_新鄉(xiāng)供電公司黨委書記、副總經(jīng)理 張海峰

省電力公司六屆六次職代會暨2015年工作會議，對深化“兩個轉(zhuǎn)變”、推進公司和電網(wǎng)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。新鄉(xiāng)供電公司廣大干部員工深刻領(lǐng)會省公司“兩會”精神，進一步增強了彰顯新作為、再創(chuàng)新業(yè)績的使命感和責任感，決心以機制創(chuàng)新、規(guī)范管理為主線，立足安全生產(chǎn)大局，著力破解電網(wǎng)建設(shè)和營銷服務(wù)難題，依法從嚴治企，改革創(chuàng)新提升，統(tǒng)籌推進各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，確保圓滿完成年度目標任務(wù)，實現(xiàn)公司整體工作晉位升級。

面對新形勢、新任務(wù)，新鄉(xiāng)公司努力建好“兩級班子”（市公司、縣公司領(lǐng)導班子），實施“四個層面”（黨員領(lǐng)導干部、黨員干部、普通黨員、一般員工隊伍）管理，突出“五個抓手”（教育、文化、制度、監(jiān)督和問責），提升隊伍“四個素質(zhì)”（政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、法治素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì))，積極投身改革發(fā)展，全面推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)。為貫徹好省公司“兩會”精神，新鄉(xiāng)公司黨委確立了以“四加四減、四學四推、四抓四護”為重點的全年行動總目標。

做好“四加四減”，深化作風建設(shè)。一是學習做加法，應(yīng)酬做減法。市公司、縣公司領(lǐng)導班子成員每兩周組織一次學習，不定期進行應(yīng)知應(yīng)會能力測試，減少吃請和迎來送往。二是交流做加法，埋怨做減法。黨員干部、一般員工結(jié)合教育實踐活動，開設(shè)論壇和交流沙龍，談感受、談思路、談作風，減少消極埋怨思想。三是實干做加法，空談做減法。提高責任意識和使命意識，結(jié)合實際工作，做到真抓實干，避免空談。四是清廉做加法，奢靡做減法。貫徹為民、務(wù)實、清廉的優(yōu)良作風，杜絕奢靡浪費之風。

做好“四學四推”，提升隊伍素質(zhì)。一是學政治理論，提升政治素質(zhì)。要求各級干部和員工加強政治理論學習，提升政治素養(yǎng)，強化大局意識，增強服務(wù)群眾的能力。二是學先進典型，提升道德素質(zhì)。做好“身邊好人”評選和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，樹立“學習先進、追趕先進、爭做先進”的氛圍。三是學法律法規(guī)，提升法治素質(zhì)。按照依法治企的新要求，加大法律法規(guī)學習力度，不斷提高依法履職能力。四是學業(yè)務(wù)技能，提升職業(yè)素質(zhì)。樹立改革創(chuàng)新意識，幫助員工提升職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)，提高工作的針對性和有效性。

做好“四抓四?！?，推進各項工作。一是抓會議貫徹，確保行動統(tǒng)一。切實把廣大員工思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決策部署上來，找準貫徹會議精神和推動實際工作的最佳結(jié)合點。二是抓生產(chǎn)經(jīng)營，確?？煽抗?yīng)。著力強化管理措施、技術(shù)措施和應(yīng)急預案，提升電網(wǎng)健康運行水平和抗風險能力。三是抓輿情維穩(wěn)，確保和諧穩(wěn)定。堅持疏堵結(jié)合，務(wù)實開展各種幫扶慰問，把組織的關(guān)懷切實落到實處。四是抓黨風廉政，確保清正廉潔。嚴格遵守中央八項規(guī)定，認真落實十八屆中央紀委五次全會精神，做到對上、對下、對己負責，廉潔自律，當好表率。