_ 濟源供電公司總經理 徐 建

濟源供電公司將認真貫徹省公司年中工作會議精神，全面落實各項決策部署，深挖增長潛能，激發(fā)內在活力，著力增強發(fā)展質量和經營效益，努力創(chuàng)造良好業(yè)績。

當前，濟源供電公司正處于務實夯基、創(chuàng)新發(fā)展的關鍵期，隨著濟源市“率先在中原經濟區(qū)全面建成小康社會”目標提速，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現代化“三駕馬車”齊頭并進，經濟社會各項事業(yè)加快推進，電力基礎能源作用更加突出，給電網發(fā)展帶來了良好機遇。同時，受經濟下行等因素制約，以工業(yè)為主導的濟源市產業(yè)發(fā)展受到影響，電力增供擴銷壓力增大，公司經營形勢面臨嚴峻考驗。面對錯綜復雜的發(fā)展環(huán)境，我們將認真貫徹省公司年中工作會議精神，全面落實各項決策部署，深挖增長潛能，激發(fā)內在活力，著力增強發(fā)展質量和經營效益，努力創(chuàng)造良好業(yè)績。

提升電網保障能力，持續(xù)增強發(fā)展后勁。緊緊圍繞濟源市“加快建設新興區(qū)域性中心城市”戰(zhàn)略目標，優(yōu)化完善濟源供電區(qū)“十三五”電網發(fā)展規(guī)劃，扎實做好規(guī)劃庫和主、配、農項目儲備。精心編制220千伏奉仙、勛城等輸變電工程可研報告，加強溝通協調，推動項目平穩(wěn)落地。嚴格執(zhí)行里程碑計劃，提速110千伏三湖、朝陽等重點工程，完善網架結構，優(yōu)化電力布局。認真開展配網網格化和目標網架研究，努力提高電網保障功能，為服務濟源經濟發(fā)展、拉動電量穩(wěn)定增長增添新的動力，創(chuàng)造有利條件。

優(yōu)化增供擴銷策略，全力拓展用電市場。及時把握全市產業(yè)結構調整動向，密切關注產業(yè)集聚區(qū)發(fā)展和重點項目建設，準確把握終端用電市場變化趨勢，及時滿足新興戰(zhàn)略項目產能計劃與用電需求，有效鞏固存量市場。主動做好以九大片區(qū)為重點的新型城鎮(zhèn)化建設用電服務，開辟綠色通道，實現供電服務與項目建設無縫對接。在保障現有項目電力供應的同時，適時跟蹤今年全市第三、四批新開工重點項目，著力培育新的電量增長點。

加大規(guī)范管控力度，深化降本增效行動。落實依法治企要求，強化集約管控，最大限度控制生產經營成本。推進配電臺區(qū)達標治理，完善線損指標評價體系，杜絕“跑冒滴漏”現象。年內完成1.5萬戶農村低電壓治理任務，提高末端用戶用電質量，增加經濟效益和社會效益。嚴格綜合計劃和全面預算管理，營造“人人節(jié)約、全員節(jié)約”氛圍，努力擴大經營成果。

堅持為民便民導向，暢通提質增效路徑。踐行“三嚴三實”，務實轉變作風，進一步精簡業(yè)務流程、縮短報裝時限，提高供電服務質量和效率。推進供電服務屬地化專項行動，加強“網格化”站點建設，建設快速應急通道，最大限度減少故障停電時間。積極拓展繳費渠道，建成高效便捷的電費回收服務網絡，實現電費月結月清、“顆粒歸倉”。發(fā)揮共產黨員服務隊、電力雷鋒志愿服務隊品牌效應，切實踐行“你用電，我用心”承諾，提升公司服務形象。