        關(guān)鍵詞:管理策略油田施工人員

        馮振桃(中國(guó)石油川慶鉆探有限公司安檢院地面建設(shè)安全監(jiān)督站,四川成都 610213)

        油田工程建設(shè)安全管理策略與實(shí)踐研究

        馮振桃(中國(guó)石油川慶鉆探有限公司安檢院地面建設(shè)安全監(jiān)督站,四川成都 610213)

        伴隨我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高,國(guó)內(nèi)對(duì)石油的需求量也逐年增加,由此將我國(guó)的石油行業(yè)帶入了快速發(fā)展的階段。在這個(gè)快速發(fā)展的階段,油田工程的安全問(wèn)題也成為人們?nèi)罕婈P(guān)注的熱點(diǎn),為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)油田工程穩(wěn)定快速地發(fā)展,就要盡快地解決我國(guó)油田工程建設(shè)的安全問(wèn)題。本文大致介紹了我國(guó)油田工程建設(shè)安全管理的實(shí)際狀況,并從不斷的實(shí)踐中探索了安全管理措施,以促進(jìn)我國(guó)油田工程的發(fā)展與進(jìn)步。

        油田工程建設(shè);安全管理;策略與實(shí)踐研究

        安全是我國(guó)油田工程發(fā)展的重要保障,所以要大力推行安全綠色的油田工程,堅(jiān)持“以人為本”的理念,定期或不定期的對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查,提高工程的安全管理水平,保證工程按期完成任務(wù)。

        1 油田工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀

        在我國(guó)油田工程建設(shè)時(shí),因常常受到傳統(tǒng)觀念“重質(zhì)量、輕管理”的影響,所以對(duì)安全觀念認(rèn)識(shí)不成熟。大多數(shù)的管理者也只是單方面的要求生產(chǎn)時(shí)效,而輕視安全工作的重要性。部分施工人員也總是心存僥幸,在進(jìn)行高空作業(yè)或者其他危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定,任意的將重物扔至地面,這不僅對(duì)施工人員本身造成了威脅,還關(guān)系著未來(lái)油田工程的安全隱患問(wèn)題。與此同時(shí),我國(guó)油田工程中還嚴(yán)重缺乏具有專業(yè)安全技術(shù)的工作人員。正是因?yàn)槭軅鹘y(tǒng)觀念的影響,所以導(dǎo)致專業(yè)安全技術(shù)的工作人員較少,對(duì)油田工程的安全管理不徹底、不重視。其次是缺乏對(duì)工作人員的安全培訓(xùn)。在油田工程建設(shè)的工作過(guò)程中,有些事故是可以避免的,但是卻在整個(gè)工作中常發(fā)生一些可以避免卻沒(méi)有避免的事故,這些事故產(chǎn)生的直接原因就是缺乏對(duì)工作人員的安全培訓(xùn)。再加之施工人員的流動(dòng)性比較大,所以部分施工人員常常有僥幸心理,對(duì)安全不重視,導(dǎo)致為油田工程留下了長(zhǎng)期的安全隱患。最后是事故發(fā)生后沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)以及研究方案。在發(fā)生事故之后,應(yīng)及時(shí)的解決事故,研究出為什么會(huì)發(fā)生事故,以后怎么做才能避免類似事故的再次的發(fā)生,并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的恢復(fù),以保證可以繼續(xù)生產(chǎn)工作的持續(xù)。但是發(fā)生事故后,工程的管理人員及時(shí)做的是快速恢復(fù)生產(chǎn),并沒(méi)有對(duì)事故進(jìn)行分析、研究,導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)頻頻發(fā)生安全事故。

        2 油田工程建設(shè)安全管理的建議

        根據(jù)我國(guó)油田工程建設(shè)安全管理的實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面對(duì)完善油田工程建設(shè)安全管理提出了建議。

        2.1 提高安全管理意識(shí),加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)

        為了確保油田工程建設(shè)的順利按期完成,就要在日常工作中加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視,提高全體施工人員的安全意識(shí),并加大力度進(jìn)行監(jiān)督,提高每個(gè)人自身的責(zé)任意識(shí),將每個(gè)環(huán)節(jié)都安排到位,才能在一定程度上保證油田工程的安全。所以說(shuō)提高施工人員的安全意識(shí)以及加強(qiáng)對(duì)其的安全教育與培訓(xùn)是至關(guān)重要的。只有對(duì)施工人員進(jìn)行一定的安全教育培訓(xùn),通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)研究、掌握相關(guān)規(guī)章制度,才能做到全面防御、重點(diǎn)監(jiān)控。只有施工人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),他們才能知道在施工過(guò)程中要注意的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)問(wèn)題。也只有施工人員學(xué)習(xí)的工作的技巧,掌握了工作的能力,才能得心應(yīng)手地對(duì)解決不同的問(wèn)題。例如:在沙塵暴、大風(fēng)、低溫等惡劣天氣下如何安全有效的開(kāi)展工作,對(duì)于大負(fù)荷用電設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備在監(jiān)測(cè)時(shí)重點(diǎn)注意什么方面等等。施工人員只有深入的學(xué)習(xí),才能曉得面對(duì)不同的情況不同的問(wèn)題應(yīng)該怎樣去解決。所以要提高施工人員的安全管理意識(shí),加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與培訓(xùn),進(jìn)而保證在施工過(guò)程中油田工程的安全。

        2.2 定期檢查油田工程現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,實(shí)施安全管理

        在油田工程建設(shè)的過(guò)程中,要堅(jiān)持“以人為本”的理念,充分發(fā)揮人的作用,并實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。與此同時(shí),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督行為,對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行全面的檢查后,在保證無(wú)問(wèn)題的情況下,才能在工程中使用。由于自然環(huán)境相對(duì)比較惡劣,所以要及時(shí)設(shè)計(jì)好應(yīng)對(duì)不同惡劣自然環(huán)境的方案,針對(duì)某一氣候變化,采取相應(yīng)的安全管理措施。其次,在施工現(xiàn)場(chǎng)工作的安全管理人員以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員都要進(jìn)行正規(guī)的安全培訓(xùn),考核合格獲取相應(yīng)證件后,才可持證上崗。在施工現(xiàn)場(chǎng)工作的所有人員都要全力維護(hù)安全生產(chǎn)保障體系的順利運(yùn)行,在工作的過(guò)程中定期或不定期的檢查,時(shí)刻監(jiān)督施工過(guò)程中的安全。

        2.3 工程驗(yàn)收期的安全管理

        竣工后,施工單位要整理好相應(yīng)的數(shù)據(jù)以及資料,并對(duì)該工程進(jìn)行一次全面的安全評(píng)價(jià)。并將其安全管理資料提交相應(yīng)的安全監(jiān)督部門,由安全監(jiān)督部門對(duì)資料進(jìn)行核實(shí),由此可以體現(xiàn)油田工程建設(shè)的相關(guān)單位對(duì)該建設(shè)過(guò)程中的安全管理能力。

        3 結(jié)語(yǔ)

        石油是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,正是因?yàn)樗趪?guó)家發(fā)展的道路上起到了至關(guān)重要的作業(yè),才對(duì)油田工程的安全管理要求嚴(yán)之又嚴(yán)。如今的油田工程建設(shè)安全管理策略與研究奠定了我國(guó)油田工程建設(shè)日后更加輝煌燦爛的發(fā)展。

        [1]雷穎博.油田工程建設(shè)安全管理策略和實(shí)踐[J].管理錦囊.2010(05).

        [2]劉鐵山.分析油田礦區(qū)工程的安全管理策略與實(shí)踐[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2014(08).

        [3]王波.油田工程施工建設(shè)安全管理要點(diǎn)探討[J].江西建材.2013(8).

        [4]彭繼軒.油田工程建設(shè)安全管理策略和實(shí)踐[J].科學(xué)技術(shù).2009(4).

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