張勁松,吳紹玉
(天津市地下鐵道運(yùn)營(yíng)有限公司)
軌道交通行業(yè)是國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要方面,因其投入的建設(shè)資金巨大,其后續(xù)維護(hù)維修也需要政府投入大額資金予以扶持補(bǔ)貼,為節(jié)省成本,軌道交通行業(yè)做好物資計(jì)劃的編制工作具有重要意義。
物資需求計(jì)劃是指各部門(mén)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)、任務(wù),結(jié)合上一年度物資使用質(zhì)量及消耗數(shù)量情況,分線提出下年度的物資需求。物資需求計(jì)劃是物資供應(yīng)的依據(jù),它的內(nèi)涵是生產(chǎn)單位所需物資以物資編碼、名稱(chēng)及規(guī)格型號(hào)和數(shù)量為主要內(nèi)容,以計(jì)劃信息的形式,在公司——段——物資處——供應(yīng)商——段之間相互溝通,并以此為依據(jù)組成物資采購(gòu)供應(yīng)及發(fā)放,它是物資質(zhì)量安全控制和成本控制的源頭。
從不同的角度出發(fā),物資需求計(jì)劃有不同的分類(lèi):
(1)按時(shí)間劃分,分為年度物資需求計(jì)劃和臨時(shí)物資需求計(jì)劃。
年度物資需求計(jì)劃指各部門(mén)根據(jù)公司工作安排,結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際和下年度工作安排,分線提出下年度物資需求。年度物資需求計(jì)劃在每年7 月中旬組織申報(bào),經(jīng)過(guò)室級(jí)、部門(mén)級(jí)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,于9 月中旬提交公司物資計(jì)劃管理匯總,經(jīng)物資計(jì)劃管理綜合平衡確定計(jì)劃采購(gòu)量,形成年度物資采購(gòu)計(jì)劃草案,于12 月將年度采購(gòu)計(jì)劃草案提交領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批。臨時(shí)物資需求計(jì)劃指在年度物資采購(gòu)計(jì)劃未批準(zhǔn)之前,因緊急情況而需提前申報(bào)的,或是在年度計(jì)劃外,因?qū)m?xiàng)作業(yè)、突發(fā)故障等情況緊急需要而申報(bào)的物資需求計(jì)劃。
(2)按用途劃分,分為生產(chǎn)類(lèi)物資需求計(jì)劃和辦公類(lèi)物資需求計(jì)劃。
生產(chǎn)類(lèi)物資需求計(jì)劃指涉及行車(chē)運(yùn)營(yíng)的物資需求,包括工具、備件、耗材三大類(lèi)。其中工具可詳細(xì)劃分為通用工具、計(jì)量用儀器儀表量具;耗材可詳細(xì)劃分為建筑、裝飾及五金材料、油料、化工品、電線、電纜及電料、急救藥品、勞動(dòng)防護(hù)用品、防暑降溫、應(yīng)急物資等。辦公類(lèi)物資需求計(jì)劃指辦公使用的辦公電子設(shè)備及配件、辦公家具、辦公文具及耗材、生活類(lèi)電器等。
(3)按是否通用劃分,分為通用類(lèi)物資需求計(jì)劃和專(zhuān)用類(lèi)物資需求計(jì)劃。
通用類(lèi)物資包括五金材料、生活電器、辦公家具、辦公文具及耗材等。專(zhuān)用類(lèi)物資指特定用途的工具、計(jì)量用儀器儀表量具、專(zhuān)用備件等。
(4)按采購(gòu)主體劃分,分為公司物資采購(gòu)計(jì)劃和部門(mén)自主采購(gòu)計(jì)劃。
公司物資采購(gòu)計(jì)劃由公司采購(gòu)人員執(zhí)行采購(gòu)程序,包括年度物資需求計(jì)劃、臨時(shí)物資需求計(jì)劃。自主采購(gòu)計(jì)劃指在搶險(xiǎn)作業(yè)、特殊專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)、維修作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的計(jì)劃外的低值易耗品和原材料的緊急采購(gòu),且采購(gòu)金額和采購(gòu)單價(jià)必須在公司規(guī)定的部門(mén)自主采購(gòu)限額內(nèi)。需求部門(mén)對(duì)所購(gòu)物資的規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé),直接執(zhí)行采購(gòu),采購(gòu)?fù)瓿珊箜殧y帶由部門(mén)經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批的自主采購(gòu)申請(qǐng)單、到貨通知單、發(fā)票原件及復(fù)印件、領(lǐng)料申請(qǐng)單,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管人員檢驗(yàn)核對(duì)后,方可辦理入庫(kù)出庫(kù)手續(xù),并統(tǒng)一向核算室報(bào)銷(xiāo)。在遇緊急情況下,部門(mén)可事先口頭請(qǐng)示本部門(mén)經(jīng)理后執(zhí)行采購(gòu),待緊急情況處理完畢后補(bǔ)齊所有書(shū)面程序。
(1)各部門(mén)要對(duì)物資進(jìn)行深入研究,識(shí)別出通用物資和專(zhuān)用物資,明確是否單一來(lái)源,確保申報(bào)物資的安全性能良好,以保證物資在使用過(guò)程中能夠保障行車(chē)安全、員工安全和乘客安全。
(2)公司需根據(jù)工作實(shí)際制定《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》,各部門(mén)在編制各線勞動(dòng)防護(hù)類(lèi)用品的需求計(jì)劃時(shí),既要結(jié)合各自的實(shí)際使用情況,又要嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》,不得超標(biāo)申報(bào)。
(3)公司根據(jù)各部門(mén)工作實(shí)際制定《辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)》,各部門(mén)在編制各線辦公用品的需求計(jì)劃時(shí),既要結(jié)合各自的實(shí)際使用情況,又要嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》,不得超標(biāo)申報(bào)。
(4)各部門(mén)在編制各線需求計(jì)劃時(shí),涉及工器具、儀器儀表的需求部門(mén),需要由相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理、班組工長(zhǎng)對(duì)工具的適用性進(jìn)行評(píng)價(jià),建立《工具配備標(biāo)準(zhǔn)》,申報(bào)計(jì)劃時(shí)嚴(yán)格遵守《工具配備標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)又要結(jié)合工具質(zhì)量,還要滿足自身工作對(duì)特殊工具的需求,配備必需的工具保障維修維護(hù)工作得以開(kāi)展。
(5)各部門(mén)建立《應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn)》,自行申報(bào)應(yīng)急物資,不得超標(biāo)申報(bào)。
(6)國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)周期一般需要1~2 個(gè)月左右,進(jìn)口物資采購(gòu)周期一般需要12 個(gè)月左右,各部門(mén)在編制物資需求計(jì)劃時(shí)必須考慮到采購(gòu)周期。
(7)各部門(mén)在申報(bào)化學(xué)品物資時(shí)需要識(shí)別出該物資是否為危險(xiǎn)化學(xué)品,如屬危險(xiǎn)化學(xué)品要按日常使用量申報(bào)危險(xiǎn)化學(xué)品的需求計(jì)劃。公司物資計(jì)劃管理應(yīng)建立《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》,并提供給需求部門(mén)參考。在編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí)要嚴(yán)格把控危險(xiǎn)化學(xué)品的年度采購(gòu)量,要求供應(yīng)商必須提供化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)。
(8)采購(gòu)部門(mén)需在公司下達(dá)編制年度計(jì)劃任務(wù)的同時(shí),向各部門(mén)發(fā)送至少2年內(nèi)物資采購(gòu)單價(jià)一覽表,以保證需求部門(mén)在填寫(xiě)物資單價(jià)時(shí)盡可能接近市場(chǎng)行情,使物資計(jì)劃的預(yù)算金額與實(shí)際采購(gòu)金額更加接近。對(duì)于首次購(gòu)買(mǎi)的物資,需求部門(mén)在填寫(xiě)計(jì)劃單價(jià)時(shí)可進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,多方詢(xún)價(jià)。
(9)需求計(jì)劃原則上不允許跨年度使用,年度終了計(jì)劃指標(biāo)作廢(在途物資除外)。未執(zhí)行計(jì)劃部分如果確實(shí)還需要,須在下一年度重新申報(bào)。因此,在申報(bào)年度物資計(jì)劃時(shí),對(duì)于已經(jīng)下發(fā)計(jì)劃號(hào)卻未到貨的物資,需求部門(mén)在申報(bào)時(shí)需備注此項(xiàng)物資的計(jì)劃號(hào),說(shuō)明未到貨數(shù)量,便于物資計(jì)劃管理在匯總審核物資時(shí)對(duì)需求數(shù)量綜合庫(kù)存數(shù)量和在途物資數(shù)量進(jìn)行平衡,編制出采購(gòu)計(jì)劃。
(10)物資的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求必須填寫(xiě)正確、詳細(xì)、清晰、全面,需求部門(mén)在申報(bào)物資計(jì)劃時(shí)需對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi),明確規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求方面的必填內(nèi)容,包括材質(zhì)、強(qiáng)度等級(jí)、色系、單位、容量、國(guó)標(biāo)、物資代碼等內(nèi)容。使采購(gòu)人員通過(guò)規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求項(xiàng)的描述對(duì)該項(xiàng)物資有直觀具體的認(rèn)識(shí),便于后續(xù)采購(gòu)工作順利開(kāi)展。
物資需求計(jì)劃的審批實(shí)行逐級(jí)審批制度,室級(jí)、部門(mén)級(jí)、公司級(jí)物資審批工作的把控重點(diǎn)不同。室級(jí)評(píng)審物資計(jì)劃著重于每項(xiàng)物資的申報(bào)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)是否詳細(xì)具體全面,要求申報(bào)原因充分,各修程申報(bào)物資數(shù)量與相應(yīng)修程實(shí)際消耗數(shù)量相一致,若有出入需明確原因。部門(mén)級(jí)評(píng)審物資計(jì)劃著重于各線申報(bào)物資金額的對(duì)比,同類(lèi)物資的申報(bào)在規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、品牌建議、單價(jià)等方面做好統(tǒng)一,在生活類(lèi)耗材的申報(bào)數(shù)量上做好把控。公司級(jí)評(píng)審物資計(jì)劃著重于各部門(mén)申報(bào)物資金額的對(duì)比,各線申報(bào)物資金額的對(duì)比,同類(lèi)物資的申報(bào)在規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、品牌建議、單價(jià)等方面做好統(tǒng)一,對(duì)于涉及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要級(jí)別物資優(yōu)先審批。
(1)召開(kāi)月度物資例會(huì),跟進(jìn)物資到貨情況,協(xié)調(diào)物資相關(guān)問(wèn)題
部門(mén)實(shí)行月度物資例會(huì)制度,由各線物資管理對(duì)各線物資到貨情況、急需物資、物資領(lǐng)用、物資消耗情況進(jìn)行匯報(bào)分析,提出需部門(mén)或公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。公司實(shí)行月度物資例會(huì)制度,由各需求部門(mén)物資管理、公司物資計(jì)劃管理、庫(kù)務(wù)管理、采購(gòu)員、主管物資工作的領(lǐng)導(dǎo)參加,協(xié)調(diào)解決急需物資到貨等問(wèn)題,保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
(2)年度物資計(jì)劃完成情況分析
每年1 月份,公司采購(gòu)人員對(duì)到貨情況、預(yù)算金額、實(shí)際完成金額、預(yù)算單價(jià)、實(shí)際單價(jià),在途物資、到貨周期等情況進(jìn)行匯總分析比較。需求部門(mén)對(duì)到貨情況,物資出庫(kù)使用情況進(jìn)行匯總分析,明確未到貨物資項(xiàng)目、數(shù)量、類(lèi)別,對(duì)生產(chǎn)的影響等情況進(jìn)行總結(jié)。
綜上,軌道交通行業(yè)申報(bào)物資計(jì)劃需明確要求,細(xì)化分工,從申報(bào)環(huán)節(jié)上做好嚴(yán)格把控,要求申報(bào)計(jì)劃的相關(guān)部門(mén)、人員緊密配合,在細(xì)節(jié)要求上做好把控。從而杜絕資源浪費(fèi)。
[1]劉曉,胡習(xí)權(quán). 提高基層物資需求計(jì)劃準(zhǔn)確率的方法及實(shí)施措施[J]. 鐵路采購(gòu)與物流,2013,(9):122.