李征（巴斯夫（中國）有限公司， 上海 200233）

探索常見化工設(shè)備管理事項中的關(guān)鍵點

李征（巴斯夫（中國）有限公司， 上海 200233）

化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，就必須加強對化工設(shè)備的管理，確保化工設(shè)備的正常運行，包括安全管理、故障管理等多方面內(nèi)容，總的來說是設(shè)備的可靠性管理。加強常見化工設(shè)備的可靠性管理，是企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展的需要。在本文中，筆者結(jié)合自身工作實際，從當(dāng)前化工設(shè)備存在的問題出發(fā)，探討了設(shè)備管理事項中的關(guān)鍵點。

化工設(shè)備；管理事項；可靠性；關(guān)鍵點

在化工企業(yè)發(fā)展過程中，需要為化工設(shè)備提供一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，通過加強安全管理和故障管理等，提高化工設(shè)備的可靠性。但是根據(jù)相關(guān)的調(diào)查，當(dāng)前化工企業(yè)在化工設(shè)備可靠性管理上，還存在不少的問題，比如安全管理方面的問題，是企業(yè)設(shè)備管理的首要問題，同時還存在管理不系統(tǒng)，不科學(xué)，偏重主觀意識等問題，嚴(yán)重影響了設(shè)備的可靠性。本文在分析這些問題的基礎(chǔ)上，明確了常見化工設(shè)備可靠性管理的關(guān)鍵點。

1　當(dāng)前常見化工設(shè)備管理事項

（1）安全管理問題 對于化工企業(yè)常見化工設(shè)備的管理來說，安全問題是設(shè)備管理工作中面臨的首要問題。當(dāng)前，由于化工技術(shù)水平的不斷提高，以及化工設(shè)備集約化程度的提高，更新?lián)Q代周期的縮短，對設(shè)備安全管理提出了更高的要求。在這種情況下，化工設(shè)備的作業(yè)狀態(tài)往超負(fù)荷化、高密度化方向轉(zhuǎn)移，為設(shè)備的管理帶來了新的難度。同時，設(shè)備中的隱患也比較多，需要進一步加大排查力度。在現(xiàn)代化化工設(shè)備不斷應(yīng)用的背景下，傳統(tǒng)的化工設(shè)備管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備管理的需要，如果不加強安全管理，極有可能引發(fā)安全事故，影響化工設(shè)備管理的效率。因此，在化工設(shè)備的管理中，首先需要解決的是安全管理問題，這是可靠性管理的重要方向之一。

（2）專業(yè)性管理問題 化工設(shè)備的性能不斷提高，更新?lián)Q代周期不斷縮短，對管理方法也提出了新的要求，必須革新傳統(tǒng)的設(shè)備管理方法，使管理方法更具有專業(yè)性，提高設(shè)備管理的安全性和有效性。同時，加上現(xiàn)代化常見化工設(shè)備的管理內(nèi)容不斷增加，主要是專業(yè)知識與管理信息容量不斷擴大，要求管理人員掌握更多專業(yè)方面的知識與技能，比如專業(yè)知識、學(xué)科知識和技術(shù)等，同時加強與質(zhì)量管理人員、組織管理人員的配合，提高管理的有效性。

但是，從實際情況看，企業(yè)設(shè)備管理中的專業(yè)性問題并未得到很好解決，管理人員的能力與現(xiàn)代化設(shè)備管理的需要還有一定差距，對于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展很不利。

2　常見化工設(shè)備管理事項的關(guān)鍵點

（1）規(guī)范化的管理程序 對于化工企業(yè)的化工設(shè)備的可靠性管理，必須規(guī)范管理程序，這是開展可靠性管理的基本保障。而規(guī)范管理程序，需要做好以下幾點：

①設(shè)備分類。根據(jù)設(shè)備分類標(biāo)準(zhǔn)，利用設(shè)備分類方法對設(shè)備進行分類，包括特種設(shè)備、計量設(shè)備和普通設(shè)備等，并建立不同設(shè)備的存檔檔案。其中，存檔管理的主要內(nèi)容是設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、名稱、編號和檢修記錄等。對于其中的計量設(shè)備和特種設(shè)備，需專門建立管理檔案，并保證記錄的準(zhǔn)確性與完整性，便于管理中查找。②設(shè)備運行狀態(tài)的針對性管理。不同化工設(shè)備的結(jié)構(gòu)樣式不同，功能及零部件壽命也不同，為了提高化工設(shè)備的安全性與可靠性，在選購設(shè)備時，需考慮設(shè)備的零配件獲取程度、故障率、危險性和維護費用等，特別是特種設(shè)備，各種因素均需可控，通過合理選擇受控對象輔助化工設(shè)備管理工作。③受控設(shè)備的分級管理，制定不同級別設(shè)備的監(jiān)測方法。在確定受控對象后，管理人員需對受控設(shè)備實時分級管理，并評估設(shè)備風(fēng)險指數(shù)，提出不同級別設(shè)備的監(jiān)測方法。對于一般設(shè)備，采用離線監(jiān)測方法，特種設(shè)備和計量設(shè)備等，采用定期離線監(jiān)測方法，如果發(fā)現(xiàn)異常情況，需及時采取搶救措施。

（2）提高全員的安全管理意識 在化工企業(yè)常見化工設(shè)備的可靠性管理中，安全管理是一個重要的內(nèi)容，對管理人員的安全管理意識有著較高的要求，通過提高專業(yè)管理能力來保障化工設(shè)備管理的順利開展。同時，樹立全員安全管理意識，特別是一線操作員工的安全管理意識。

在實際的管理中，由于一線員工是設(shè)備的實際操作者，對化工設(shè)備比較了解和熟悉，如果設(shè)備出現(xiàn)故障，則操作員工最先發(fā)現(xiàn)，因此必須提高全員安全管理意識。而全員安全管理意識的提升，可通過加強宣傳來提高，使其認(rèn)識到安全管理的重要性。不過，由于安全管理意識與個人素質(zhì)密切相關(guān)，所以可通過分層管理方法提高員工的安全意識，讓全體員工明確自身的安全責(zé)任。

（3）設(shè)備管理的專業(yè)性和技術(shù)性 作業(yè)企業(yè)的管理者，需要重視化工設(shè)備管理人員專業(yè)技術(shù)水平的提高，提高設(shè)備管理的專業(yè)性和技術(shù)性。從一定程度上來講，管理人員的專業(yè)技術(shù)能力與管理績效成正比，化工設(shè)備可靠性與有效性管理目標(biāo)的實現(xiàn)，首先需提高管理人員的專業(yè)技術(shù)能力。只有這樣，才能準(zhǔn)確判斷設(shè)備運行的狀態(tài)，提高化工設(shè)備的管理水平，并通過引用專業(yè)技術(shù)輔助設(shè)備管理，比如在管理中引入風(fēng)險評估，包括管道風(fēng)險評估、壓力容器風(fēng)險評估等。而在一般情況下，設(shè)備的風(fēng)險評估可采用發(fā)聲發(fā)射方法，但如果是在腐蝕或高溫環(huán)境下，可采用射線成像檢測技術(shù)、承壓設(shè)備壁厚檢測技術(shù)與焊縫缺陷檢測技術(shù)等，用于對壓力容器與管道安全的風(fēng)險評估。

另外，上述技術(shù)還提供了監(jiān)控功能，對于管理人員制定故障應(yīng)急預(yù)案，具有一定的指導(dǎo)意義，一旦發(fā)生了故障則可提高反應(yīng)能力，對于提高設(shè)備的運行的穩(wěn)定性具有重要的意義。

（4）重視設(shè)備的維修 化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對于化工設(shè)備的日常維修，費用越來越高，所以在化工設(shè)備管理中，也逐漸包括了維修內(nèi)容。因此，在化工設(shè)備可靠性管理中，需要管理人員重視設(shè)備的維修。而維修的內(nèi)容主要集中在如何延長設(shè)備的使用壽命、預(yù)測及維修設(shè)備故障，這是設(shè)備維修的關(guān)鍵點。當(dāng)前，對于化工設(shè)備的維修，包括預(yù)測維修、主動維修和預(yù)防性維修等幾個方面，建立完善的設(shè)備維修體系，可充分發(fā)揮設(shè)備維修的作用，防止出現(xiàn)被動維修的情況，減少設(shè)備維修的費用。

而設(shè)備的維修方法，比如管理人員對設(shè)備定期的預(yù)測與預(yù)防維修，提前采取維修策略，減少化工設(shè)備的過度維修，減少化工企業(yè)的維修成本。不過，要想從根本上解決設(shè)備的隱患故障，還需要加強對設(shè)備的主動維修。加強管理人員對可靠性管理維修的重視程度，對于管理人員掌握設(shè)備的使用情況，消除系統(tǒng)性的故障源，提高設(shè)備的管理有效性，具有重要的意義。

（5）提高設(shè)備全體性與時效性 在進行化工設(shè)備管理時，要想實現(xiàn)預(yù)期的管理效果，需要各部門、各個管理人員之間的協(xié)調(diào)配合，并體現(xiàn)設(shè)備管理的全體性與時效性，最終提高化工設(shè)備的管理水平，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。在設(shè)備管理的時效性上，需要企業(yè)各部門之前加強聯(lián)系，建立一套完整的設(shè)備監(jiān)測與反饋體系，通過各部門之間協(xié)調(diào)的有效性來提高設(shè)備維修的時效性。

而在設(shè)備管理的全體性方面，由于設(shè)備的操作、管理、養(yǎng)護和維修等，需人員之間協(xié)調(diào)完整，所以就需要調(diào)動每一個管理人員的積極性和創(chuàng)造性，并落實管理責(zé)任制，使全體員工樹立責(zé)任與安全管理意識。在化工設(shè)備的管理中，只有做到全員參與管理，才能實現(xiàn)設(shè)備的養(yǎng)護與操作，減少設(shè)備故障的發(fā)生率，完善化工企業(yè)的故障率。這對于提升設(shè)備管理的可靠性也具有重要的意義。

此外，優(yōu)化設(shè)備安全管理系統(tǒng)，全面提高設(shè)備的管理水平：一是健全企業(yè)化工設(shè)備資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)；二是健全信息共享機制，并實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)動態(tài)流動管理，提高管理的效率；三是開展規(guī)劃性管理，縮短設(shè)備檢修的時間；同時，根據(jù)檢測數(shù)據(jù)的記錄情況，對設(shè)備的狀態(tài)進行評價，對重點設(shè)備進行定期檢修，降低檢修的成本；最后，根據(jù)業(yè)務(wù)限時提醒功能，確保設(shè)備檢修率的降低，這樣不僅防止權(quán)責(zé)混亂，還便于管理工作的開展。

3　結(jié)語

對于任何一個企業(yè)來說，設(shè)備管理均為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，尤其是化工設(shè)備管理，化工企業(yè)需要引起足夠的重視。對于化工設(shè)備來說，保障其安全穩(wěn)定運行是設(shè)備管理的首要任務(wù)。在化工設(shè)備管理方面，當(dāng)前存在的主要問題包括安全性、專業(yè)性兩方面，比如安全檢查不到位，專業(yè)操作差等，筆者在分析這兩方面問題的基礎(chǔ)上，從全員管理、提高設(shè)備管理的時效性和全體性和規(guī)范管理程序等方面，提出了具體的措施和建議，希望對化工設(shè)備管理有所裨益。

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