劉國信，楊　鋒

（陽城縣畜牧局，山西 陽城　048100）

養(yǎng)豬業(yè)呈現(xiàn)新常態(tài)，養(yǎng)殖場（戶）該如何應對？

劉國信，楊鋒

（陽城縣畜牧局，山西 陽城048100）

近年來，隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整，我國的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整深入推進，養(yǎng)豬業(yè)生產(chǎn)環(huán)境也隨之發(fā)生了很大變革，散養(yǎng)戶大量退出、規(guī)模化豬場快速跟進的格局逐漸形成；同時，高風險、高成本、高科技的特征也日趨明顯。面對養(yǎng)豬業(yè)出現(xiàn)的新常態(tài)，在挑戰(zhàn)與機遇并存，挑戰(zhàn)大于機遇的情形下，今后養(yǎng)殖場（戶）的路該怎么走？是堅守？還是退卻？未來養(yǎng)豬業(yè)靠什么求生存、求發(fā)展？已成為業(yè)界共同探討與亟待解決的問題。

1　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在弊端，轉型時期面臨陣痛

俗話說，豬糧安天下。長期以來，養(yǎng)豬業(yè)是我國食物安全的基礎產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，也是農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收致富的重要途徑，豬肉產(chǎn)品更是關系國計民生的重要副食品。當前，我國正處于經(jīng)濟轉型的重要時期，生豬產(chǎn)業(yè)無疑也在經(jīng)歷著結構調(diào)整的重大變革，而在市場經(jīng)濟條件下，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式存在的弊端與轉型發(fā)展中的陣痛也在逐漸顯現(xiàn)。

1.1基礎設施非常薄弱，生產(chǎn)方式相對落后

相關調(diào)查表明，目前全國年出欄生豬50頭以下的分散飼養(yǎng)占養(yǎng)殖總量的30%左右，而在中小型規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）中，大部分生產(chǎn)設施設備落后，飼養(yǎng)管理粗放，養(yǎng)殖環(huán)境差，標準化養(yǎng)殖比重低。目前生豬生產(chǎn)總體上仍處于數(shù)量增長的粗放模式狀態(tài)，出欄量雖然增長較快，但與發(fā)達國家相比，生產(chǎn)效能和成本存在很大差距。

1.2生產(chǎn)成本大幅上升，養(yǎng)殖效益明顯下降

近年來，隨著養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，玉米作為主要的飼料用糧呈現(xiàn)剛性需求，其增量遠高于國內(nèi)糧食預期增量，導致價格不斷攀升；同時，養(yǎng)殖用地難、用工難、融資難等問題也對養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展形成嚴重制約；特別是近年來，在多種因素的綜合影響下，生豬生產(chǎn)成本大幅上升，但生豬價格并未相應上漲，致使養(yǎng)殖利潤空間受到擠壓，一直處于虧損或微利經(jīng)營狀態(tài)，整體效益明顯下降。

1.3疫情形勢不容樂觀，食品安全存在隱患

近年來，由于標準化生產(chǎn)水平不高，加之環(huán)境污染加劇，飼養(yǎng)管理不善，抗生素濫用等問題，加劇了細菌、病毒的變異速度，同時使豬的抗病力嚴重下降，生豬疫病呈現(xiàn)多發(fā)、高發(fā)、混感態(tài)勢，不僅增加了治療難度，導致死亡率增加，而且豬肉產(chǎn)品質(zhì)量問題時有發(fā)生，食品安全風險飆升嚴重削弱了我國生豬及其產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力。

1.4供求關系嚴重失衡，市場波動更加頻繁

受生豬產(chǎn)能過盛、豬周期和國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境等因素的影響，近年來生豬市場波動頻繁，豬周期被打破，淡季不淡、旺季不旺反成為常態(tài)，讓人難以捉摸，對農(nóng)民穩(wěn)生產(chǎn)保供給、促增收非常不利。隨著全球經(jīng)濟一體化，市場越來越開放，國外豬肉、種豬不斷進入國內(nèi)市場，由此對國內(nèi)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)帶來了嚴重沖擊。

1.5環(huán)保壓力不斷增大，散戶養(yǎng)殖進退兩難

近年來，隨著養(yǎng)豬業(yè)的快速發(fā)展，環(huán)境污染問題開始顯現(xiàn)。2015年“史上最嚴環(huán)保法”的實施，將迫使散戶退出歷史舞臺，規(guī)模場（戶）環(huán)保投入增加。據(jù)悉，目前一些地方政府正在積極推行限養(yǎng)和禁養(yǎng)政策，環(huán)保問題已經(jīng)關系到養(yǎng)豬業(yè)能否在某些地區(qū)繼續(xù)生存；同時，由于規(guī)模場（戶）環(huán)保投入的增加，將使生豬養(yǎng)殖處于進退兩難的境地。

總之，當前我國豬業(yè)生產(chǎn)大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大變化，對于廣大散養(yǎng)戶和中小型規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）來說，挑戰(zhàn)大于機遇，經(jīng)營困難重重，已經(jīng)嚴重制約產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展影響到農(nóng)民的增收致富奔小康進程。

2　散戶退出明顯加快，資本擴張有點“任性”

近兩年生豬市場持續(xù)低迷，豬價反彈上漲的時間遠遠少于豬價下跌的時間，不少養(yǎng)殖戶承擔了巨額虧損，抱怨連連的同時已開始加速退出市場。我們有理由相信，在經(jīng)歷了2014年這一次洗牌后，未來散戶退出不可逆轉，規(guī)模化、標準化養(yǎng)殖快速跟進將成為必然趨勢。但同時需要警惕，跨界資本的無序擴張，將再次增加產(chǎn)能，拉低豬價。

相關監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截至2014年年末，全國生豬存欄46583萬頭，同比下跌1.7%；全國能繁母豬存欄4368萬頭，比2013年減少600余萬頭。能繁母豬減少的主要原因是個體散養(yǎng)戶退出豬市或者淘汰母豬。事實上，由于2014年養(yǎng)豬效益處于近10年來最低水平，不少散養(yǎng)戶已經(jīng)徹底“傷不起”。首先，迷離的豬市讓人再也看不懂。去年年初低迷，5月非常規(guī)短暫上漲后再迅速回落，去年年底再次低迷，“旺季不旺、淡季更淡”早已讓養(yǎng)殖戶蒙上了虧損的陰影，即使豬價出現(xiàn)偶爾的上漲，也始終不敢補欄；其次，大多數(shù)散養(yǎng)戶資金鏈斷裂，即使想補欄，也苦于“囊中羞澀”，只得作罷；再者，豬病頻發(fā)、原料價格上漲、政策限制等因素也讓越來越多的散養(yǎng)戶被迫退出。

經(jīng)歷了2014年豬價深度低迷的影響，在業(yè)內(nèi)散戶退出加快、能繁母豬存欄量大幅下降的同時，業(yè)外大佬跨界養(yǎng)豬的計劃卻在雄心勃勃地實施。2014年11月，溫氏集團CEO溫志芬在公開場合宣布，當年溫氏集團生豬出欄預計達到1200萬頭，而2013年該公司生豬出欄則為1013萬頭。也在去年11月，雛鷹農(nóng)牧對吉林子公司增資1.5億元，投產(chǎn)之后，該公司的生豬產(chǎn)能將由目前的360萬頭提高到760萬頭。前不久，牧原股份與河南省滑縣政府簽訂協(xié)議書，將建設年出欄40萬頭的生豬產(chǎn)業(yè)化項目，預計五年內(nèi)全部達產(chǎn)。據(jù)悉，牧原股份還在河南鄧州、南陽、唐河、扶溝和湖北鐘祥、山東曹縣等地建設生豬養(yǎng)殖基地，如果擴張項目全部達產(chǎn)，生豬產(chǎn)能將超過600萬頭。還在路上的資本大佬，諸如大北農(nóng)集團，則計劃到2020年在東北三省控養(yǎng)1000萬頭生豬；中糧集團也將投資30億元，興建百萬頭生豬養(yǎng)殖基地；此外，就連萬達集團、恒大集團、高盛、武鋼、廣東德美化工、山西焦煤集團等業(yè)外大佬也都有數(shù)量龐大的跨界養(yǎng)豬計劃，因而被戲稱為“金融豬”、“鋼鐵豬”、“IT豬”、“化工豬”、“煤炭豬”等等。

業(yè)內(nèi)人士指出，在行業(yè)持續(xù)低迷的當前，跨界資本大佬極速擴張，大肆進軍養(yǎng)豬業(yè)，無疑會帶來生豬產(chǎn)能的再度增加，使人們對于未來豬價的反彈心生詫異；與此同時，各方所采用的生產(chǎn)模式也是利弊共存，是否能取得預期收益令人擔心。某些企業(yè)一味地不計成本采用先進技術、自動化技術，這種現(xiàn)象并非個案。理性地看，因為資金雄厚，養(yǎng)豬就可以不考慮成本問題，是一種極為“任性”的行為。

3　豬業(yè)呈現(xiàn)新常態(tài)，未來出路在哪里？

近年來，各個行業(yè)都在琢磨和熱議著一個詞語“轉型”，養(yǎng)豬業(yè)當然也不例外。在過去的一年，我們越來越能夠感覺到生豬市場的壓力所在，而養(yǎng)殖戶們經(jīng)常說的一句話就是“養(yǎng)豬越來越難了”。豬周期沒有規(guī)律了，養(yǎng)殖成本越來越高了，風險越來越大了，豬價越來越低了。2014年，養(yǎng)豬人很痛苦，那么，步入轉型時代，在新常態(tài)之下，出路究竟在哪里？

要想找準突破口，首先必須弄清楚什么是新常態(tài)。對于生豬養(yǎng)殖業(yè)來說，新常態(tài)有兩層意思：第一是指整個行業(yè)已告別了“豬周期”時代，也再不會讓養(yǎng)殖戶虧本一年之后，翻過手來就狠賺一年，靠運氣來養(yǎng)豬了；第二是指生豬養(yǎng)殖業(yè)已告別了高利潤時代，進入微利時代。總之，未來豬價會越來越趨向于穩(wěn)定，不會大起大落，養(yǎng)豬已經(jīng)沒有了暴利，養(yǎng)豬場更加趨向于規(guī)?；藴驶?、資本化發(fā)展而降低養(yǎng)豬成本，提升生產(chǎn)效率是唯一的出路。

對此，有專家表示，如果把高利潤看成是生豬產(chǎn)業(yè)春天的話，那么今后這樣的春天恐怕是等不來了。新常態(tài)下的春天，是提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，苦練內(nèi)功，自挖潛力，從生產(chǎn)、管理、技術等各方面著手，解決低效率導致的低產(chǎn)出問題途徑就是通過轉變發(fā)展方式，提高標準化、集約化、科學化水平，形成以科技進步為主的內(nèi)涵式增長模式，盡快實現(xiàn)由傳統(tǒng)數(shù)量型增長向數(shù)量、質(zhì)量和效益并重的方向轉變例如，我國現(xiàn)在生豬飼養(yǎng)料肉比和發(fā)達國家有很大差距每千克增重多用飼料0.5kg左右，母豬年產(chǎn)斷奶仔豬比國外先進水平少10頭以上。這就是差距，就是我們努力的方向。

業(yè)內(nèi)人士指出，時代在變，養(yǎng)豬業(yè)也必須堅持與時俱進，走創(chuàng)新之路。2014年移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)大爆發(fā)，并打造了一些不可復制的奇跡。為了適應時代的變化，大企業(yè)也在不斷探索移動互聯(lián)網(wǎng)與養(yǎng)豬業(yè)的融合，試圖依托移動互聯(lián)網(wǎng)打造集農(nóng)業(yè)企業(yè)管理、農(nóng)產(chǎn)品交易及農(nóng)業(yè)投融資于一體的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，從而實現(xiàn)從飼料、種子農(nóng)資采購到生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售、金融服務的全鏈條綜合服務。養(yǎng)豬企業(yè)也完全可以借助這種移動互聯(lián)網(wǎng)與養(yǎng)豬業(yè)的融合模式，探索出一條適合自身發(fā)展的新路子。

如今，隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化，養(yǎng)豬業(yè)已成為專業(yè)性極強和高風險的產(chǎn)業(yè)，也是資金密集型的產(chǎn)業(yè)，進入門檻越來越高，因此，針對當前依舊低迷的豬市，到底是控制規(guī)模還是繼續(xù)補欄？不少養(yǎng)豬人感到很困惑。筆者認為，從大形勢上來說，應該走規(guī)?；肪€，小的養(yǎng)殖戶必然被淘汰集約化和規(guī)?；B(yǎng)殖將成為發(fā)展趨勢，因而對于多數(shù)散養(yǎng)戶來說，選擇離開是順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政策引導之舉，也是理性之舉；當然，如果散養(yǎng)戶已經(jīng)有了一定的資本積累，而且養(yǎng)豬技術水平確實領先于大多數(shù)人，這種情況下堅持留守則無可厚非。

對于中小型規(guī)模養(yǎng)殖者來說，根據(jù)分析，今年后市行情將有一定反彈，明年豬價將回歸理性，因此，調(diào)整豬群結構保持養(yǎng)殖規(guī)模，適時適度補欄是首選；對于跨界資本大肆進軍養(yǎng)豬業(yè)，大規(guī)模無序擴張的態(tài)勢，則建議謹慎為之，政府、部門及社會更應給予應有的警示、關注與政策引導，以免陷入惡性循環(huán)的怪圈而不能自拔，造成更大的損失。□