□王文俠（河南省水利第一工程局）

0 前言

勞動競賽活動是提高職工素質(zhì)，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、主動性和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。隨著國家對水利建設(shè)投資的不斷加大，河南省水利第一工程局作為河南省水利行業(yè)的一支主要力量，參與國家和省市級重點工程項目的機會逐漸增加（如南水北調(diào)、河口村水庫等國家和省重點工程項目的建設(shè)）,而大多項目施工工期短、難度大,為了保證工期、質(zhì)量和效益,搶抓水利大建設(shè)、大發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，緊緊圍繞服務(wù)項目這個中心，大力開展勞動競賽活動，做到工程施工到哪里，勞動競賽就開展到哪里，有力推動了各項工程的順利開展，對內(nèi)鍛煉了職工隊伍素質(zhì)，對外樹立了企業(yè)良好形象，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。近年來，河南省水利第一工程局南水北調(diào)鄭州2-4標(biāo)、方城六標(biāo)等四個項目部先后獲得了全省水利系統(tǒng)“工人先鋒號”榮譽稱號，在南水北調(diào)舉行的“破解難關(guān)戰(zhàn)高峰，持續(xù)攻堅保通水”的勞動競賽中，僅2013年就有7個項目部獲得第一名的好成績。下面筆者就工會如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮職能，組織好職工群眾性勞動競賽，進(jìn)行探討交流。

1 當(dāng)前水利施工企事業(yè)勞動競賽的新特點

1.1 內(nèi)容多樣化

水利是一個專業(yè)性很強的行業(yè)，市場競爭激烈，為了提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，打下人才基礎(chǔ)，各企業(yè)施工單位結(jié)合項目特點、現(xiàn)場情況、上級要求等內(nèi)容，為勞動競賽不斷注入新的內(nèi)涵，確保勞動競賽活動的內(nèi)容形式被員工接受。

1.2 技術(shù)創(chuàng)新化

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展不竭的動力。要解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中存在的深層次問題，只有把新技術(shù)運用到施工過程中，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升生產(chǎn)效率，才能實現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)，才能提高企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力。

2 抓好勞動競賽的建議

2.1 認(rèn)識到位

目前，水利企業(yè)市場競爭日趨激烈，企業(yè)工會組織要從適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的大局出發(fā)，充分認(rèn)識開展及深化勞動競賽的必要性、重要性和緊迫性，把開展勞動競賽活動作為一項重要任務(wù)列入重要議事日程。

2.2 宣傳到位

為了讓勞動競賽深入人心，真正成為一項全體職工積極參與的競賽活動，工會應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，每次在舉辦勞動競賽活動前，通過各項目基層工會，傳達(dá)有關(guān)勞動競賽的精神和內(nèi)容，布置競賽具體的要求和實施方案。同時，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過懸掛宣傳橫幅、條幅，出板報，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等宣傳發(fā)動，讓全體職工充分了解勞動競賽活動的意義和作用，營造濃烈的競賽氛圍，使全體職工積極投身到勞動競賽的熱潮中去。

2.3 組織到位

建立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,工會牽頭,各職能部門參加的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。這樣的競賽組織網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)機制,有利于從企業(yè)的全局出發(fā),進(jìn)行正確的競賽決策；有利于依靠職能部門,為競賽提供準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)；有利于協(xié)調(diào)和指揮重大活動、日常管理和總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

2.4 檢查督促到位

通過檢查指導(dǎo),進(jìn)一步完善保障措施。工會工作人員要經(jīng)常深入到施工一線，一是檢查督促,二是督促完善保障措施。采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，加大對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵區(qū)域、重點崗位檢查力度，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而強化職工安全意識,提升業(yè)務(wù)技能水平，牢固樹立安全發(fā)展理念,預(yù)防和減少事故發(fā)生率。

2.5 表彰宣傳到位

實施激勵機制,使競賽充分發(fā)揮激勵作用，提高競賽效果。勞動競賽要突出經(jīng)濟效益，做到人人關(guān)注勞動競賽效益，在保證企業(yè)整體效益的基礎(chǔ)上，把職工的競賽成績、勞動貢獻(xiàn)同物質(zhì)獎勵聯(lián)系起來，本著精神鼓勵和物質(zhì)獎勵并重的原則,對勞動競賽中涌現(xiàn)出的勞模先進(jìn)人物，通過召開表彰大會，物質(zhì)獎勵、組織新聞媒體宣傳報道等形式，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮先進(jìn)典型帶頭作用和榜樣作用，積極營造“先進(jìn)光榮、落后可恥”的氛圍。

3 結(jié)語

總之,勞動競賽是推動工程進(jìn)展的有效形式,也是現(xiàn)代企業(yè)提升綜合競爭力的法寶。工會組織應(yīng)充分認(rèn)識開展勞動競賽的意義,切實利用好這個有效的載體,圍繞中心,靠前服務(wù),借鑒經(jīng)驗,拓展思路,強化競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織開展勞動競賽，廣泛征集、科學(xué)設(shè)置競賽項目，不斷豐富競賽形式，創(chuàng)新競賽內(nèi)容，完善競賽機制，充分發(fā)揮工會職能，使勞動競賽深入、扎實、有效地開展，這樣才能更大地激發(fā)員工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。