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        如何運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)鍵指標(biāo)分析煤礦的經(jīng)營狀況的思考

        2015-03-20 03:42:16山西潞安礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司顏良云
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表煤礦分析

        山西潞安礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 顏良云

        財(cái)務(wù)管理十分重要,煤礦的財(cái)務(wù)報(bào)表不僅能及時(shí)反映煤礦經(jīng)營業(yè)績情況、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,還能對煤礦其它方面如人事、業(yè)務(wù)等管理起到重要的作用,學(xué)會看報(bào)表看數(shù)字,運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表對煤礦的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析、總結(jié)。而后提出合理化的建議尤其重要。以前煤礦的經(jīng)營管理人員僅局限于井下單純地生產(chǎn),現(xiàn)代煤礦的精細(xì)化管理要求經(jīng)營管理者必須學(xué)會看經(jīng)營管理,學(xué)會分析財(cái)務(wù)報(bào)表,這是時(shí)代的需要,也是現(xiàn)代煤礦培養(yǎng)復(fù)合型管理人才的需要。

        一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容

        我國企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析主要是指標(biāo)分析?;矩?cái)務(wù)指標(biāo)主要是根據(jù)三張會計(jì)報(bào)表為依據(jù),通過比率分析達(dá)到分析報(bào)表的目的。其指標(biāo)包括運(yùn)營能力分析、償債能力分析、獲利能力、發(fā)展能力分析、綜合能力分析。不同主體由于利益傾向的差異,在財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容上有共同點(diǎn)也有其側(cè)重點(diǎn)。

        二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法

        常見的財(cái)務(wù)分析方法主要有趨勢分析法、比率分析法、因素分析法。

        (1)趨勢分析法把煤礦連續(xù)數(shù)期的財(cái)務(wù)報(bào)表,比較各期有關(guān)項(xiàng)目的金額,以揭示出本期財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果的變動趨勢的。主要有定基動態(tài)比率、環(huán)比動態(tài)比率。但采用此法時(shí),必須注意3個(gè)問題:對比的指標(biāo)計(jì)算口徑一致、應(yīng)剔除偶發(fā)性項(xiàng)目的影響、應(yīng)運(yùn)用例外原則對某項(xiàng)有顯著變動的指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)分析,研究其產(chǎn)生的原因,以便采取對策,趨利避害。

        (2)比率分析法是通過計(jì)算各種比率指標(biāo)來確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動變動程度的分析方法。主要有構(gòu)成比率、效率比率、相關(guān)比率三類。

        但采用這一方法時(shí)應(yīng)注意3個(gè)問題:對比項(xiàng)目的相關(guān)性、對比口徑的一致性、衡量標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性。

        (3)因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都是由幾個(gè)相互聯(lián)系的因素構(gòu)成的,那么其中一個(gè)因素的變化都可能引起該經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化,主要有連環(huán)替代法、差額分析法。

        以上三種財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法,比較(率)分析法與因素分析法應(yīng)用的比較多。煤礦管理者可以以煤礦的歷史數(shù)據(jù)作為標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)等作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比分析。

        三、煤礦行業(yè)常用的主要財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)

        (一)短期償債能力:流動比率、速動比率、現(xiàn)金流動負(fù)債比率

        短期償債能力是指煤礦企業(yè)流動資產(chǎn)對流動負(fù)債及時(shí)足額償還的保證程度,是衡量企業(yè)當(dāng)期財(cái)務(wù)能力,特別是流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力的重要標(biāo)志。對于短期債權(quán)人來說,他們關(guān)注企業(yè)在短期內(nèi)是否有足夠的變現(xiàn)資產(chǎn),以支付各種即將到期的債務(wù)。

        (1)流動比率是流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率,一般為2:1較為合適,表明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定可靠,短期償債能力強(qiáng)。國際上通常認(rèn)為其下限值為1。

        但是,作為一個(gè)經(jīng)營管理者,不能絕對看比率結(jié)果,因?yàn)榱鲃颖嚷矢咭部赡苁谴尕浄e壓、應(yīng)收賬款增多且收款期延長,以及待攤費(fèi)用和待處理財(cái)產(chǎn)損失增加所致,而真正用來償債的現(xiàn)款卻嚴(yán)重短缺。這時(shí)作為一個(gè)管理者,就要分析存貨、應(yīng)收賬款的增減變動額及原因。從企業(yè)經(jīng)營的角度,過高的流動比率通常意味著企業(yè)閑置現(xiàn)金持有量過多,必然造成企業(yè)機(jī)會成本的增加和獲利能力的降低。

        (2)速動比率,又稱酸性測試比率,是企業(yè)流動資產(chǎn)中的速動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率,速動資產(chǎn)就是流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、預(yù)付賬款、一年內(nèi)到期期的非流動資產(chǎn)和其他流動資產(chǎn)等之后的余額。由于剔除了存貨等變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的資產(chǎn),因些,速動比率較之流動比率更能準(zhǔn)確、可靠反映企業(yè)流動資產(chǎn)的流動性及其補(bǔ)償短期負(fù)債的能力。速動比率一般以1較為合適。過高說明企業(yè)償債的安全性較好,但應(yīng)收賬款占用過多從而增加企業(yè)的機(jī)會成本與資金成本,獲利水平下降,對企業(yè)并非有益。

        (二)長期償債能力分析

        長期償債能力指標(biāo)是指企業(yè)償還長期負(fù)債的能力。它的強(qiáng)弱反映財(cái)務(wù)安全與穩(wěn)定程度的主要指標(biāo),是債權(quán)人和所有者都比較關(guān)注的一類指標(biāo)。產(chǎn)要有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、或有負(fù)債比率、已獲利息倍數(shù)、帶息負(fù)債比率5項(xiàng)指標(biāo)。

        (1)資產(chǎn)負(fù)債率又叫負(fù)債比率,是企業(yè)負(fù)債總額對資產(chǎn)總額的比率。它表明企業(yè)總資產(chǎn)中是債權(quán)人提供資金所占的比重。反映了企業(yè)的資金結(jié)構(gòu),對于債權(quán)人來說,反映了其向公司提供信貸資金的風(fēng)險(xiǎn)程度。計(jì)算公式為:資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額。

        從財(cái)務(wù)管理的角度分析,企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)控制在適度的水平上,既要發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用獲取更多的收益,也要控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)能夠化解與承受的水平,使風(fēng)險(xiǎn)性與收益性統(tǒng)一。從保守的觀點(diǎn)其值為50%,而國際上為60%時(shí)較為合適。

        (2)產(chǎn)權(quán)比率又稱資本負(fù)債率。為負(fù)債總額與所有者權(quán)益總額的比率,是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志。該指標(biāo)是反映凈資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度。該指標(biāo)越低,說明長期償債能力強(qiáng)。

        (三)運(yùn)營能力分析指標(biāo)

        (1)反映人力資源的運(yùn)營能力分析—勞動效率,計(jì)算為:勞動效率為營業(yè)收入或凈產(chǎn)值/平均職工人數(shù)之比。一般采用比較法,將實(shí)際的勞動效率與本企業(yè)計(jì)劃水平、歷史先進(jìn)水平或同行業(yè)先進(jìn)水平(標(biāo)桿企業(yè))進(jìn)行對比,找差異,分析原因,以擇取對策,進(jìn)一步發(fā)掘提高人力資源勞動效率的潛能。而作為煤礦行業(yè),最好與同行業(yè)先進(jìn)水平(標(biāo)桿企業(yè))進(jìn)行對比,找出自身差距。

        (2)資產(chǎn)運(yùn)營能力分析,主要對應(yīng)收帳款、存貨、固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)的營運(yùn)情況進(jìn)行分析。應(yīng)收帳款與固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)的營運(yùn)能力是用營業(yè)收入來進(jìn)行比率分析,存貨營運(yùn)能力是營業(yè)成本來作比率分析。

        周轉(zhuǎn)率越高,說明企業(yè)資產(chǎn)使用效率越高,獲利能力強(qiáng),反之越差。

        (四)獲利能力分析

        獲利能力企業(yè)的債權(quán)人、所有者、管理者最關(guān)心的問題,是企業(yè)資金增值能力的反映,主要有總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、每股收益、每股凈資產(chǎn)等。

        以上指標(biāo)都是正向指標(biāo),值越大越好。公司營業(yè)利潤率越大,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,則總資產(chǎn)報(bào)酬率越高,它是從所有者與債權(quán)人兩方共同來考慮整個(gè)公司盈利水平的;凈資產(chǎn)收益率是反映所有者投資的獲利能力,它是評價(jià)企業(yè)自由資產(chǎn)及其積累獲取報(bào)酬水平的最具綜合性與代表性的指標(biāo),反映企業(yè)資本運(yùn)營的綜合效益。

        (五)發(fā)展能力指標(biāo):營業(yè)收入增長率、營業(yè)利潤增長率、資本保值增值率

        發(fā)展能力是企業(yè)在生存的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大規(guī)模、壯大實(shí)力的潛在能力。以上三個(gè)指標(biāo)值越大越好,說明企業(yè)應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展的能力越大。

        (六)綜合指標(biāo)分析:財(cái)務(wù)分析的最終目的在于全方位地了解企業(yè)經(jīng)營理財(cái)?shù)臓顩r,并對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣做出系統(tǒng)、合理的評價(jià)

        單獨(dú)分析任何一項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),都難以全面評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,必須進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,采用適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合性的評價(jià)。應(yīng)用較多的主要有杜邦分析法。

        凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)報(bào)酬率*權(quán)率乘數(shù)=銷售凈利率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)。銷售凈利率=凈利潤/營業(yè)收入;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均資產(chǎn)總額

        權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額/所有者權(quán)益總額=1/(1-資產(chǎn)負(fù)債率)

        要具體運(yùn)用杜邦分析法時(shí),可采用因素分析法進(jìn)一步分解各個(gè)指標(biāo)并分析其變動的深層次原因,找出解決問題的方法。

        (七)煤礦行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的思考

        以上數(shù)據(jù)來源于財(cái)務(wù)報(bào)表,這應(yīng)要求財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)來源首先根據(jù)財(cái)務(wù)核算的原則及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行核算,而煤礦行業(yè)由于作業(yè)在地下進(jìn)行,財(cái)務(wù)人員都是事后核算,這就要求井下管理人員更應(yīng)側(cè)重于日?;芾?,安全生產(chǎn),節(jié)支降耗,時(shí)刻牢記降成本理念,挖潛增收,開拓市場,創(chuàng)新管理,優(yōu)化設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)巷道時(shí),盡量統(tǒng)一尺寸,充分考慮材料的回收復(fù)用。充分考慮投入與產(chǎn)出關(guān)系,減少部分長期銜接進(jìn)尺,盡可能地降低掘進(jìn)成本、采煤準(zhǔn)備成本。優(yōu)化理順生產(chǎn)系統(tǒng),合理優(yōu)化綜采工作面的回采、收尾、搬家、安裝各等工序間關(guān)系,節(jié)約綜采工作面搬家運(yùn)輸費(fèi)用。

        從上面的描述中可知,合理運(yùn)用報(bào)表對煤礦經(jīng)營狀況進(jìn)行分析,使管理者清楚地看到本礦經(jīng)營現(xiàn)狀,努力增收節(jié)支,提高營業(yè)收入、減少存貨,降低應(yīng)收帳款,合理運(yùn)用舉債經(jīng)營、控制經(jīng)營管控制風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)資產(chǎn)效率最大化。這不僅是財(cái)務(wù)高管需認(rèn)真分析,、同時(shí)也是煤礦整個(gè)經(jīng)營管理層需認(rèn)真學(xué)習(xí)、剖析,找差距,知此知彼,百戰(zhàn)不殆,分析原因,以便采取對策,趨利避害。作出正確的決策,以便煤礦企業(yè)更快更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        [1]劉杰.會計(jì)報(bào)表分析[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2002

        [2]王化成.高級財(cái)務(wù)管理學(xué)[M]北京:中國人民大學(xué)出版社,2003

        [3]曲喜和.財(cái)務(wù)管理[M].北京:北京郵電大學(xué)出版社,2007

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