李健 文康 黃兵（中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司第六采氣廠， 陜西 榆林 718600）

如何做好基層員工思想政治工作

李健 文康 黃兵（中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司第六采氣廠， 陜西 榆林 718600）

基層員工是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)的未來(lái)和希望，是日常生產(chǎn)工作中最活躍的分子。準(zhǔn)確把握基層員工的心態(tài)，結(jié)合員工的合理需求，引入科學(xué)的理念和創(chuàng)新的工作方法，順勢(shì)而為加強(qiáng)和改進(jìn)基層員工的思想政治工作，對(duì)于鼓舞干勁，凝聚力量，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義。

企業(yè)；基層；員工思想政治工作

基層員工作為企業(yè)的財(cái)富、主力軍、中堅(jiān)力量，他們的成長(zhǎng)與發(fā)展，關(guān)系著企業(yè)的前途和命運(yùn)。在新形勢(shì)下如何做好基層員工的思想政治工作，使他們以平和的心態(tài)、積極進(jìn)取的精神盡快適應(yīng)企業(yè)的改革與發(fā)展，提升向心力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，顯得尤為重要。

1　思想引導(dǎo)，培養(yǎng)核心價(jià)值觀念

思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的法寶。做為國(guó)有大型企業(yè)，面對(duì)當(dāng)下基層員工的思想變化，必須有效提高基層員工的思想覺(jué)悟，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

（1）建立有效的學(xué)習(xí)機(jī)制。建立健全員工學(xué)習(xí)制度，定期開(kāi)展主題教育，使黨的理論指導(dǎo)能夠得到貫徹，員工的思想覺(jué)悟得到顯著提高。

（2）營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。堅(jiān)持月度員工思想政治理論學(xué)習(xí)會(huì)，重點(diǎn)抓好黨的知識(shí)、政策法規(guī)、管理制度學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展專題討論，撰寫心得體會(huì)，使學(xué)習(xí)成果得到有效鞏固。

（3）樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。通過(guò)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，激勵(lì)員工勇于解放思想、開(kāi)拓思維、放眼全局、突破自我為中心的局限，樹(shù)立大局意識(shí)，處理好企業(yè)繁榮與自我發(fā)展同步，實(shí)現(xiàn)共贏。

（4）積極培育員工的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值觀設(shè)計(jì)人生，以服務(wù)人民為人生理想，以奉獻(xiàn)企業(yè)為人生價(jià)值，以先憂后樂(lè)為人生境界，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀錘煉品質(zhì)，書寫自己美好的人生。

2　以人為本，建立共同發(fā)展愿景

堅(jiān)持“以人為本”，創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部與員工群眾建立同甘共苦、血肉相連的親人關(guān)系，教育引導(dǎo)員工正確處理好企業(yè)、家庭與個(gè)人三者的關(guān)系。

（1）要從實(shí)際出發(fā)，深入員工的生活，采取談話、交心、調(diào)研、共處的方式，了解他們的生活境況，關(guān)心他們的家庭、住房、工作、健康情況，知道他們想要什么、關(guān)心什么、又渴望追求什么。

（2）本著實(shí)事求是的態(tài)度，幫助員工解決生活中的實(shí)際困難，進(jìn)一步完善生活設(shè)施，關(guān)心、豐富他們的文化生活，結(jié)合單位具體情況，想員工之所想，急員工之所急，從生活的細(xì)節(jié)上用心關(guān)懷，優(yōu)化他們的成長(zhǎng)環(huán)境。

①堅(jiān)持“以人為本”，創(chuàng)造安全的工作氛圍。我們所從事的天然氣生產(chǎn)行業(yè)具有風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大、可控性差，工作單一、環(huán)境枯燥的特點(diǎn)，教育引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全觀，真正實(shí)現(xiàn)“人本安全”。

一是嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家的安全法規(guī)，不斷完善企業(yè)管理制度，為安全生產(chǎn)提供法律保障。

二是建立領(lǐng)導(dǎo)安全檢查監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，為員工營(yíng)造一個(gè)安全、可靠的工作環(huán)境。

三是健全安全專項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度，將安全責(zé)任分擔(dān)到領(lǐng)導(dǎo)，具體到班組，落實(shí)到個(gè)人，與效益掛鉤，有效激發(fā)工作積極性。

四是強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)，組織開(kāi)展安全活動(dòng)，進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，培育健康安全理念。

②堅(jiān)持“以人為本”，建立共同的發(fā)展愿景?；鶎訂T工是企業(yè)的基石，是希望和未來(lái)，基層員工素質(zhì)、技能的高低，關(guān)乎企業(yè)的成敗。

一是加強(qiáng)對(duì)基層員工素質(zhì)的培養(yǎng)，吸收積極的文化成果，培養(yǎng)主動(dòng)、忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)合作的精神，鼓勵(lì)員工自學(xué)，積極開(kāi)展集中培訓(xùn)和崗位練兵相結(jié)合，全面提升員工的文化素養(yǎng)、技能水平。

二是采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，促進(jìn)學(xué)習(xí)常態(tài)化，全面提升員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)造就“開(kāi)口能講、提筆能寫、遇事能辦、同行能比”和“滿腔熱情、富有激情、充滿活力、奮力創(chuàng)新”的鋼鐵隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展同步。

3　結(jié)合實(shí)際，探索創(chuàng)新工作方法

思想工作要做好，講究方法是關(guān)鍵。在開(kāi)展方法上不能固步自封，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，探索形成科學(xué)的管理方法。

（1）思想政治工作要形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面，集聚合力，發(fā)揮強(qiáng)有力的政治思想優(yōu)勢(shì)，凝心聚力、摒棄陋習(xí)，繼承好、發(fā)揚(yáng)好延安精神、大慶精神和鐵人精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

（2）要立足實(shí)際，開(kāi)展好主題活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。要圍繞黨員主題實(shí)踐活動(dòng)、“建區(qū)創(chuàng)崗”、“基層示范點(diǎn)”、“青年文明號(hào)”、“青年志愿者”和“青年安全監(jiān)督崗”創(chuàng)建載體，選樹(shù)培育示范典型，大力宣傳，使全員形成學(xué)、趕、比、超的良好氛圍，達(dá)到學(xué)有所思、思有所獲，在陶冶情操的同時(shí)提高思想認(rèn)識(shí)和境界。

（3）要根據(jù)本單位人員構(gòu)成多樣化、員工思想形態(tài)復(fù)雜化、價(jià)值理念多元化的實(shí)情，各級(jí)管理人員要審時(shí)度勢(shì)、樹(shù)立正氣、以身作則，采取開(kāi)放的、民主的、公平的態(tài)度做事做人，樹(shù)立榜樣。

（4）要加強(qiáng)思想交流，及時(shí)了解、解決實(shí)際問(wèn)題，拓寬思想政治工作的有效途徑，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，做到對(duì)癥下藥。要堅(jiān)持“五必談、五必訪”思想政治工作方法（與新進(jìn)員工談，與離廠員工談，與思想出現(xiàn)波動(dòng)員工談，與崗位變動(dòng)員工談，與犯錯(cuò)誤員工談；員工生病住院時(shí)必訪，女員工生育時(shí)必訪，員工家庭有紅白喜事時(shí)必訪，員工家庭生活困難時(shí)必訪，員工家庭不和睦時(shí)必訪），做好答疑釋惑，要像春風(fēng)一樣吹走員工心中的陰云，像橋梁一樣把企業(yè)與員工的心連在一起。

4　文化鑄魂，構(gòu)建特色企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)自身建設(shè)的靈魂，是凝聚團(tuán)隊(duì)力量的豐富載體，建設(shè)“文化鑄魂”工程，就是用先進(jìn)的文化激勵(lì)人、培養(yǎng)人和塑造人。

（1）結(jié)合本單位創(chuàng)業(yè)發(fā)展的有利時(shí)期，加大“文化鑄魂”工程建設(shè)。要緊密圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、三基建設(shè)、黨的建設(shè)等諸多方面，發(fā)掘、總結(jié)、形成具有時(shí)代特色和影響力的企業(yè)文化，達(dá)到“文化育人”。

（2）要立足于自身，加大企業(yè)文化宣傳。將企業(yè)的文化理念通過(guò)宣傳欄，展示牌，多媒體、宣傳手冊(cè)、進(jìn)站講解等形式，加大宣傳，圍繞“安全生產(chǎn)、支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化”等方面撰寫政研論文，通過(guò)優(yōu)秀文化熏陶，使得廣大員工切身感受企業(yè)文化的精神，在潛移默化中得到提高。

（3）緊扣基層青年員工特點(diǎn)，以活動(dòng)為載體，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，例如利用節(jié)假日組織開(kāi)展卡拉OK歌唱比賽，開(kāi)展積極向上的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武，通過(guò)這些融知識(shí)性、娛樂(lè)性、趣味性于一體的活動(dòng)，增強(qiáng)員工思想政治工作的吸引力，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

5　選賢任能，建立人才成長(zhǎng)平臺(tái)

企業(yè)要發(fā)展，人才是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵。要堅(jiān)持將“以人才促發(fā)展”的理念積極融入到員工思想政治工作中去，堅(jiān)持有能者，居之。要建立科學(xué)有效的選人用人機(jī)制和干部考評(píng)機(jī)制，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持注重實(shí)績(jī)、公推直選的人才管理制度。

實(shí)踐出真知，一線出人才?；鶎邮桥囵B(yǎng)人才的搖籃，是企業(yè)發(fā)展的基石，要鼓勵(lì)更多的員工深入一線、立足一線、奉獻(xiàn)一線，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持在實(shí)踐中歷練自我，增長(zhǎng)才干，健康成長(zhǎng)。

6　結(jié)語(yǔ)

思想政治工作是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，思想政治工作猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，直接關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的興衰與成敗。在新形勢(shì)下，只有心系員工，關(guān)愛(ài)員工，發(fā)展員工，才能獲得信任與支持，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題、才能把思想工作落到實(shí)處，才能確保我們的企業(yè)健康發(fā)展，充滿活力。

參考目錄：

［1］思想引導(dǎo) 培養(yǎng)核心價(jià)值觀念［M］.

［2］以人為本 建立共同發(fā)展愿景［M］.

［3］結(jié)合實(shí)際 探索創(chuàng)新工作方法［M］.

［4］文化鑄魂 構(gòu)建特色企業(yè)文化［M］.

［5］選賢任能 建立人才成長(zhǎng)平臺(tái)［M］.