四個(gè)接軌

農(nóng)電管理水平的提升，關(guān)鍵在于省市縣公司管理一體化發(fā)展，重點(diǎn)是做好縣公司與省市公司管理融合接軌。一要從思想觀念上接軌，二要從管理體系上接軌，三要從專業(yè)管理上接軌，四要從信息化建設(shè)上接軌。

農(nóng)網(wǎng)發(fā)展三年上臺(tái)階

爭(zhēng)取2015年～2017年農(nóng)網(wǎng)總投資達(dá)到500億元，加快完善縣域電網(wǎng)網(wǎng)架，提高供電質(zhì)量和可靠性水平，力爭(zhēng)到2017年，實(shí)現(xiàn)110千伏變電站覆蓋所有產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、35千伏變電站覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10千伏臺(tái)區(qū)覆蓋所有自然村，光纖通信覆蓋所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，智能電表和用電信息采集系統(tǒng)覆蓋所有用戶，各級(jí)電網(wǎng)容載比和供電可靠性達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則要求，徹底解決“一鄉(xiāng)一線”和“低電壓”問題。

農(nóng)電管理三年上水平

通過三年的努力，全面形成以專業(yè)管理為主的省市縣一體化運(yùn)行機(jī)制，“三集五大”體系、“五位一體”應(yīng)用、通用制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全面落地；全面完成集體企業(yè)改制重組、供電服務(wù)公司組建運(yùn)行工作；消除縣公司虧損，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)電用工規(guī)范化、供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)治理現(xiàn)代化。

《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)電管理工作的意見》

這是2015年2月份，省公司下發(fā)的第60號(hào)文件，是為適應(yīng)新形勢(shì)下公司農(nóng)電工作發(fā)展需要，不斷完善農(nóng)電管理機(jī)制，促進(jìn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升公司農(nóng)電管理整體水平而下發(fā)的加強(qiáng)農(nóng)電管理的指導(dǎo)性文件。

《工作界面清單》

這是《國網(wǎng)河南省電力公司規(guī)范縣公司管理主要工作界面清單》的簡(jiǎn)稱。清單突出堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持分層管理、堅(jiān)持責(zé)權(quán)匹配、堅(jiān)持突出重點(diǎn)四個(gè)原則。涵蓋人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、電網(wǎng)規(guī)劃和綜合計(jì)劃管理、運(yùn)維檢修管理、安全監(jiān)督、營銷管理、工程管理、后勤管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)10個(gè)方面，規(guī)范管理項(xiàng)目41項(xiàng)，明晰了省、市、縣公司三個(gè)層面的工作界面。

“五位一體”協(xié)同管理機(jī)制

構(gòu)建職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)和考核“五位一體”的協(xié)同管理機(jī)制。

“兩全”管控

全面計(jì)劃管理和全面預(yù)算管理?！皟扇惫芸厣婕翱h公司的核心要素資源，是農(nóng)電管理重點(diǎn)。加強(qiáng)“兩全”管控，是規(guī)范縣公司運(yùn)營的重要途徑。

農(nóng)電“兩個(gè)提升”

縣公司管理提升和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理提升。

三抓一創(chuàng)

抓發(fā)展，抓管理，抓隊(duì)伍，創(chuàng)一流。

三位一體

指的是電網(wǎng)發(fā)展、農(nóng)電體改、電價(jià)疏導(dǎo)“三位一體”重點(diǎn)工作。