做班子的帶頭人 康帥/制圖

榜樣是最好的說服，示范是最好的引領(lǐng)。作為縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的“火車頭”，縣委書記如何以上率下，提升整個(gè)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力？作為各級黨政班子的“領(lǐng)頭羊”，一把手該怎樣以身作則，在廣大黨員干部中形成求嚴(yán)求實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、廉潔自律的強(qiáng)大磁場？

“帶頭講黨性、重品行、作表率，帶頭搞好‘三嚴(yán)三實(shí)’專題教育，帶頭抓班子帶隊(duì)伍，帶頭依法辦事，帶頭廉潔自律，帶頭接受黨和人民監(jiān)督，帶頭清清白白做人、干干凈凈做事、堂堂正正做官?！痹跁娙珖鴥?yōu)秀縣委書記時(shí)，習(xí)近平總書記明確提出“做班子的帶頭人”，并著重提出“七帶頭”的要求。這是縣委書記的行動(dòng)指南，也是各級黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)干部的基本遵循。

“班子強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看班長?！笨h委書記的思想狀況、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、能力水平、作風(fēng)品格，是決定領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力的關(guān)鍵因素。作為“第一責(zé)任人”，不能僅僅滿足于嚴(yán)于律己、慎獨(dú)慎微，更要己立立人、己達(dá)達(dá)人，帶領(lǐng)班子成員和更多黨員干部見賢思齊、學(xué)趕先進(jìn)，形成同頻共振、上下一心的良好局面。

做班子的帶頭人，是具體的而不是抽象的，是實(shí)際的而不是口頭的，是持久的而不能“一陣風(fēng)”。堅(jiān)持以品德立身、用能力服人、讓業(yè)績說話、靠廉潔樹威，面對工作敢說“跟我來”，面對紀(jì)律敢講“跟我學(xué)”，面對危機(jī)敢喊“跟我上”，有身先士卒的勇氣，有向我看齊的銳氣，有走在前列的正氣，才有以上率下的底氣，樹立起有形的價(jià)值觀、釋放出鮮活的正能量。凡事帶一次頭容易，難的是事事帶頭、時(shí)時(shí)帶頭、處處帶頭?？朔《杷枷?、堅(jiān)持久久為功，才能將“帶頭”的要求貫穿始終，帶動(dòng)更多黨員干部走在前列、干在實(shí)處。

“帶頭”就要有監(jiān)督，有批評，有要求，有抓班子帶隊(duì)伍的魄力和辦法，不能無原則地追求表面的一團(tuán)和氣?，F(xiàn)實(shí)中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部或是“不想帶頭”，只求獨(dú)善其身，漠視隊(duì)伍建設(shè)；或是“不會帶頭”，抓班子帶隊(duì)伍失之于寬、失之于軟，該發(fā)現(xiàn)問題而沒有發(fā)現(xiàn)；或是“不敢?guī)ь^”，發(fā)現(xiàn)問題卻不批評、不上報(bào)、不處置……如果批評蜻蜓點(diǎn)水、監(jiān)督束之高閣，那么“帶頭”就會扭曲異化。拿出敢于批評的魄力，激發(fā)嚴(yán)于監(jiān)督的威力，培養(yǎng)循循善誘的能力，“帶頭”才有感染力、影響力和震懾力。

我們的事業(yè)需要千百萬人一起努力，我們的夢想需要無數(shù)干部共同奮斗。“黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部是全黨的表率”，讓以身作則成為價(jià)值追求，讓見賢思齊成為自覺行動(dòng)，強(qiáng)大的能量將因此激發(fā)，磅礴的合力將因此凝聚。