陳艷梅（中國石油天然氣股份有限公司大慶煉化公司，黑龍江大慶 163000）

新形勢化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作策略

陳艷梅（中國石油天然氣股份有限公司大慶煉化公司，黑龍江大慶 163000）

化工機(jī)械設(shè)備是化工生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，保證化工機(jī)械設(shè)備處于良好的維護(hù)管理狀態(tài)，是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)生產(chǎn)成本控制的重要組成部分。文章從這個(gè)角度出發(fā)，對于當(dāng)前化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的新形勢進(jìn)行了分析，提出化工企業(yè)重視化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作的意見和建議，以供參考。

化工機(jī)械設(shè)備；維護(hù)管理；工作策略

現(xiàn)代化工生產(chǎn)漸漸朝著系統(tǒng)化的方向發(fā)展和進(jìn)步，所有化工機(jī)械設(shè)備之間形成彼此聯(lián)系的關(guān)系，構(gòu)成完整的化工系統(tǒng)，展現(xiàn)出其強(qiáng)大的生產(chǎn)效率和效能，這就是化工機(jī)械設(shè)備的新面貌。在這種新的形勢下更應(yīng)該高度重視化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作，以為化工實(shí)業(yè)的發(fā)展打下夯實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

1 化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作的價(jià)值

一方面，從當(dāng)前化工機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)性的特點(diǎn)來看，隨著越來越多的信息技術(shù)，通訊技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，機(jī)電一體化技術(shù)納入到化工機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)中去，使得當(dāng)前化工機(jī)械設(shè)備展現(xiàn)出系統(tǒng)性的特點(diǎn)。一旦其中任何機(jī)械設(shè)備因?yàn)榫S護(hù)管理不善造成故障，就會造成化工生產(chǎn)系統(tǒng)的紊亂。

另外一方面，從化工生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)成本控制和生產(chǎn)效益提高的角度來看，做好化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作，可以及時(shí)找到機(jī)械設(shè)備存在的小故障，采取針對性措施進(jìn)行改善，避免故障惡化造成需要大修，使得企業(yè)面臨著巨額的機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)用?？陀^上這對于提升化工機(jī)械設(shè)備使用壽命，縮減生產(chǎn)成本有著積極作用。

2 當(dāng)前化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作的缺陷

隨著化工生產(chǎn)企業(yè)采用現(xiàn)代化化工機(jī)械設(shè)備之后，其生產(chǎn)效益和生產(chǎn)效率都得到了明顯的提高，但是其在化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理方面的投入依然不足。具體來講其主要呈現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

其一，化工機(jī)械設(shè)備管理工作不善。比如沒有健全的潤滑油管理制度，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范去要求多長時(shí)間，在哪些機(jī)械部件上去使用潤滑油，一般都是在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行故障的時(shí)候，才想起來需要使用潤滑油；當(dāng)然已存在部分企業(yè)為了節(jié)省機(jī)械設(shè)備維護(hù)費(fèi)用，使用機(jī)械油去代替潤滑油，由此影響的化工機(jī)械設(shè)備的使用壽命。歸根究底來講，就是因?yàn)楫?dāng)前化工機(jī)械設(shè)備管理意識淡薄，缺乏健全的管理制度。

其二，化工機(jī)械設(shè)備維修工作不到位。一般在出現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備故障的時(shí)候，使得化工生產(chǎn)難以依照正常流程去進(jìn)行。在化工機(jī)械設(shè)備維修的過程中，存在維修素質(zhì)不高，維修粗放性的問題，簡單來講，就是沒有徹底去查清楚化工機(jī)械設(shè)備的故障，就以各種簡單的手法去保證其運(yùn)行，至于其運(yùn)行效率如何，下次是否還會出現(xiàn)各種故障，都不在維修人員的考慮范圍內(nèi)。

3 新形勢下化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作策略

3.1 健全化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的制度體系

建立健全化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理制度體系，就是將化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作納入到規(guī)范化管理的過程中去，保證各項(xiàng)化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作的規(guī)范化。具體涉及到以下制度內(nèi)容：其一，制定合理的化工機(jī)械設(shè)備潤滑油使用規(guī)章制度，定期定量使用指定的潤滑油；其二，制定健全的化工機(jī)械設(shè)備防腐管理制度，定期對于容易腐爛的地方進(jìn)行處理，做好日常設(shè)備的清潔工作；其三，制定明確的化工機(jī)械設(shè)備的維修檢測制度，明確檢查日期，檢查負(fù)責(zé)人，檢查報(bào)告遞交等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)維修檢查工作的規(guī)范化。

3.2 注重化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理技術(shù)的革新

先進(jìn)的化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理技術(shù)，也是保證化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作效益的關(guān)鍵所在。對此，我們應(yīng)該樹立與時(shí)俱進(jìn)的基本精神，積極促進(jìn)維護(hù)管理技術(shù)的革新，以保證維護(hù)管理工作的有效性。具體涉及到如下內(nèi)容：其一，使用先進(jìn)的檢測儀器做好化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況的檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的缺陷和不足，以采取對應(yīng)措施進(jìn)行改善；其二，積極使用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)去實(shí)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理模式的革新，建立化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理數(shù)據(jù)庫，保證化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作的體系化。

3.3 強(qiáng)調(diào)化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理意識的培養(yǎng)

針對于當(dāng)前化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理意識淡薄的問題，應(yīng)該積極采取對應(yīng)的調(diào)整措施：其一，積極將化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理意識納入到企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)規(guī)章制度中去，使得全體施工人員意識到化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作與企業(yè)效益之間，與個(gè)人績效之間存在關(guān)聯(lián)，由此積極主動(dòng)的參與到化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作中去；其二，將崗位責(zé)任制度納入到化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作中去，以此去激發(fā)廣大施工人員自覺參與化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行環(huán)境維護(hù)中去，以保證化工機(jī)械設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

4 結(jié)語

綜上所述，我們不得不承認(rèn)當(dāng)前化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作還存在諸多的問題：設(shè)備維護(hù)管理意識淡薄，保養(yǎng)管理制度不健全，維修技術(shù)素質(zhì)不強(qiáng)，員工參與維護(hù)管理工作積極性不高等，這些都將成為影響化工生產(chǎn)水平和質(zhì)量的制約性因素。對此，我們應(yīng)該積極分析其原因，采取對應(yīng)措施予以改善調(diào)整，以保證化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作朝著規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)化，高效化的方向發(fā)展和進(jìn)步，為推動(dòng)化學(xué)工業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

［1］陳小麗.化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)分析［J］.中國高新技術(shù)企業(yè)，2015，03：79-80.

［2］柳永強(qiáng).淺析化工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)［J］.化工管理，2015，05：23.