姚愛軍

南京建工集團有限公司（211500）

房屋建筑工程施工中的工程造價管理分析

姚愛軍

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通過介紹建筑施工工程造價的主要內(nèi)容，分析了影響房屋建筑工程造價的因素，提出了加強工程造價管理的措施，以供同行參考。

房屋建筑；工程施工；造價管理

目前，在建筑工程領(lǐng)域里，房屋建筑工程在經(jīng)濟發(fā)展的背景下顯得越來越重要。房屋建筑工程是一項復(fù)雜的工作，其復(fù)雜性主要體現(xiàn)在各階段工程之間是相互影響的。所以，施工單位必須建造一個科學(xué)的工程造價管理模式，才能更好地完成工程造價工作。

1 建筑施工工程造價的主要內(nèi)容

施工企業(yè)想要實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，取得投資效益，前提是必須保證建筑項目質(zhì)量。在當下,施工的各種機器設(shè)備的調(diào)試、安裝，工程建設(shè)時期的貸款利息等都是房屋建筑施工工程造價所包括的內(nèi)容。

2 影響房屋建筑工程造價的因素

2.1 不到位的施工管理

在建筑施工中，質(zhì)量的標準主要來自于建筑施工合同，合同是建筑施工的先決條件。目前，我國很多企業(yè)在這方面做得并不好，主要體現(xiàn)在以下幾個環(huán)節(jié):質(zhì)量和安全的管理在施工的過程中普遍缺乏，直接造成了管理的混亂以及安全隱患；預(yù)算人員的能力不過硬,在結(jié)算的時候沒有仔細審查相關(guān)簽證，導(dǎo)致企業(yè)成本加大；有些企業(yè)的工程雖然按時完工，但由于之前的暗箱操作，導(dǎo)致造價重復(fù)計算的情況時有發(fā)生;建設(shè)單位在工程競標上弄虛作假，施工造價過高現(xiàn)象時有發(fā)生。

2.2 設(shè)計欠缺

工程造價差異較大。對于一項工程的預(yù)算起決定性作用的就是該工程的設(shè)計方案，可見工程設(shè)計對于一項工程具有多么重大的意義。工程設(shè)計的好壞不僅只影響著工程的預(yù)算和后續(xù)施工，并且對整個工程的走向也起著至關(guān)重要的作用。一些施工單位，對設(shè)計水平并不十分看重，甚至出現(xiàn)工程完工以后對設(shè)計進行修改的情況。

2.3 招投標工作不嚴謹

在工程結(jié)算的時候，經(jīng)常出現(xiàn)造價比預(yù)算高的情況。究其原因，很多施工單位鉆體制的漏洞，不按照招標程序進行項目招標，招標文件存在重大漏洞，施工單位沒有相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)。在招標的過程中,很多工作流程都是在不公開的情況下完成的，暗自操控的情況時有發(fā)生。所以想要讓工程造價的管理水平有所提高，就必須做到加強招投標管理。

2.4 法律意識不強

施工單位經(jīng)常與一些建筑單位人員沆瀣一氣,通過賄賂等不惜觸犯法律的方式去撈取好處，從而讓工程造價的額度高出了不少。比如虛增發(fā)票，造成工程造價額度偏高。所以，若想杜絕類似的事情發(fā)生，增強各個單位的法律意識勢在必行。

3 提高工程造價的管理措施

3.1 加強合同管理

在施工成本方面,施工合同起著決定性的作用，因此加強合同的管理非常關(guān)鍵。首先，合同的相關(guān)條款要符合安全生產(chǎn)和施工標準。其次，在制定相關(guān)合同的時候要權(quán)衡雙方的利益，也就是說在制定條款的時候要爭取雙贏的局面，避免在合同中出現(xiàn)使雙方發(fā)生糾紛的條款[1]。

3.2 加強工程成本控制和預(yù)算

在工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)財務(wù)報表滯后，或者工程賬面上成本失控的情況，如果想避免這樣的問題發(fā)生，加強成本預(yù)算非常重要。那么如何降低成本?首先，定額標準要在施工前制定好。其次，施工圖紙的預(yù)算也要進行完善。最后，要按照施工標準對機械、人工等進行嚴格的預(yù)算。

要根據(jù)實際情況對出現(xiàn)變化的施工方案進行研究，并與工程質(zhì)量進行對比分析，以此來加強工程變更中的成本控制。

3.3 加強設(shè)計管理

要讓造價管理得到提升，設(shè)計管理水平起著非常重要的作用。在設(shè)計管理中，最為重要的是圖紙設(shè)計。在編制工程造價的工作中，圖紙設(shè)計是重要的依據(jù)。所以圖紙設(shè)計人員在工作中必須認真細致，了解圖紙的每一處細節(jié)，這樣在工作的時候才不會犯錯。同時，對工程初級設(shè)計階段地理位置的確定、建設(shè)投標等方面進行認真審議。

3.4 熟悉市場環(huán)境，降低采購成本

施工材料的品牌眾多，價格各異，因此，相關(guān)工作人員必須對施工材料的市場行情有一個全面的了解，對原料和設(shè)備要有一個全面的掌握。在購入的時候，要求既要做到質(zhì)量達標，同時又要將價錢控制在造價范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。工作人員在不對工程施工造成影響的情況下合理地安排采購。

3.5 加強施工安全

要想保證施工安全，首要的條件是要對監(jiān)督工作提出嚴格的要求，在工作的過程中及時發(fā)現(xiàn)不足之處并及時改進。及時發(fā)現(xiàn)有毒的施工材料,并及時清理出施工現(xiàn)場。為避免出現(xiàn)暗自操控的情況，對采購人員的權(quán)利要進行一定的限制，以達到互相制約與監(jiān)督的目的。

4 結(jié)語

要想提高房屋建筑工程的造價管理水平以及建筑施工質(zhì)量，就必須進行科學(xué)的管理。這就要求相關(guān)工作人員刻苦專研，大膽創(chuàng)新，從而讓我國的房屋建筑的造價管理水平邁向新的高度。

[1]管義蘭.論房屋建筑工程施工中的造價管理策略[J].黑龍江科技信息,2012(27).