國網(wǎng)河南省電力公司總經(jīng)理 侯清國 黨組書記 單 人

迎著曙光，我們邁向充滿希望的2015年。值此辭舊迎新之際，我們謹(jǐn)代表公司黨組，向公司全體干部員工、離退休老同志和員工家屬致以誠摯的問候和美好的祝愿！向關(guān)心支持公司改革發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝和真誠的祝福！

2014年，是公司夯基蓄勢、拼搏發(fā)展的一年。面對復(fù)雜形勢、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和艱巨任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司和省委、省政府各項決策部署，堅定不移地深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”，積極破解長期制約公司發(fā)展的突出難題，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)，全面完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)，各項工作取得了新成績、新突破。

這一年，我們?nèi)婕訌姲踩芾?，健全安全工作?zé)任制，常態(tài)化開展安全風(fēng)險隱患排查和治理，使電網(wǎng)經(jīng)受住了夏季5007萬千瓦歷史最高用電負(fù)荷的考驗，安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定局面；我們持續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè)，天中特高壓直流工程正式投運，接納省外清潔電能的能力由500萬千瓦提升至1300萬千瓦，全省電力能源保障能力大幅提升；我們積極破解發(fā)展難題，統(tǒng)籌實施電網(wǎng)發(fā)展、農(nóng)電體改、電價疏導(dǎo)“三位一體”工作并取得重大突破，公司和電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強，按照“先規(guī)范、后劃轉(zhuǎn)”原則積極推進農(nóng)電企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)工作；我們不斷強化依法從嚴(yán)治企，加大國家電網(wǎng)公司通用制度宣傳貫徹落地力度，牢固樹立法治意識，扎實推進“五位一體”協(xié)同機制建設(shè)，不斷加強基層基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)；我們認(rèn)真履行社會責(zé)任，圍繞省委、省政府工作大局，積極做好夏季抗旱保電工作，全力保障中原經(jīng)濟區(qū)、糧食生產(chǎn)核心區(qū)和鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)三大規(guī)劃用電需求；我們高標(biāo)準(zhǔn)開展黨的群眾路線教育實踐活動，以學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神為主線，扎實推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化，得到了國家電網(wǎng)公司督導(dǎo)組的較高評價。這些成績的取得，是國家電網(wǎng)公司黨組和省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界關(guān)心支持的結(jié)果，是廣大干部員工拼搏奉獻的結(jié)果。

2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，依法治企面臨新考驗，改革發(fā)展轉(zhuǎn)入新階段。我們要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記提出的全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴(yán)治黨“四個全面”精神，按照國家電網(wǎng)公司和省委、省政府部署要求，主動適應(yīng)新常態(tài)，奮力開創(chuàng)新局面，以安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以持續(xù)推動公司和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，深入推進電網(wǎng)發(fā)展、農(nóng)電體改和電價疏導(dǎo)“三位一體”工作，持續(xù)創(chuàng)新突破，依法從嚴(yán)治企，提升隊伍素質(zhì)，推動“兩個轉(zhuǎn)變”邁上新臺階，為我省全面建成小康社會提供可靠電力支撐。

新的一年，我們要持續(xù)加強安全基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實各級安全工作責(zé)任，確保安全穩(wěn)定局面，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；要持續(xù)加快以特高壓為引領(lǐng)的各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在確保特高壓交直流混聯(lián)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，加快110千伏及以下城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)，著力開展“低電壓”問題治理，不斷提升供電可靠性；要持續(xù)深化“三集五大”體系建設(shè)，推進“五位一體”機制深化應(yīng)用，重點加快農(nóng)電企業(yè)“三集五大”體系的適應(yīng)磨合、鞏固提升，推動農(nóng)電管理專業(yè)化、規(guī)范化；要持續(xù)推進依法從嚴(yán)治企，更加注重基礎(chǔ)管理，加強員工法治教育培訓(xùn)，全面整改內(nèi)外部審計發(fā)現(xiàn)的問題，堅持依法治企、嚴(yán)抓嚴(yán)管，不斷提高企業(yè)管理水平；要持續(xù)推動電價矛盾疏導(dǎo)，以深化農(nóng)電體制改革為主線，力爭實現(xiàn)電價矛盾疏導(dǎo)新的突破，健全農(nóng)電持續(xù)健康發(fā)展新機制；要持續(xù)提升隊伍素質(zhì)，強化干部選拔任用、考核評價、管理監(jiān)督工作，深化全員績效管理，完善激勵約束機制，確保隊伍和諧穩(wěn)定，努力打造一流員工隊伍。

新常態(tài)帶來新機遇，新機遇呼喚新作為。讓我們在國家電網(wǎng)公司和省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，時刻保持高度的歷史責(zé)任感、時不我待的緊迫感，務(wù)實進取，銳意創(chuàng)新，大力深化“兩個轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，為我省全面建成小康社會作出新的更大的貢獻！