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        工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制研究

        2015-03-21 05:19:38吉祥勃
        河南建材 2015年5期
        關(guān)鍵詞:工序工程項(xiàng)目階段

        吉祥勃

        三亞中鐵保豐置業(yè)有限公司(572025)

        工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制研究

        吉祥勃

        三亞中鐵保豐置業(yè)有限公司(572025)

        針對(duì)施工階段材料、施工方案、施工工序的闡述,分析了質(zhì)量與成本之間的關(guān)系,旨在滿足工程質(zhì)量要求的前提下,有效地促進(jìn)工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        工程項(xiàng)目;施工階段;質(zhì)量控制

        0 前言

        工程質(zhì)量控制是為了保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。工程項(xiàng)目質(zhì)量是按照工程建設(shè)程序,經(jīng)過(guò)工程建設(shè)系統(tǒng)各個(gè)階段而逐步形成的。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段,施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn),也是最重要的階段。

        1 材料的質(zhì)量控制

        1.1工程材料質(zhì)量控制的原則

        1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的直接依據(jù)是工程合同。監(jiān)理工程師通過(guò)一系列檢驗(yàn)手段,對(duì)擬采用材料的質(zhì)量作出判斷,從而決定該材料是否可用于工程項(xiàng)目建設(shè)。

        2)及時(shí)檢驗(yàn)原則。當(dāng)材料員將工程所需的材料按照合同要求采購(gòu)回來(lái)后,質(zhì)量工程師通過(guò)檢驗(yàn)手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量是否可靠,是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。

        1.2工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)方法及深度

        常見的檢驗(yàn)方法有:資料檢查、外觀檢查、理化檢驗(yàn)、無(wú)損檢驗(yàn)。根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況及材料的來(lái)源,在實(shí)踐中常將幾種方法結(jié)合起來(lái)使用。

        質(zhì)量工程師可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度,通常有:免檢、抽檢、全部檢驗(yàn)。

        1.3工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度

        檢驗(yàn)制度建立的依據(jù)是招標(biāo)圖紙及技術(shù)說(shuō)明書,必須本著一切材料符合合同規(guī)定的相應(yīng)品級(jí)來(lái)確定檢驗(yàn)制度。質(zhì)量檢驗(yàn)制度包括以下要點(diǎn):對(duì)工程使用的主要材料,應(yīng)出具出廠證明或檢驗(yàn)單,并提供廠家的情況。經(jīng)質(zhì)量工程師認(rèn)可后方可使用。對(duì)混凝土、砂漿、防水材料等,要監(jiān)督檢驗(yàn)人員做好配合比,并按規(guī)定制作試塊進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)鋼筋混凝土構(gòu)件及預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定作抽樣檢查。對(duì)預(yù)加工廠生產(chǎn)的成品或半成品,應(yīng)由生產(chǎn)廠家提供出廠合格證明,必要時(shí)可作抽樣檢查。對(duì)新材料、新構(gòu)件,要經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定合格后方可在工程上使用。

        2 施工方案的質(zhì)量控制

        施工方案的質(zhì)量控制,包含工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。為此,監(jiān)理工程師在參與制訂和審核施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

        施工方案的選擇要滿足技術(shù)的可行性,如液壓滑模施工,要求模板內(nèi)混凝土的自重必須大于混凝土與模板間的摩阻力;否則,當(dāng)混凝土自重不能克服摩阻力時(shí),混凝土必然隨著模板的上升而被拉斷、拉裂。所以,當(dāng)剪力墻結(jié)構(gòu)、筒體結(jié)構(gòu)的墻壁過(guò)薄,框架結(jié)構(gòu)柱的斷面過(guò)小時(shí),均不宜采用液壓滑模施工。應(yīng)重視設(shè)計(jì)施工起拱的問(wèn)題。設(shè)計(jì)圖應(yīng)滿足規(guī)范對(duì)起拱的要求,施工切實(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖或指定的標(biāo)準(zhǔn)圖的各項(xiàng)尺寸控制在驗(yàn)收規(guī)范允許的偏差值以內(nèi),確保各類梁的施工質(zhì)量。

        3 施工工序的質(zhì)量控制

        工序質(zhì)量是構(gòu)成過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)的基本單位,也是證實(shí)產(chǎn)品符合規(guī)定要求以及質(zhì)量體系有效運(yùn)行的重要證據(jù)。

        3.1基本概念

        1)施工工序是工程構(gòu)配件或零部件施工制造過(guò)程的基本環(huán)節(jié),是構(gòu)成生產(chǎn)的基本單位,是人、機(jī)、料、法和環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量起綜合作用的過(guò)程。

        2)工序質(zhì)量控制是管理者把工序質(zhì)量檢驗(yàn)反饋來(lái)的關(guān)于工程產(chǎn)品性能特征的各方面質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,針對(duì)存在的差異問(wèn)題采取必要的措施,以盡量消除這些差異,使質(zhì)量達(dá)到要求。

        3.2工序質(zhì)量控制的目的和作用

        1)目的

        當(dāng)工序狀態(tài)處于異常狀態(tài)時(shí),應(yīng)采取必要的措施,使工序處于管理狀態(tài),確保工程產(chǎn)品質(zhì)量。

        2)作用

        ①有效地控制施工生產(chǎn)過(guò)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常原因,便于采取有效措施。②有助于企業(yè)的各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)和提高。

        3.3工序質(zhì)量控制的內(nèi)容

        工序質(zhì)量控制的對(duì)象是對(duì)工序因素的控制,特別是對(duì)主導(dǎo)因素的控制。工序質(zhì)量控制的對(duì)象從直觀來(lái)看是按工序控制的目的來(lái)控制工序形成的質(zhì)量特征值(幾何尺寸、粗糙度、公差等)的波動(dòng)范圍,即控制其分散程度的同時(shí),還要控制特性值波動(dòng)的中心位置,應(yīng)做到嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程,及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量。

        3.4工序質(zhì)量控制的原則步驟

        1)描繪工作:對(duì)通過(guò)有關(guān)途徑和手段搜集來(lái)的質(zhì)量數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理歸納。

        2)分析工作:對(duì)經(jīng)過(guò)整理、歸納得到的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

        3)推斷工作:根據(jù)子樣對(duì)母體所遵循的規(guī)律進(jìn)行推測(cè)性判斷,并據(jù)此預(yù)測(cè)母體將來(lái)可能出現(xiàn)的情況。

        4)處理工作:根據(jù)對(duì)工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的判斷及原因分析。

        3.5工序質(zhì)量的預(yù)控

        工序質(zhì)量的預(yù)控,是事先對(duì)要進(jìn)行施工的項(xiàng)目分析在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,從而提出相應(yīng)的對(duì)策,采取質(zhì)量預(yù)控的措施予以預(yù)防。通過(guò)對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量的預(yù)控,可以達(dá)到提高操作人員技術(shù)水平,有目的有預(yù)見性地采取有效措施,把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

        4 質(zhì)量成本控制

        4.1質(zhì)量成本的定義

        質(zhì)量成本是指企業(yè)為保證和提高工程質(zhì)量而支出的有關(guān)費(fèi)用,以及因未達(dá)到既定的質(zhì)量水平而造成的有形的和無(wú)形的損失之和。質(zhì)量成本管理要求對(duì)質(zhì)量成本各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行綜合分析與平衡,達(dá)到既使用戶滿意又使企業(yè)獲得最經(jīng)濟(jì)成本水平的最佳質(zhì)量水平。質(zhì)量成本控制,使產(chǎn)品的質(zhì)量保持在最經(jīng)濟(jì)的水平上,能夠有效地促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        4.2施工階段質(zhì)量成本管理的內(nèi)容

        在建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,施工階段無(wú)疑是成本支出的主要階段,也是工程質(zhì)量控制的主要階段。通常在施工中進(jìn)行質(zhì)量成本管理的主要內(nèi)容有:

        1)“5M1E”的經(jīng)濟(jì)確定。即人(Man)、設(shè)備(Machine)、材料(Material)、方法(Method)、檢測(cè)(Measurement)、環(huán)境(Environment)。質(zhì)量成本管理人員在保證和提高工序能力的前提下,對(duì)“5M1E”的費(fèi)用投入進(jìn)行評(píng)估。主要包括:與人事培訓(xùn)部門合作,共同商討與施工過(guò)程有關(guān)的各類質(zhì)量人員的培訓(xùn)方案;參與新機(jī)器、計(jì)量器具的增值過(guò)程;參與各種原材料、構(gòu)配件的選購(gòu)工作;對(duì)施工方法進(jìn)行會(huì)計(jì)評(píng)估,努力尋求更經(jīng)濟(jì)合理的施工方法。

        2)參與施工過(guò)程中有關(guān)事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)決策。具體包括:最優(yōu)質(zhì)量品率的確定;質(zhì)量改進(jìn)突破的決策;質(zhì)量改進(jìn)程度的決策;工序質(zhì)量分析;故障事故分析。

        3)參與施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。內(nèi)容有:審查施工圖,合理確定施工方案;加強(qiáng)各類施工人員培訓(xùn),持證上崗;建立健全質(zhì)量體系,明確各部門責(zé)任范圍;建立完善的材料管理制度。

        4)加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量和質(zhì)量成本控制,保證不良品率在較低的水平。主要工作有:建立完善的技術(shù)質(zhì)量管理制度和組織管理制度;建立質(zhì)量控制點(diǎn),在施工的關(guān)鍵工序、有特殊工藝要求的工序和質(zhì)量信息反饋中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)建立質(zhì)量控制點(diǎn)。

        5)組織好技術(shù)檢驗(yàn)工作,保證檢驗(yàn)費(fèi)用的合理。主要包括:確定原材料試驗(yàn)對(duì)象和施工試驗(yàn)的項(xiàng)目;建立合理的材料及施工試驗(yàn)程序;做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收和工程預(yù)檢工作;實(shí)行自檢、互檢、專檢相結(jié)合的制度。

        6)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量事故和不良品的處理與管理。主要有:定期召開技術(shù)管理人員工作會(huì)議,建立工程事故檔案等;對(duì)工程質(zhì)量事故的處理要謹(jǐn)慎,在經(jīng)濟(jì)的范圍內(nèi)尋求最佳結(jié)局,防止事故處理中又引發(fā)新的事故。

        7)加強(qiáng)輔助施工過(guò)程中的質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。輔助施工部門主要是為施工第一線提供保障和輔助服務(wù)的工具、設(shè)備、運(yùn)輸、動(dòng)力等部門。做好這些部門的工作質(zhì)量控制,主要包括質(zhì)量工作制度的建立和執(zhí)行兩方面。

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