_信陽供電公司總經(jīng)理 華 峰

7月16日，省電力公司召開年中工作會議，對下一步工作進(jìn)行了重點部署。信陽供電公司將堅決貫徹落實省公司年中工作會議精神，堅持年初確定的“夯基固本，依法規(guī)范，持續(xù)創(chuàng)新”工作主線，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確思路，搶抓機遇，攻堅克難，全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

一是夯基固本，確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持“安全第一”。始終保持清醒頭腦，牢固樹立紅線意識和底線思維，加大有針對性的安全培訓(xùn)力度，加強現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真編制各類預(yù)案，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力解決安全監(jiān)督力度不夠和安全主體責(zé)任落實不到位問題。堅持“穩(wěn)定至上”。落實屬地管理責(zé)任，密切關(guān)注員工的思想動態(tài)，加強政策宣講，確保隊伍穩(wěn)定，維護(hù)公司良好形象。堅持“服務(wù)為本”。針對各級明察暗訪和客戶投訴舉報反映的問題，舉一反三，認(rèn)真整改，不斷提升規(guī)范化服務(wù)水平。堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)與安全生產(chǎn)同標(biāo)準(zhǔn)、同考核，對屢禁不止、屢查屢犯的，嚴(yán)肅處理，切實起到懲戒警示作用。

二是搶抓機遇，加快公司和電網(wǎng)發(fā)展步伐。未來5年是信陽電網(wǎng)和公司發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。信陽市、縣公司基礎(chǔ)差、底子薄，我們將以省公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，找差距、定措施、趕上來，確保與全省、全網(wǎng)同步建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。抓住河南電網(wǎng)提速發(fā)展的歷史機遇，深入分析研究信陽電網(wǎng)現(xiàn)狀和負(fù)荷需求，與信陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃緊密銜接，統(tǒng)籌編制信陽電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，積極向省公司匯報，爭取加大信陽電網(wǎng)投資規(guī)模，不斷優(yōu)化信陽電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升電網(wǎng)整體供電能力。做細(xì)、做實信陽供電區(qū)“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃及滾動修編工作，加強項目儲備庫建設(shè)，為信陽電網(wǎng)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。以省公司年中工作會議為標(biāo)志，開啟農(nóng)電管理新起點，強化市公司主管責(zé)任和縣公司主體責(zé)任，實現(xiàn)“通過三年努力，實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)發(fā)展邁上新臺階、農(nóng)電管理達(dá)到新水平”的工作目標(biāo)。抓住全省農(nóng)網(wǎng)加大投入的機遇，加快完善縣域電網(wǎng)網(wǎng)架，加大“低電壓”治理力度，統(tǒng)籌實施臺區(qū)綜合治理，解決線路供電半徑長、臺區(qū)戶均容量小的問題。

三是從嚴(yán)從實，加強干部員工作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步健全完善議事規(guī)則和決策制度，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神。加快建設(shè)“三全五依”法治企業(yè)，教育引導(dǎo)干部員工自覺把法律法規(guī)、規(guī)章制度的要求，融入本職工作的各個方面。加強以德育企工作，大力弘揚社會主義核心價值觀，培養(yǎng)道德員工，加快建設(shè)道德企業(yè)，樹立良好作風(fēng)，為公司和電網(wǎng)發(fā)展注入新的生機和活力。