王 輝

全員培訓(xùn)出“五招”

“公司將通過(guò)各種形式的教育培訓(xùn)，確保培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)100%，全員培訓(xùn)率95%以上。”5月18日，在商丘供電公司技能競(jìng)賽調(diào)考工作會(huì)上，對(duì)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了安排。

今年，針對(duì)教育培訓(xùn)工作實(shí)際，為確保全員培訓(xùn)率95%以上，商丘公司推出了“五招”，即“學(xué)、帶、培、考、賽”，就是將崗位自學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式有機(jī)結(jié)合，積極探索“差異化”“多元化”的培訓(xùn)方式。

“學(xué)”是崗位自學(xué)，員工根據(jù)各自情況，制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，立足崗位自我提升；“帶”是導(dǎo)師帶徒，確定導(dǎo)師帶徒范圍，簽訂師徒合同，明確培訓(xùn)目標(biāo)，加強(qiáng)評(píng)價(jià)考核；“培”是集中培訓(xùn)，通過(guò)制定具體措施，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性；“考”是普考和調(diào)考，建立市縣兩級(jí)定期考試制度，三年為一個(gè)輪訓(xùn)周期，組織崗位能力素質(zhì)等級(jí)考試，開(kāi)展履職適崗能級(jí)評(píng)價(jià)認(rèn)定；“賽”是普賽和競(jìng)賽，根據(jù)需要，開(kāi)展多專(zhuān)業(yè)的技術(shù)比武、崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽等，培養(yǎng)崗位標(biāo)兵和技術(shù)能手。

專(zhuān)業(yè)交叉“大練兵”

5月15日，商丘公司配電運(yùn)檢專(zhuān)業(yè)邀請(qǐng)調(diào)控中心保護(hù)專(zhuān)責(zé)梁杰，進(jìn)行配網(wǎng)線路保護(hù)配置及整定計(jì)算原則專(zhuān)題培訓(xùn)。與此同時(shí)，該專(zhuān)業(yè)的9名員工，正在接受輸電運(yùn)檢專(zhuān)業(yè)的登桿訓(xùn)練。

針對(duì)部分人員存在的只熟悉本專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解少、不深入現(xiàn)象，商丘公司大力開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)交叉培訓(xùn)的崗位“大練兵”活動(dòng)，全面提升人員素質(zhì)。

根據(jù)實(shí)際情況，由各部門(mén)申報(bào)需要培訓(xùn)的其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，經(jīng)公司統(tǒng)一審核批準(zhǔn)后，由承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的部門(mén)制定具體培訓(xùn)計(jì)劃，并安排專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)跟班作業(yè)、專(zhuān)題講座、觀摩學(xué)習(xí)等方式，對(duì)兄弟部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

此次大練兵活動(dòng)涉及配電運(yùn)檢、調(diào)度、營(yíng)銷(xiāo)、輸電運(yùn)檢、變電檢修、變電運(yùn)行等專(zhuān)業(yè)，涉及專(zhuān)業(yè)多、人員廣，并將在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，成為一種工作新常態(tài)，確保專(zhuān)業(yè)交叉培訓(xùn)“大練兵”活動(dòng)收到實(shí)效。

培訓(xùn)用上“互聯(lián)網(wǎng)+”

5月7日，商丘供電公司110千伏柘城運(yùn)維站通過(guò)微信公眾號(hào)，對(duì)26名班組成員發(fā)布了運(yùn)維一體化知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容。這是該公司利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)展教育培訓(xùn)的新舉措。

商丘公司積極考慮“互聯(lián)網(wǎng)+”與教育培訓(xùn)工作的結(jié)合，充分利用微信、客戶(hù)端等新媒體傳播速度快、關(guān)注度高的特點(diǎn)，由青年員工編寫(xiě)適合本部門(mén)的培訓(xùn)內(nèi)容，利用網(wǎng)絡(luò)化語(yǔ)言，向部門(mén)或班組成員進(jìn)行發(fā)送，讓教育培訓(xùn)和“互聯(lián)網(wǎng)+”有機(jī)結(jié)合，達(dá)到節(jié)約培訓(xùn)成本、增強(qiáng)培訓(xùn)效果的目的。

該公司檢修試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)變電二次運(yùn)檢一班建立了工作交流微信群，班長(zhǎng)朱輝針對(duì)工作中的典型問(wèn)題，及時(shí)在群里進(jìn)行發(fā)布，讓分散在各個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)的班組成員能及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。班組成員在工作中遇到的棘手問(wèn)題只要在群里進(jìn)行求助，就會(huì)及時(shí)得到大家的技術(shù)支援。

千人培訓(xùn)除“三無(wú)”

截至5月12日，商丘供電公司已完成系統(tǒng)內(nèi)1130名農(nóng)電工的技能培訓(xùn)，并進(jìn)行理論和實(shí)操的技能鑒定。

自2014年以來(lái)，針對(duì)供電所人員農(nóng)電工多、“三無(wú)”（無(wú)學(xué)歷、無(wú)職業(yè)技能資格、無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)）人員多的現(xiàn)狀，商丘公司實(shí)施“千人”培訓(xùn)計(jì)劃，每年培訓(xùn)1000人左右，利用了三年時(shí)間，完成對(duì)2900多名農(nóng)電工的培訓(xùn)，逐年消除“三無(wú)”人員。

該公司加大對(duì)農(nóng)電工的培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)他們積極考取“技能等級(jí)合格證書(shū)”，提高持證上崗率。該公司還將一座廢棄的35千伏變電站改造成為公司的培訓(xùn)基地，通過(guò)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班、技能競(jìng)賽、調(diào)考等形式，促使農(nóng)電培訓(xùn)工作常態(tài)化。預(yù)計(jì)到2016年，該公司將全面消除農(nóng)電“三無(wú)”人員。

面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，商丘公司立足新的起點(diǎn)，不斷探索教育培訓(xùn)工作的新途徑和新方式，努力為企業(yè)發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。