楊淮海(貴州橋梁建設集團有限責任公司)

公路項目施工質(zhì)量管理措施研究

楊淮海
(貴州橋梁建設集團有限責任公司)

摘要:質(zhì)量是公路工程的生命，也是確保公路工程項目建設竣工后安全順利投入使用的關鍵。本文針對公路工程項目施工質(zhì)量管理，首先分析了項目施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容，進而論述了施工質(zhì)量的主要影響因素，并系統(tǒng)全面的介紹了提高公路工程項目施工質(zhì)量的幾項措施，可以為公路工程項目施工質(zhì)量的控制管理提供合理的參考。

關鍵詞:公路工程;項目;施工質(zhì)量

中圖分類號:U415. 1

文獻標識碼:C

文章編號:1008－3383(2015)04－0197－01

1　公路工程項目施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

(1)建立相應的公路工程施工質(zhì)量保證體系。結(jié)合公路工程項目施工實際特點建立施工質(zhì)量管理體系是施工質(zhì)量管理的首要任務。這一階段的首要工作是成立施工質(zhì)量管理機構(gòu)專職負責施工作業(yè)階段的質(zhì)量控制管理，并結(jié)合施工作業(yè)工序的不同分別制定試驗檢測工作制度。其次，則組織對路基施工隊、橋涵施工隊、土石方施工隊以及路面施工隊進行質(zhì)量管理責任的明確，確保公路工程施工作業(yè)階段質(zhì)量管理的順利實施開展。

(2)制定相應的施工質(zhì)量管理技術措施。在公路工程施工作業(yè)正式開展之前，針對施工作業(yè)項目應制定科學合理的施工技術方案，以確保施工質(zhì)量能夠滿足技術規(guī)范以及設計要求，同時指導工地試驗室的組建。對于在公路工程施工中所采用的新技術、新設備以及新工藝，應該制定相應的專項施工方案。

(3)進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查?，F(xiàn)場施工階段的質(zhì)量跟蹤檢查是公路工程項目施工質(zhì)量管理的關鍵，也是確保工程施工質(zhì)量的主要措施。這一階段的工作主要是在施工作業(yè)開始前對設計文件、施工圖紙進行會審，進行施工現(xiàn)場踏勘，同時完成施工作業(yè)組織的整體設計;在施工過程中，主要是對原材料、機械設備、施工工序進行現(xiàn)場檢查，確保符合要求;在施工驗收階段，則是根據(jù)質(zhì)量驗收要求，對施工質(zhì)量進行檢測評定。

2　公路工程項目施工質(zhì)量管理主要影響因素

(1)施工作業(yè)人員的影響。施工作業(yè)人員作為公路工程項目施工建設的直接參與者，必須具有較強的施工技術水平。這一階段的主要工作是對施工作業(yè)技術人員進行必要的管理以及技術培訓，使其對施工作業(yè)階段的施工方法、施工工藝以及質(zhì)量控制標準有著準確的認識，能夠在施工階段主動的執(zhí)行各項質(zhì)量管理措施。

(2)施工原材料的影響。施工材料的質(zhì)量對于公路工程施工質(zhì)量具有直接的影響作用，對材料的質(zhì)量控制主要是通過對用于公路工程施工中的填料、水泥、砂石、鋼筋、瀝青等原材料按照相應的檢驗方法以及標準進行試驗檢測，以確保原材料質(zhì)量的可靠。

(3)公路機械設備的影響。公路工程施工機械設備對于公路工程施工工藝以及施工質(zhì)量也有著重要的影響，對施工機械設備的質(zhì)量管理，主要是按照公路工程施工作業(yè)的實際情況，選擇技術先進、性能穩(wěn)定、操作方便以及維修保養(yǎng)便捷的機械設備，并盡可能的通過機械設備的管理實現(xiàn)施工質(zhì)量、進度與成本的最優(yōu)化。

(4)施工工序的影響。施工工序質(zhì)量控制是公路工程項目建設施工作業(yè)管理最關鍵的環(huán)節(jié)，主要是按照施工技術規(guī)范以及設計圖紙中的相關要求，制定合理的施工方案，同時明確每道施工工序的質(zhì)量控制標準，并完成對施工工序的質(zhì)量抽檢，對施工工序質(zhì)量進行評價分析，并對施工質(zhì)量隱患問題制定相應的處理措施。

(5)公路工程施工檢測的影響。施工檢測是公路工程項目施工質(zhì)量控制的重要手段，施工檢測的質(zhì)量控制重點是對公路工程施工作業(yè)進行現(xiàn)場的試驗檢測，例如完成路基、路面結(jié)構(gòu)強度、路面平整度等施工項目的現(xiàn)場檢測，以確保施工滿足技術規(guī)范要求。

3　公路工程項目施工質(zhì)量管理措施

(1)完善公路工程施工項目質(zhì)量管理的組織與保障。良好的組織架構(gòu)是確保公路工程項目施工質(zhì)量管理的基礎，首先在公路工程項目部的組建過程中，必須建立相應的項目管理組織機構(gòu)，可以由工程項目部經(jīng)理作為工程項目施工管理的第一責任人，項目總工作為第二責任人，完善公路工程項目質(zhì)量管理組織體系的設置，并明確質(zhì)量管理機構(gòu)中責任人員的具體責任，即項目經(jīng)理負責全面質(zhì)量管理，技術負責人負責整體技術控制，材料工程師負責材料質(zhì)量控制，施工員負責施工工序質(zhì)量管理，質(zhì)檢工程師負責現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查。其次，應該完善公路工程項目施工質(zhì)量管理的各項制度，特別是建立健全工程施工質(zhì)量教育培訓制度、質(zhì)量報告制度、質(zhì)量回訪制度、工程質(zhì)量負責制度、質(zhì)量責任追究制度、質(zhì)量標準化管理制度、隱蔽工程檢查簽證制度、工程試驗檢測制度等一系列的制度，確保在公路工程項目施工作業(yè)的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作都能夠有章可循。

(2)確保材料質(zhì)量及設備性能的可靠。首先，由于原材料是公路工程的基礎，因此其質(zhì)量對于公路工程的功能以及結(jié)構(gòu)安全的影響是直接的，而且當前工程施工材料市場良莠不齊，確保公路工程施工質(zhì)量更應該強化質(zhì)量的控制管理。在材料的采購以及使用過程中，應該嚴格按照試驗檢測技術規(guī)范的要求，進行取樣送檢試驗，先確保檢驗合格以后方可投入到公路工程項目施工使用。其次，在機械設備的管理上，要確保所選擇的機械設備的型號、性能參數(shù)等與施工工藝方法的要求相適應，能夠最大限度的發(fā)揮機械設備的效率，在確保公路工程施工質(zhì)量的基礎之上，提高項目建設的經(jīng)濟效益。

(3)強化施工過程中的質(zhì)量控制。施工過程中的質(zhì)量控制管理成效對于公路工程整體的施工質(zhì)量影響是非常關鍵的，因此必須在施工工藝、施工技術等現(xiàn)場施工過程的管理方面強化管理，以提高公路工程施工質(zhì)量。首先，在公路工程施工作業(yè)之前，應該完善施工作業(yè)的技術準備，對施工圖、設計文件進行會審，組織業(yè)主、設計單位以及監(jiān)理單位共同對施工方案以及施工組織進行審查，同時對于有著特殊設計要求的施工內(nèi)容進一步的明確施工質(zhì)量要點。在施工作業(yè)階段，應該綜合考慮施工質(zhì)量要求、施工技術要求、施工成本以及進度要求，對施工作業(yè)方案進行優(yōu)化，對于施工作業(yè)階段的質(zhì)量控制重點環(huán)節(jié)以及薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定重點管理措施，避免施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。對于用于工程施工的新技術與新材料，應該進行充分的試驗論證，以免造成施工質(zhì)量風險問題的發(fā)生。

(4)完善公路工程施工質(zhì)量的驗收。在公路工程某分項或者是分部工程施工結(jié)束后，應該以承包合同、施工圖紙、質(zhì)量驗收標準、技術規(guī)范等作為依據(jù)，對公路工程項目施工質(zhì)量進行驗收。在工程施工質(zhì)量的驗收過程中，對于公路工程的主控項目必須確保合格率100%，對于一般項目則應該按照不同要求具體控制。同時，對于在施工作業(yè)階段中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，應當及時分析施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因，尤其是對設計方案、施工工藝、材料設備等方面，明確質(zhì)量問題原因，進而有針對性的采取返工等相應的措施進行全面的施工處理，以確保公路工程施工質(zhì)量滿足要求。

4　結(jié)語

質(zhì)量是公路工程項目建設管理的核心與關鍵，在公路工程項目施工階段的管理上，必須針對可能造成公路工程施工質(zhì)量通病的各種因素制定相應的防控措施，同時加強施工階段的控制管理，強化施工質(zhì)量試驗檢測，以提高公路工程施工質(zhì)量，確保公路工程項目建設的順利完成。

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收稿日期:2015－02－11