孫 曉,余 娟,趙華蘭
(綏化學院,黑龍江綏化 152061)
鄉(xiāng)村旅游起源于歐洲,在19世紀中期,意大利、德國、法國、英國、西班牙等國家的鄉(xiāng)村旅游開始發(fā)展起來。雖然鄉(xiāng)村旅游出現(xiàn)較早,直到20世紀50年代后,才真正成為人們關(guān)注的焦點。西方學者主要從鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟、鄉(xiāng)村旅游吸引因素、鄉(xiāng)村旅游的社區(qū)參與、鄉(xiāng)村旅游的社會影響等方面進行了研究[1]。我國鄉(xiāng)村旅游在20世紀50年代萌芽,80年代末90年代初,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下興起。通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,能推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,增加農(nóng)民收入,解決農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題,提升農(nóng)村精神文明建設(shè)水平,振興農(nóng)村經(jīng)濟。據(jù)推測,2015年實現(xiàn)接待人數(shù)達到7.71億人次,旅游收入達1 145億元,直接就業(yè)989萬人,間接就業(yè)3 680萬人,每年旅游從業(yè)農(nóng)民人均純收入增長5%,使鄉(xiāng)村旅游成為新農(nóng)村建設(shè)的重要載體,推動實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的三大目標,形成連通城鄉(xiāng)的大旅游市場,并成為國內(nèi)旅游市場的主要支撐體[2]。綏化市是農(nóng)業(yè)市,農(nóng)村人口占70%以上,經(jīng)濟發(fā)展相對落后。如何促進經(jīng)濟發(fā)展,提高農(nóng)民收入,改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,是綏化市現(xiàn)在的一個大問題。而鄉(xiāng)村旅游發(fā)展有助于縮小城鄉(xiāng)差距,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升人民的生活水平。
國內(nèi)外學者對于鄉(xiāng)村旅游研究的視角不同,Bernard lane[3]認為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)生地是鄉(xiāng)村地區(qū),鄉(xiāng)村環(huán)境是必須具備的;Reid D G等[4]從鄉(xiāng)村旅游的社區(qū)參與問題進行了研究;Nilsson P A K、Perales R M Y、Hjalager AM 等[5-7]通過不同國家的鄉(xiāng)村旅游地的實例研究,認為開辟了農(nóng)村一個新的收入來源。國內(nèi)學者對鄉(xiāng)村旅游的研究方面,謝彥君、胡建英等[8-9]研究了鄉(xiāng)村旅游的開發(fā),認為城市居民是鄉(xiāng)村旅游的目標市場,開發(fā)過程中應該體現(xiàn)鄉(xiāng)村性、文化性、特殊性、民俗性、生態(tài)性等原則;鄧文和劉曉鷹[10]認為觀光旅游不是鄉(xiāng)村旅游的優(yōu)勢,而要以自然風光、農(nóng)業(yè)景觀和鄉(xiāng)村文化為載體,在旅游過程中突出鄉(xiāng)村風味;胡道生[11]認為在鄉(xiāng)村古村落的旅游開發(fā)過程中,要遵循政府主導、保護性開發(fā)、體現(xiàn)鄉(xiāng)野文化等原則,還要考慮古村落居民的利益和感受,使他們在發(fā)展旅游過程中得到實惠。孫曉[12]從鄉(xiāng)村文化視角研究了鄉(xiāng)村旅游開發(fā),通過鄉(xiāng)村民俗文化資源,舉辦富有文化內(nèi)涵的節(jié)慶活動,打造具有鄉(xiāng)村特色的文化氛圍來推進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
在以上國內(nèi)外學者研究的基礎(chǔ)上,筆者根據(jù)綏化市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的現(xiàn)狀,對綏化市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中存在的問題進行分析,并提出相應的對策,希望能為綏化市鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)提供科學依據(jù)。
2.1 缺乏規(guī)劃管理,旅游產(chǎn)品雷同 綏化市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展速度較快,但在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)過程中缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃指導,鄉(xiāng)村旅游資源的開發(fā)中出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象,資源沒有得到有效的整合。對于旅游項目建設(shè),缺乏科學論證,主觀意識較強,盲目開發(fā)。綏化市部分縣鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)形式單一,產(chǎn)品雷同,如綏棱、望奎、蘭西周邊鄉(xiāng)村開展了內(nèi)容相同的民俗村,特色不強,旅游市場競爭力較小。在開展鄉(xiāng)村旅游過程中,城市化傾向嚴重,使本地鄉(xiāng)村文化受到?jīng)_擊,鄉(xiāng)村的本質(zhì)屬性減弱,削弱了產(chǎn)品的核心吸引力。
2.2 基礎(chǔ)設(shè)施滯后 由于綏化市經(jīng)濟相對落后,農(nóng)村地區(qū)資金不足,導致鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯后,表現(xiàn)在交通設(shè)施落后,可進入性差;住宿條件差,缺乏上標準的賓館和招待所,現(xiàn)在的“農(nóng)家樂”中也沒有標準房,無法滿足旅游者的住宿需求;公共服務(wù)設(shè)施落后,游客接待中心、停車場、娛樂場所、大型超市、垃圾處理、公共廁所、標牌標識等配套服務(wù)設(shè)施缺失。因此,旅游者的需求不能得到滿足,嚴重影響鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
2.3 經(jīng)營理念落后 鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營的主體主要是個體農(nóng)民,他們品牌意識淡薄,缺乏營銷理論,營銷手段單一,很多項目缺乏科學論證,盲目地進行鄉(xiāng)村旅游開發(fā),必然導致效益不容樂觀。在鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的促銷方面,鄉(xiāng)村旅游業(yè)常常忽視促銷,只局限于簡單的“住農(nóng)村”、“吃農(nóng)家菜”、“干農(nóng)活”的水平,缺乏鄉(xiāng)村旅游品牌意識,主要是價格競爭的初級階段,沒有對旅游產(chǎn)品進行包裝和營銷的意識,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的定位不明確,缺少以互聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的主動性和積極性。因此,旅游市場空間受到限制,無法吸引更多的游客。
2.4 從業(yè)人員素質(zhì)不高,服務(wù)質(zhì)量低下 與國內(nèi)發(fā)達地區(qū)相比較,綏化市經(jīng)濟相對落后,鄉(xiāng)村條件較差,人才難以引進,對鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員的教育培訓落后,人員綜合素質(zhì)較差,造成鄉(xiāng)村旅游服務(wù)意識差,服務(wù)水平低的局面。在鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營過程中,一些農(nóng)戶家庭接待能力跟不上,服務(wù)標準達不到,衛(wèi)生條件差,管理不到位,使鄉(xiāng)村旅游陷入低質(zhì)量、低收入的惡性循環(huán)。
3.1 統(tǒng)一規(guī)劃,科學開發(fā) 鄉(xiāng)村旅游是綜合性的產(chǎn)業(yè),涉及很多行業(yè)和部門。因此,政府主管部門應會同旅游、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等職能部門,對鄉(xiāng)村旅游項目實施統(tǒng)一規(guī)劃,加強協(xié)調(diào),科學管理。在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)上,以科學理論為指導,進行合理規(guī)劃和開發(fā),避免鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的雷同[13]。全市一盤棋,打破行政區(qū)劃的限制,在相鄰縣市進行資源整合,共同開發(fā),形成資源、信息共享,共同營銷,把鄉(xiāng)村旅游資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,提升鄉(xiāng)村旅游的影響力。
3.2 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),首先完善鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施,才能提高鄉(xiāng)村旅游目的地的可進入性,鄉(xiāng)村旅游的供給能力才會加強。建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施需要大量資金,可以通過多種渠道籌集資金,如政府投資、招商引資、企業(yè)投資等。加強鄉(xiāng)村旅游公共設(shè)施建設(shè),特別要解決好交通問題,使游客進得來,散得開,出得去。要加強交通部門合作,為市民游客出游提供方便,還要在通信、停車場、娛樂場所、廁所等問題上建設(shè)好。在食宿設(shè)施建設(shè)上,要注意旅游環(huán)境和衛(wèi)生,同時加強與旅游服務(wù)相關(guān)聯(lián)行業(yè)的建設(shè),如景點設(shè)施、娛樂、交通、購物等配套設(shè)施。
3.3 加強宣傳與促銷,塑造旅游形象 通過加大旅游宣傳與促銷,開拓旅游市場,吸引更多的旅游者。為了塑造綏化鄉(xiāng)村旅游整體形象,首先整合鄉(xiāng)村文化資源,要體現(xiàn)地域性、個別性、異質(zhì)化方面,并給予優(yōu)化配置,可以強化市場競爭力,打造出特有的鄉(xiāng)村文化品牌。鄉(xiāng)村旅游在“食、住、行、游、購、娛”六個環(huán)節(jié)中不斷滲透鄉(xiāng)村旅游文化。民俗知識貫穿于鄉(xiāng)村旅游活動的全過程,民俗效應是產(chǎn)生鄉(xiāng)村旅游動機的主要誘導因素,同時也是鄉(xiāng)村旅游消費的主體[12]。同時要充分運用多種媒體強化宣傳,例如廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、旅游專業(yè)雜志等;在港口、機場、火車站、汽車站設(shè)置戶外廣告,吸引旅行者的注意;開設(shè)綏化鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)站,進行網(wǎng)上旅游宣傳,通過全方位、大規(guī)模的促銷宣傳,來提升綏化市鄉(xiāng)村旅游的知名度、美譽度,不斷拓展鄉(xiāng)村旅游市場,提高鄉(xiāng)村旅游市場競爭力。
3.4 協(xié)調(diào)相關(guān)主體利益 在政府的主導下,應充分調(diào)動鄉(xiāng)村居民的積極性和創(chuàng)造性,在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游過程中,讓鄉(xiāng)村居民參與規(guī)劃與開發(fā),并使其在經(jīng)營中受益。通過鄉(xiāng)村居民的參與,可給游客帶來鄉(xiāng)村旅游文化的真品,有原汁原味的鄉(xiāng)村旅游,還可以增加鄉(xiāng)村居民的經(jīng)濟收益,改變鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的單一性,增加居民的就業(yè),提升鄉(xiāng)村居民素質(zhì)。在經(jīng)營管理上,采取政府+旅游管理公司+鄉(xiāng)村居民+旅行社的模式。只有考慮各方的利益,才能發(fā)揮各個主體的積極性和主動性,政府、居民、旅行社才會相互配合,使鄉(xiāng)村旅游更好地發(fā)展。
3.5 加強鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員的培訓 旅游業(yè)是服務(wù)性行業(yè),旅游從業(yè)者服務(wù)水平的高低直接影響旅游者的出行質(zhì)量,進一步影響旅游業(yè)的發(fā)展。由于鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍較低,服務(wù)質(zhì)量不能滿足旅游者的需求,應加強對鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員的培訓,提高鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營管理水平。具體措施:一是使從業(yè)人員強化服務(wù)意識,擺正態(tài)度,牢記旅游者的滿意才是旅游工作的追求;二是加強鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓,只有業(yè)務(wù)熟練,才能盡量避免一些業(yè)務(wù)性的差錯;三是聘請高等院校的旅游教師做顧問,指導鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展;四是選拔一些鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員到高?;蚵糜闻嘤栔行膶W習相關(guān)技能;五是積極組織相關(guān)鄉(xiāng)村旅游企業(yè)負責人外出考察,借鑒國內(nèi)先進地區(qū)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展經(jīng)驗。
3.6 加強城鄉(xiāng)旅游合作,促進城鄉(xiāng)和諧發(fā)展 綏化市鄉(xiāng)村旅游起步較晚,基礎(chǔ)設(shè)施落后,尤其是鄉(xiāng)村的交通、公共等配套設(shè)施無法滿足游客的基本需求,應該借助周邊城市的旅游影響力,如哈爾濱、大慶、牡丹江等市,實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展。加強城鄉(xiāng)旅游合作,有利于加大對農(nóng)村的投入和政策支持,促進各種資源、資本和要素向農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)傾斜,推動農(nóng)村經(jīng)濟的全面發(fā)展。所以,要通過城鄉(xiāng)合作促進綏化市快速發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升農(nóng)村經(jīng)濟水平,加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
綏化市是農(nóng)業(yè)市,經(jīng)濟發(fā)展相對落后,但是綏化具有豐富的鄉(xiāng)村旅游資源,要使鄉(xiāng)村旅游資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟優(yōu)勢,可以通過綏化市鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)來實現(xiàn),即可以改變鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,收入渠道單一的局面,提高農(nóng)民收入,改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,縮小城鄉(xiāng)差距,提升人民的生活水平,加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
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