□河北省大清河河務(wù)管理處處長(zhǎng) 梁寶成

自省水利廳全面開(kāi)展 “解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動(dòng)以來(lái)，省大清河管理處積極貫徹落實(shí)廳長(zhǎng)蘇銀增“解放思想”大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)講話精神，以高度的責(zé)任感和政治熱情，切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，突出抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)照 “三嚴(yán)三實(shí)”要求，聚焦“八破八立”，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見(jiàn)，深入查擺制約發(fā)展的思想觀念、工作作風(fēng)等問(wèn)題，采取有效措施破解重點(diǎn)工作發(fā)展難題，推進(jìn)河務(wù)處事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

1.以思想解放促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)新作為

在新形勢(shì)下解放思想，就是要用習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和對(duì)河北的重要指示來(lái)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。水利現(xiàn)在正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，思想不解放，就很難找準(zhǔn)突破的方向和著力點(diǎn)，很難拿出創(chuàng)造性的改革舉措。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)省委決定和廳長(zhǎng)蘇銀增講話精神，我處班子達(dá)成共識(shí)，破解瓶頸推動(dòng)發(fā)展首先要解決干部職工思想問(wèn)題，引導(dǎo)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，積極適應(yīng)新常態(tài)。只有干部職工觀念適應(yīng)了、認(rèn)識(shí)到位了、方法對(duì)路了、工作得力了，才能走出新常態(tài)下發(fā)展的新路徑。

我處以大討論活動(dòng)為抓手，積極提升干部職工“精氣神”，解決解放思想不夠、開(kāi)放意識(shí)不強(qiáng)、思路轉(zhuǎn)變不快等問(wèn)題。一是在思想建設(shè)上下功夫。通過(guò)強(qiáng)化宗旨教育、示范教育和警示教育，提升干部職工責(zé)任擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為的意識(shí)，進(jìn)一步構(gòu)建良好的政治新風(fēng)貌，用新思想、新觀念解決當(dāng)前發(fā)展中的新問(wèn)題。二是在人文關(guān)懷上下功夫。關(guān)注職工身心健康、創(chuàng)建和諧友善的工作環(huán)境，爭(zhēng)取資金50余萬(wàn)元進(jìn)行辦公室線路及供暖設(shè)施改造，解除安全隱患；加大資金投入,加強(qiáng)職工食堂建設(shè),營(yíng)造職工溫馨港灣，提升職工歸屬感和凝聚力。三是在人才選拔機(jī)制上下功夫。探索署名推薦制度，完善競(jìng)崗選拔方式，堅(jiān)持把黨管干部和發(fā)揚(yáng)民主結(jié)合起來(lái)，按《河北省水利廳事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔聘用辦法》嚴(yán)格落實(shí)中層干部選拔程序；從閘所到處機(jī)關(guān)的人才流動(dòng)以及對(duì)外輸送培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也必須通過(guò)嚴(yán)格的推薦、考試環(huán)節(jié)，提高職工公信度。四是在適應(yīng)新常態(tài)上下功夫。以開(kāi)展“改進(jìn)作風(fēng)適應(yīng)新常態(tài)”征文和“我為單位發(fā)展獻(xiàn)良策”活動(dòng)為載體，掀起干部職工解放思想大討論熱潮，研討新常態(tài)是什么、新常態(tài)下應(yīng)該做什么，集中解決思想懈怠、安逸享樂(lè)問(wèn)題，杜絕不作為、慢作為、懶作為的現(xiàn)象。實(shí)行24小時(shí)輪崗值班制度，調(diào)動(dòng)職工責(zé)任感。五是在查找解決問(wèn)題上下功夫。把解放思想大討論與推動(dòng)工作創(chuàng)新相結(jié)合，與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，與建章立制、嚴(yán)格制度、規(guī)范管理相結(jié)合，立足本職展開(kāi)討論，眼睛向內(nèi)查找差距，腳踏實(shí)地解決問(wèn)題，激發(fā)干部職工正能量，努力在全處范圍內(nèi)形成“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、聚合力、促轉(zhuǎn)型”的新局面，將各項(xiàng)工作推向新高度。

2.以思想解放促工作創(chuàng)新，謀求新發(fā)展

解放思想的最終目的是破解難題，推動(dòng)發(fā)展。立足我處實(shí)際，圍繞“八破八立”進(jìn)行研討，聚焦突出問(wèn)題，著力破解瓶頸，以工程管理、防汛、淀水資源管理等重點(diǎn)工作為突破口，創(chuàng)新新舉措，謀求新發(fā)展。

2.1 落實(shí)措施，積極推進(jìn)直屬工程管理達(dá)標(biāo)進(jìn)程

著力解決工程管理軟硬件投入不足問(wèn)題。一是進(jìn)一步落實(shí)樞紐工程除險(xiǎn)加固及工程安全檢測(cè)、鑒定資金。二是從組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)4個(gè)方面制定改進(jìn)舉措，進(jìn)一步完善《工程管理辦法實(shí)施細(xì)則》，對(duì)直屬工程管理達(dá)標(biāo)進(jìn)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改完善并逐項(xiàng)落實(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)建立起現(xiàn)代工程管理制度，使各項(xiàng)管理更加規(guī)范、高效。三是通過(guò)開(kāi)展工程管理培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)以及各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)職工找差距定目標(biāo)；“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)取經(jīng)，開(kāi)闊眼界，轉(zhuǎn)變觀念。四是制定閘區(qū)管理辦法，做好直屬工程管理范圍確權(quán)劃界；充分利用管理范圍內(nèi)的土地資源和工程優(yōu)勢(shì)，因地制宜的開(kāi)展綠化美化和閘區(qū)文化建設(shè)，增強(qiáng)閘區(qū)管理文化內(nèi)涵，推進(jìn)水利工程管理規(guī)范化、法制化、專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化和社會(huì)化進(jìn)程。

2.2 提高依法防洪意識(shí)，確保行洪河道暢通

著力解決依法防洪意識(shí)不足問(wèn)題。一是進(jìn)一步增強(qiáng)水患意識(shí)，依法排除防洪障礙，按照“誰(shuí)設(shè)障、誰(shuí)清除”的原則，建立清障工作長(zhǎng)效機(jī)制，清、建、管有機(jī)結(jié)合，防止邊清邊設(shè)，確保河道行洪暢通無(wú)阻，做到工作人性化，行為合理化、程序合法化。二是依法開(kāi)展各項(xiàng)防洪工作,依法維護(hù)防洪預(yù)案的嚴(yán)肅性，全面落實(shí)防汛安全責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀；明確防汛工作重點(diǎn)，抓好水毀工程修復(fù)和險(xiǎn)工險(xiǎn)段的應(yīng)急處理、河道清淤清障工作，加大依法治水、依法防洪力度。三是依法處理水事糾紛，以水法規(guī)為依據(jù)，以防洪為大局，團(tuán)結(jié)治水，共同抗洪。

2.3 對(duì)接京津冀協(xié)同發(fā)展，強(qiáng)化白洋淀水資源管理

著力解決白洋淀內(nèi)違法建設(shè)和阻水現(xiàn)象嚴(yán)重問(wèn)題。一是進(jìn)一步加強(qiáng)白洋淀內(nèi)違法建設(shè)調(diào)查及阻水治理，加強(qiáng)白洋淀內(nèi)水政執(zhí)法督查力度，對(duì)易發(fā)問(wèn)題的重點(diǎn)區(qū)域，制定科學(xué)巡查及群防措施，確保有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。二是針對(duì)白洋淀內(nèi)違法圍埝及片林現(xiàn)狀存在問(wèn)題，積極與地方市縣政府和水利局協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)依法管理，和諧發(fā)展，保護(hù)白洋淀彌足珍貴的水資源和生態(tài)環(huán)境。

2.4 創(chuàng)新水管體制機(jī)制，積極構(gòu)建河道現(xiàn)代管理體系

著力解決體制機(jī)制不順問(wèn)題。一是配合省水利廳，積極運(yùn)籌督導(dǎo)檢查所轄河道清障工作，積極推進(jìn)河道劃界豎樁工作。二是根據(jù)河系監(jiān)管職能，推進(jìn)水行政管理體制改革，進(jìn)一步規(guī)范河系項(xiàng)目審批和督查職能，提升水行政管理部門(mén)的社會(huì)管理和公共服務(wù)能力，力爭(zhēng)建立事權(quán)清晰、監(jiān)管到位、運(yùn)行有序的管理機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的河道現(xiàn)代管理體系。□