王偉光（大慶油田第七采油廠信息中心，黑龍江 大慶163001）

對(duì)于油田企業(yè)網(wǎng)而言,僅僅為企業(yè)提供數(shù)據(jù)、語(yǔ)音和視頻傳輸通道的定位,早已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要。企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)逐漸在向Intemet轉(zhuǎn)移,網(wǎng)絡(luò)不再是單純的硬件基礎(chǔ)設(shè)施,網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用已經(jīng)成為密不可分的整體,網(wǎng)絡(luò)必須緊跟業(yè)務(wù)拓展帶來(lái)的新應(yīng)用的部署而優(yōu)化。

1 網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)概述

網(wǎng)絡(luò)分析是地理信息系統(tǒng)的重要組成部分,它廣泛用于電力!電信!交通等多種領(lǐng)域,是研究的一個(gè)熱點(diǎn)和難點(diǎn)"由于在應(yīng)用中數(shù)據(jù)量往往很大,所以在選擇網(wǎng)絡(luò)圖的存儲(chǔ)方式時(shí),要兼顧減少存儲(chǔ)空間和增加結(jié)點(diǎn)的隨機(jī)訪問(wèn)速度兩個(gè)方面"網(wǎng)絡(luò)分析主要包括連通性分析,最佳路徑!最短路徑分析,服務(wù)區(qū)分析和最近設(shè)施查找等"其中連通性分析通過(guò)對(duì)深度或廣度搜索算法加以改進(jìn)得到,使用鄰接矩陣或鄰接表都能很方便地實(shí)現(xiàn);而服務(wù)區(qū)分析和最近設(shè)施查找都是基于最短路徑算法,它是網(wǎng)絡(luò)分析的核心算法,其性能決定了網(wǎng)絡(luò)分析的好壞"。

2 網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)工作原理

網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)是用網(wǎng)絡(luò)圖形表示一項(xiàng)工程計(jì)劃諸多環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和制約關(guān)系;通過(guò)定量分析(即數(shù)學(xué)運(yùn)算)作出定性的判斷,找出控制工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(即關(guān)鍵路線);通過(guò)比較選出最優(yōu)方案;在實(shí)施過(guò)程中按網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行控制和監(jiān)督,利用計(jì)劃反饋的各種信息調(diào)整計(jì)劃,使之更符合實(shí)際,從而達(dá)到預(yù)期目的和獲得最佳經(jīng)濟(jì)效果。

網(wǎng)絡(luò)圖比線條計(jì)劃圖,能夠形象地反映各項(xiàng)工作之間的聯(lián)系和制約關(guān)系,有助于相互間了解和配合;網(wǎng)絡(luò)分析把整個(gè)計(jì)劃科學(xué)地分解為許多細(xì)致的工作,使得計(jì)劃更精確;網(wǎng)絡(luò)圖形使關(guān)鍵路線和非關(guān)鍵路線醒目地?cái)[在人們面前,從而使每個(gè)人都能既知道全局,又明確本身的任務(wù)。由于網(wǎng)絡(luò)圖各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系清楚,在實(shí)施中可以動(dòng)態(tài)調(diào)整,稱(chēng)為“活的計(jì)劃”。

3 網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)在我廠企業(yè)網(wǎng)中的應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)圖由活動(dòng)、事項(xiàng)和線路組成,通稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)圖的三要素。作業(yè):是指需要消耗人力、物資和時(shí)間的工作過(guò)程,亦稱(chēng)為活動(dòng),在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中用箭淺“一”表示。對(duì)不需要消耗人力、物資和時(shí)間而只表示兩項(xiàng)工作之間邏輯聯(lián)系的活動(dòng)稱(chēng)為虛作業(yè),亦稱(chēng)為虛活動(dòng),通常用虛箭線表示。箭尾表示作業(yè)的開(kāi)始,箭頭表示作業(yè)的結(jié)束。事項(xiàng):是指一項(xiàng)工作的開(kāi)始或結(jié)束的瞬時(shí)狀態(tài),不消耗人力、資源和時(shí)間。在圖中是一條或一條以上的箭線的交接點(diǎn),通常用“O表示。線路:在網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)開(kāi)始順著箭頭所指方向,連續(xù)不斷地走到終點(diǎn)止的一條通道。網(wǎng)絡(luò)圖中可以有若干條線路,把所需時(shí)間最長(zhǎng)的線路稱(chēng)為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路可以理解成沒(méi)有機(jī)動(dòng)時(shí)間的線路。如果在這條線路上工作進(jìn)度有所耽誤,則要影響整個(gè)工期。找出關(guān)鍵路線是網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)的重要一環(huán)。

網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)的實(shí)施步驟通常是:確定目標(biāo),分解任務(wù),排出作業(yè)順序,估算作業(yè)時(shí)間,繪制網(wǎng)絡(luò)草圖,計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間,找出關(guān)鍵路線,選擇最優(yōu)方案,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。下面石油企業(yè)企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)圖的編制和實(shí)施為例,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)的基本原理介紹網(wǎng)絡(luò)圖編制的一般方法。

首先，確定目標(biāo)。根據(jù)任務(wù)和時(shí)間的要求,明確工作目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃。其次，分解任務(wù),列出作業(yè)明細(xì)表。任務(wù)分解的粗、細(xì)程度,可根據(jù)需要而定。一般說(shuō)來(lái),掌握全局的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)可以分得粗些,基層則應(yīng)細(xì)些。劃分太細(xì)、網(wǎng)絡(luò)圖過(guò)于復(fù)雜反而不易突出重點(diǎn)。對(duì)大的工程,可編制三級(jí)網(wǎng)絡(luò),即總圖、分系統(tǒng)圖和環(huán)節(jié)圖。第三，排出作業(yè)順序。符合邏輯地排出作業(yè)順序,合理地安排平行交叉作業(yè),是編制最佳網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵。在排作業(yè)順序時(shí).一般應(yīng)分析該項(xiàng)作業(yè)開(kāi)始前需具備的條件(即前項(xiàng)作業(yè)必須先期完成);在進(jìn)行此項(xiàng)作業(yè)時(shí)還有那些作業(yè)可以同時(shí)進(jìn)行,在該項(xiàng)目作業(yè)完成后,緊接著有那些作業(yè)可以開(kāi)始工作。第四，估算作業(yè)時(shí)間。作業(yè)時(shí)間就是完成一項(xiàng)工作所需要的時(shí)間。作業(yè)時(shí)間可采用確定型和非確定型的算法。在有先例可循的情況下,多采用確定型的估算法。第五，繪制網(wǎng)絡(luò)草圖。按作業(yè)明細(xì)表,根據(jù)排列順序,用規(guī)定的符號(hào),遵循繪圖原則,逐步作出草圖。通常從任務(wù)的始點(diǎn)事項(xiàng)開(kāi)始,直到終點(diǎn)事項(xiàng)為止,稱(chēng)為順推法。反之,從終點(diǎn)事項(xiàng)開(kāi)始,繪到始點(diǎn)事項(xiàng)為止,稱(chēng)為逆推法。網(wǎng)絡(luò)圖繪制的技巧是在實(shí)踐中提高的。要求清晰、醒目、脈絡(luò)清楚,疏密得當(dāng)。第六，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間,找出關(guān)鍵路線。關(guān)鍵路線的計(jì)算和確定是網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)的核心。最后，繪制網(wǎng)絡(luò)圖。標(biāo)注時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)圖稱(chēng)為計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,未標(biāo)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)圖稱(chēng)為工作網(wǎng)絡(luò)圖。

4 結(jié)語(yǔ)

實(shí)踐證明網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)是一種行之有效、而且容易掌握的現(xiàn)代科學(xué)管理方法。應(yīng)用這一技術(shù),對(duì)于科研、生產(chǎn)計(jì)劃的編制,施工管理,設(shè)備安裝等各種工程項(xiàng)目,都會(huì)有非常顯著的效果。因此,對(duì)于推廣這項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用就很有必要。

[1]趙樂(lè)天.特大型企業(yè)網(wǎng)IP地址防盜用技術(shù)的研究與實(shí)現(xiàn)[D].哈爾濱工程大學(xué),2002.

[2]顧洪軍.企業(yè)網(wǎng)概念初探[J].工業(yè)控制計(jì)算機(jī),1999,02:43-45.

[3]姜海寧.跨國(guó)企業(yè)作用下的地方企業(yè)網(wǎng)絡(luò)演化研究[D].華東師范大學(xué),2012.