秦 芹，李志超

（1.赤峰學(xué)院 文學(xué)院；2.赤峰日報(bào)傳媒集團(tuán)，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）

赤峰報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展策略研究

秦 芹1，李志超2

（1.赤峰學(xué)院 文學(xué)院；2.赤峰日報(bào)傳媒集團(tuán)，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）

在新的傳播格局下，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)進(jìn)行全媒體建設(shè)刻不容緩，黨中央也出臺政策推動全媒體建設(shè)走向深入，赤峰報(bào)業(yè)的全媒體轉(zhuǎn)型正在艱難探索.本文從全媒體發(fā)展背景入手，深入分析赤峰報(bào)業(yè)的全媒體發(fā)展現(xiàn)狀及問題，并針對性地提出未來發(fā)展的策略.

報(bào)業(yè)；全媒體；戰(zhàn)略

黨中央推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見出臺以來，中央和地方主要新聞媒體積極探索，深化改革，掀起一股傳統(tǒng)媒體全媒體建設(shè)走向深入的實(shí)踐熱潮.但由于傳統(tǒng)媒體自身體制、組織結(jié)構(gòu)、管理方法、運(yùn)營思維、贏利模式等局限，全媒體建設(shè)的過程漫長而艱難，到目前為止，全國尚未探索出可供普遍推廣的成功范本.因此，探索赤峰地區(qū)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的全媒體發(fā)展既是國家政策發(fā)展需要，又是媒體適應(yīng)傳媒變革、安身立命的必由之路.

1 全媒體發(fā)展背景

1.1“全媒體”概念及本質(zhì)

所謂“全媒體”，是指綜合運(yùn)用多種媒介表現(xiàn)形式，如文、圖、聲、光、電來全方位、立體化的展示傳播內(nèi)容，同時通過文字、聲像、網(wǎng)絡(luò)、通信等傳播手段來傳輸?shù)囊环N新的傳播形態(tài).[1]“全媒體”中的“全”可以理解為完備、全面，即一種新聞內(nèi)容可以用文、圖、聲、視頻、網(wǎng)頁等多種媒介載體來分別表達(dá)；也可以將其理解為綜合運(yùn)用文、圖、聲、視頻等多種媒體手段將同一新聞內(nèi)容更立體的融合表達(dá).

全媒體的概念發(fā)端于新興媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊，大量受眾從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)移至新興媒體，傳統(tǒng)媒體的影響力下降、輿論引導(dǎo)力削弱，廣告商也紛紛逃離傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向新興媒體，傳統(tǒng)媒體運(yùn)營成本基本未變但收入銳減，陷入經(jīng)營困境.在新的媒介環(huán)境中，無論從媒介發(fā)展格局、輿論生態(tài)變化還是意識形態(tài)等領(lǐng)域來看，“傳統(tǒng)媒體已經(jīng)到了一個革新圖存的重要關(guān)口”[2].國內(nèi)外的傳統(tǒng)媒體尤其是報(bào)業(yè)紛紛采取多種手段加快媒體轉(zhuǎn)型，紛紛向新媒體學(xué)習(xí)和靠攏，“媒體融合”開始在學(xué)界和業(yè)界廣泛討論并加以實(shí)踐.

我國媒體融合大致發(fā)展可分為三個階段：第一階段：傳統(tǒng)媒體紛紛搭建新媒體平臺，構(gòu)筑傳統(tǒng)媒體和新興媒體共生態(tài)勢.這一階段主要表現(xiàn)為：傳統(tǒng)媒體紛紛建立網(wǎng)站、論壇、微博、微信客戶端等新媒體，實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)資源與電子資源的共享，緊跟時代發(fā)展步伐，積極推出新媒體產(chǎn)品.第二階段：媒體組織結(jié)構(gòu)上，紛紛設(shè)立新媒體新聞部或者新媒體運(yùn)營部，將新媒體研究與實(shí)踐融入到傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)中來，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)與新媒體新聞生產(chǎn)的相互借鑒、彼此交融.第三階段：打破傳統(tǒng)媒體與新媒體的界限，將同一種新聞資源用多種媒介形態(tài)融合表達(dá)，既保留傳統(tǒng)媒體在新聞資源和權(quán)威性上的優(yōu)勢，又加上新媒體方便快捷互動性強(qiáng)、開放性和個性時尚的媒介特征，使傳統(tǒng)媒體和新媒體的優(yōu)勢充分整合在一起，實(shí)現(xiàn)新聞的全媒體呈現(xiàn).

由此可見，媒介融合的過程實(shí)際上是將各種傳播媒介一體化的過程，用融合的媒介替代現(xiàn)有的單個媒介形態(tài)，即這一輪傳媒變革目的是將新媒體與傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢互補(bǔ)地融合起來，終點(diǎn)是打造各種媒介形態(tài)兼?zhèn)涞娜襟w.此意義中的“全媒體”，不僅僅指傳播媒介的多樣化，更指多種媒介形態(tài)的融合程度.正如學(xué)者趙允芳認(rèn)為：“所謂全媒體并非多媒體，對于全媒體更為精準(zhǔn)的理解，應(yīng)該是在新技術(shù)背景下對于各種媒體技術(shù)的積極交融，是對各種媒體渠道的相互兼有，對于各種終端的兼容，以及對于各種媒體介質(zhì)的有機(jī)組合.”[3]

1.2 全媒體發(fā)展的背景

1.2.1 技術(shù)背景

科技的進(jìn)步是社會進(jìn)步的動力，也是媒介形態(tài)變革的主要動力.隨著數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信及傳輸技術(shù)的迅猛發(fā)展，一方面各類新媒體形式不斷涌現(xiàn)，如網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體、數(shù)字電視、移動電視等，另一方面，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展成為可能.

不僅如此，新的科學(xué)技術(shù)如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等為傳統(tǒng)媒體順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播移動化、社交化和視頻化趨勢，發(fā)展移動客戶端、手機(jī)網(wǎng)站等新應(yīng)用、新業(yè)態(tài)提供重要的技術(shù)支撐，成為媒介融合加速和走向深化的重要保證.

1.2.2 政策背景

2006年8月，國家新聞出版總署啟動數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃，將傳統(tǒng)報(bào)業(yè)與數(shù)字技術(shù)的結(jié)合思想付諸實(shí)踐，推動報(bào)業(yè)與新興媒體融合.經(jīng)過幾年的實(shí)踐探索和新媒體環(huán)境中的媒體競爭加劇，傳播格局發(fā)生了翻天覆地的變化，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢逐漸喪失，新媒體異軍突起的同時，弊端也不斷顯現(xiàn)，面對這種復(fù)雜的新媒體環(huán)境，中央在2014年果斷出臺政策，推動全媒體發(fā)展.

2014年4月23日中央宣傳部部長劉奇葆同志在《人民日報(bào)》發(fā)表《加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展》署名文章指出，“推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展刻不容緩.推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論作出的重大戰(zhàn)略部署.”[4]2014年8月18日，在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上，審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》.《意見》對新形勢下如何推動媒體融合發(fā)展提出了明確要求，做出了具體部署，媒介融合被提升為國家戰(zhàn)略.2014年被學(xué)界視為為傳媒業(yè)全面深化改革元年.

此后，國家網(wǎng)信辦又出臺很多政策法規(guī)，如《即時通信工具公眾信息服務(wù)發(fā)展管理暫行規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)單位約談工作規(guī)定》等切實(shí)從政策法規(guī)、法治環(huán)境、社會氛圍上為全媒體發(fā)展掃清道路.

1.2.3 市場背景

根據(jù)清華大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)與管理研究中心的統(tǒng)計(jì)測算，2014年全年傳媒產(chǎn)業(yè)總值達(dá)11361.8億元，首次超過萬億元大關(guān)，較上年同比增長15.8%.其中，互聯(lián)網(wǎng)與移動增值市場的份額不但一舉超過傳統(tǒng)媒體市場份額總和，領(lǐng)先優(yōu)勢達(dá)到10.3%，并且差距還有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢.傳統(tǒng)媒體中下降幅度最大的是報(bào)紙發(fā)行收入，報(bào)紙廣告收入則是連續(xù)4年下降，2014年的下降幅度更是達(dá)到15%.與此同時，網(wǎng)絡(luò)廣告收入和網(wǎng)絡(luò)游戲收入的增長速度盡管有所放緩，但仍保持了較高的增長，特別是網(wǎng)絡(luò)廣告收入首次超過電視廣告，收入規(guī)模超過1500億元.[5]2015年傳統(tǒng)媒體廣告出現(xiàn)整體下降趨勢，1—5月降幅維持在1—4月的5.8%，廣電媒體降幅收窄，平面媒體降幅擴(kuò)大.前5個月的數(shù)據(jù)表明，在2015年傳統(tǒng)媒體廣告整體遇到的困境，不僅沒有緩解的跡象，還有緩慢加劇的趨勢.[6]市場的數(shù)據(jù)充分證明，新媒體的發(fā)展勢頭良好，市場份額不斷加大，媒介影響力日漸加強(qiáng)，傳統(tǒng)媒體發(fā)展呈現(xiàn)頹勢，收入逐年遞減，經(jīng)營日陷困境.

技術(shù)的發(fā)展為傳統(tǒng)媒體走向全媒體鋪平了道路，國家出臺的政策為其注入了強(qiáng)勁的動力，市場的數(shù)據(jù)正如敲響的警鐘，時刻提醒傳統(tǒng)媒體走向全媒體的必然及轉(zhuǎn)型發(fā)展成敗生死攸關(guān).于是，從中央級媒體到地方媒體，全媒體發(fā)展的各種探索，不斷涌現(xiàn)并走向深入.

2 赤峰地區(qū)報(bào)業(yè)全媒體發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 赤峰報(bào)業(yè)全媒體發(fā)展概述

赤峰地區(qū)的報(bào)業(yè)以赤峰日報(bào)傳媒集團(tuán)為代表，主要有《赤峰日報(bào)》（蒙、漢版）、《紅山晚報(bào)》等傳統(tǒng)報(bào)紙.從2011年開始，赤峰日報(bào)傳媒集團(tuán)敏銳地感知到新興媒體的崛起將帶來的傳播領(lǐng)域的巨大變革，及時調(diào)整發(fā)展思路，積極建設(shè)多種信息平臺，拓寬傳播渠道，努力構(gòu)建全媒體發(fā)展格局.首先，成立新媒體部，專門負(fù)責(zé)新媒體運(yùn)行及經(jīng)營管理，由專門人員負(fù)責(zé)新媒體技術(shù)的開發(fā)利用、新平臺的維護(hù)及管理等.其次，紛紛探索各種新媒體形式.自2011年9月2日紅山晚報(bào)論壇正式上線開始，至2014年11月赤峰日報(bào)官方微信運(yùn)營為止，短短的三年內(nèi)，掌上赤峰APP終端、赤峰手機(jī)報(bào)、赤峰日報(bào)官方微博、赤峰日報(bào)官方微信、紅山晚報(bào)論壇、紅山晚報(bào)騰訊官方微博新浪官方微博、紅山晚報(bào)官方微信等信息傳播新渠道相繼建成并運(yùn)行，形成傳統(tǒng)報(bào)紙與新媒體并存共生的傳播態(tài)勢.

在運(yùn)營新媒體方面比較成功的做法有：1、繼承報(bào)紙?jiān)诒镜匦侣剤?bào)道中的優(yōu)勢，突出本地新聞報(bào)道，同時增加了文體娛樂、生活服務(wù)、小幽默等欄目及內(nèi)容，既保留本地新聞傳播的特色，又增加了服務(wù)娛樂等方面的可讀性，使單一的本地新聞報(bào)道擴(kuò)展到本地生活的綜合報(bào)道，貼近民眾生活，一改原有黨報(bào)在民眾心中的刻板印象.2、增強(qiáng)可視化、互動性、服務(wù)性功能.如2011年9月2日正式上線的紅山晚報(bào)論壇，非常注重頁面的設(shè)計(jì)，細(xì)節(jié)的精致，最終呈現(xiàn)的頁面布局合理，導(dǎo)航清晰，編排精良，2013年，紅晚論壇首頁獲得內(nèi)蒙古新聞獎網(wǎng)頁設(shè)計(jì)獎，并被赤峰地區(qū)網(wǎng)友評價為“赤峰最美論壇”.不僅如此，新媒體上開辟的“我愛爆料”互動版塊，專門針對赤峰人的生活方面展開話題談?wù)?，用戶的心聲得到傾聽，民眾的困難得到解決，收到社會各界群體的歡迎，用戶對新媒體的使用黏性不斷增加.3、線上傳播+線下活動模式.線上的傳播使用戶僅僅停留在信息需求的滿足上，線下的真人活動更將用戶的內(nèi)心通過實(shí)際活動聯(lián)系在一起.新媒體部每年組織很多活動，如公益植樹，捐資助學(xué)，尋找星座兒童、十二輛自行車尋車主、趣味運(yùn)動會等.線上與線下的結(jié)合，使用戶變成會員，通過各種活動增強(qiáng)集體意識，最終成為彼此熟悉緊密團(tuán)結(jié)的集體.截止2014年9月9日，紅山晚報(bào)論壇共有注冊會員13790人，平均每天訪問網(wǎng)站的訪客約400-500人，頁面瀏覽量（pv）達(dá)到每天3000-4000次.

幾年來的全媒體實(shí)踐在獲得一定傳播經(jīng)驗(yàn)的同時也取得一定成績，表現(xiàn)為：平臺建設(shè)基本齊全，用戶群體不斷擴(kuò)大，媒體影響力逐步提升等，但是全媒體建設(shè)不僅僅是搭建新媒體平臺，更重要的是看媒體融合的程度，及這種融合能否留住用戶、擴(kuò)大用戶.目前，赤峰日報(bào)全媒體建設(shè)的重點(diǎn)正是以用戶為中心研究媒體深度融合，具體分析探索新聞的寫作樣式、傳播速度、展示方式、能否互動等對用戶信息接受程度產(chǎn)生的影響.從目前發(fā)展看，解決這一層次的媒體融合問題將是一個長期持續(xù)的過程，也會在未來一個時期內(nèi)成為新聞與傳播領(lǐng)域的核心命題.

2.2 赤峰報(bào)業(yè)全媒體發(fā)展中的問題

2.2.1 用傳統(tǒng)報(bào)業(yè)思維創(chuàng)辦新媒體

在以傳統(tǒng)報(bào)業(yè)為發(fā)展核心的背景下發(fā)展新媒體，新媒體只算做一種新的嘗試，新媒體僅作為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)功能和形式上的補(bǔ)充存在，雖然意識到新媒體未來強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢，但由于人力物力財(cái)力體制等條件限制，赤峰日報(bào)傳媒集團(tuán)無法賦予新媒體產(chǎn)品充分的施展空間，從而束縛了新媒體快速高效的發(fā)展.

在領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識上，始終堅(jiān)持穩(wěn)固現(xiàn)有媒介陣地的前提下發(fā)展新媒體，有種報(bào)紙為先，其它新媒體為次的思想，從而使新媒體在政策、資金等方面的扶持和投入力度不及報(bào)紙，發(fā)展進(jìn)程緩慢.新媒體以互動見長，但是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)害怕用戶在新媒體中發(fā)表的言論不符合主流，所以在發(fā)展過程中，既想充分調(diào)動用戶的積極性，參與話題討論，又要精選話題，不能讓用戶的言論超出一定的思想邊界.再加上后期管控和應(yīng)急措施發(fā)展滯后，導(dǎo)致平臺開放討論的時候顧慮重重.對于人員的培訓(xùn)也不夠重視.在平時的新聞視頻拍攝采訪中，若沒有外援的幫助，部分記者根本不可能自行拍攝.而且，報(bào)社現(xiàn)有的設(shè)備不足以全方位的完成拍攝視頻；也沒有人能夠?qū)σ曨l后期進(jìn)行處理，日常拍攝的很多視頻，很長一段時間后，仍沒有編輯、上傳網(wǎng)絡(luò).

2.2.2 新媒體內(nèi)容生產(chǎn)動力不足，照搬紙質(zhì)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載熱門信息成為應(yīng)急策略

內(nèi)容是媒體生存的根本，在大眾化傳播時代，報(bào)紙具有深度權(quán)威的內(nèi)容品牌，在新媒體環(huán)境中，報(bào)紙要將原有的新聞生產(chǎn)方式徹底變革，的確很難并需要時間.在這轉(zhuǎn)型期間，新媒體內(nèi)容生產(chǎn)跟不上媒介更新速度，很多的微博、微信、客戶端，一方面簡單地將報(bào)紙上的內(nèi)容再發(fā)一遍，不考慮新傳播平臺的特殊性，也不考慮用戶的閱讀習(xí)慣，另一方面從其他媒體上轉(zhuǎn)載熱門信息資訊，補(bǔ)充自身資源不足的情況.

這種情況，表面上看，新媒體建設(shè)起來了，表現(xiàn)新聞的手段更加豐富多樣，但實(shí)質(zhì)是原來內(nèi)容王牌已經(jīng)喪失，原有的深度和權(quán)威也在照搬和轉(zhuǎn)載中喪失殆盡.

2.2.3 新媒體與傳統(tǒng)報(bào)業(yè)運(yùn)營存在“兩張皮”現(xiàn)象，新聞資源不能打破媒體組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)壁壘，在新聞生產(chǎn)中缺少必要的合作與綜合

目前，赤峰日報(bào)新媒體部共有8名工作人員，與報(bào)社內(nèi)其他傳統(tǒng)采編科室并行，主要負(fù)責(zé)將報(bào)紙上的內(nèi)容選擇、包裝成新媒體內(nèi)容，開創(chuàng)新媒體新產(chǎn)品，探索最新的全媒體形式等.具體到每天的業(yè)務(wù)：赤峰手機(jī)報(bào)每日發(fā)送一條信息，赤峰日報(bào)官方微博和紅山晚報(bào)新浪和騰訊官方微博微博內(nèi)容每天不少于4條，赤峰日報(bào)官方微信每天發(fā)送一期，其他新媒體平臺內(nèi)容隨時更新.每天要管理這么多平臺，制作這么多新媒體資訊，僅僅依靠這8個人，將報(bào)紙上的本地新聞制作成適應(yīng)各種傳播媒介的新媒體內(nèi)容，制作水平、媒介融合程度、全媒體的實(shí)現(xiàn)程度都會受到很大局限.中宣部劉奇葆部長的一句話能很好地說明這個問題：“推動媒體融合發(fā)展，既需要進(jìn)行技術(shù)升級、平臺拓展、內(nèi)容創(chuàng)新，也需要對組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理體制作出深刻的調(diào)整和完善.”

3 赤峰報(bào)業(yè)全媒體發(fā)展策略

基于以上對赤峰報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體建設(shè)情況的分析，不難發(fā)現(xiàn)要建成新型的主流媒體、新型的媒體集團(tuán)，還要經(jīng)歷漫長時期和更加深刻的變革.筆者認(rèn)為，在這期間全媒體傳播體制機(jī)制的構(gòu)建、內(nèi)容生產(chǎn)方式的變革、技術(shù)的革新與研發(fā)、全員媒介素養(yǎng)的提升等是未來各項(xiàng)工作重中之重.

3.1 打破制約媒介融合的機(jī)制壁壘，建立全媒體發(fā)展機(jī)制

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在進(jìn)行全媒體轉(zhuǎn)型過程中，原有的機(jī)制和體制對全媒體發(fā)展的制約作用日益明顯，全媒體發(fā)展越快，這種矛盾就越突出.在赤峰日報(bào)傳媒集團(tuán)發(fā)展全媒體的過程中，發(fā)現(xiàn)從發(fā)展思路到組織結(jié)構(gòu)、新聞信息的內(nèi)容生產(chǎn)、各種資源的調(diào)配使用等方面都是在原有報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)下進(jìn)行，新媒體仍然受制于傳統(tǒng)媒體的發(fā)展思路，這樣的發(fā)展緩慢低效的同時，矛盾沖突不斷.所以，首要問題應(yīng)大力著手建立適應(yīng)全媒體發(fā)展的機(jī)制，通過制度的變革推動全媒體建設(shè)走向深化.

首先對媒體內(nèi)部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再構(gòu)造，“對組織的作業(yè)流程進(jìn)行根本地再思考和徹底再設(shè)計(jì).”具體來說，在集團(tuán)內(nèi)部打通原有組織壁壘，組建連接各媒介平臺的中心部門，建立功能強(qiáng)大的信息處理平臺，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信息采集處理，實(shí)現(xiàn)跨媒體資源的共享及多終端的內(nèi)容分發(fā)；將傳統(tǒng)單一的業(yè)務(wù)流程改造為海量信息源，一次采集、多次發(fā)布，多媒體傳播的業(yè)務(wù)流程，打通傳統(tǒng)媒體與新媒體新聞資源共享的通道.其次，在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程改造的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)按照業(yè)務(wù)流程對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整重構(gòu).具體可以圍繞內(nèi)容生產(chǎn)、制作播出等環(huán)節(jié)來進(jìn)行.內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)即精心設(shè)計(jì)新聞信息的內(nèi)容、設(shè)計(jì)獨(dú)具特色的欄目等；制作播出環(huán)節(jié)就是將內(nèi)容通過不同的媒介如手機(jī)、電視、互聯(lián)網(wǎng)等傳播出去.

3.2 建立以用戶為中心的新聞內(nèi)容生產(chǎn)

對于報(bào)紙而言，它令所有新媒體無法超越的優(yōu)勢就是其長期以來秉持高度的社會責(zé)任感，以嚴(yán)肅的態(tài)度、專業(yè)化的手段為讀者采集和把關(guān)新聞，以負(fù)責(zé)任的報(bào)道所建立起來的公信力.優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)必須用在正確的方向上，這個方向就是用戶的需求.在當(dāng)前的媒體環(huán)境中，贏得用戶，是生存的根本.

第一，樹立獨(dú)一無二的本地新聞品牌.針對新媒體傳播內(nèi)容同質(zhì)化、轉(zhuǎn)載現(xiàn)象嚴(yán)重等問題，應(yīng)加強(qiáng)本地新聞的資源的挖掘，抓住本地民眾關(guān)心的熱點(diǎn)話題、難點(diǎn)問題，探索準(zhǔn)確及時貼近鮮活的報(bào)道，大膽深刻熱辣的評論，詼諧幽默的調(diào)侃，針砭時弊的討論等多種形式，形成本地新聞制作風(fēng)格特色，在用戶心中樹立品牌.第二、增強(qiáng)可讀性、可視化、移動性、個性化等新媒體特點(diǎn).針對傳統(tǒng)黨報(bào)嚴(yán)肅有余、鮮活不足的特點(diǎn)，要充分研究新媒體特點(diǎn)，做到不同媒介形態(tài)，分發(fā)不同的媒介稿件，重要的稿件，用多種媒介形態(tài)來表達(dá)，就是在新聞內(nèi)容上呈現(xiàn)多媒體、全媒體的特點(diǎn).具體就是在各種新媒體平臺上增強(qiáng)報(bào)道的可讀性、可視化、移動性、個性化等問題.第三、強(qiáng)化“新聞+”理念，增強(qiáng)用戶的黏性.新媒體除了具有新聞資訊的媒體功能，還融合了許多娛樂、學(xué)習(xí)、服務(wù)等功能.所以，在原有的新聞產(chǎn)品中，還可以附著上本地貼心服務(wù)、教育學(xué)習(xí)指導(dǎo)、綜合娛樂等功能，可極大增強(qiáng)用戶使用黏性.如服務(wù)功能可以協(xié)調(diào)相關(guān)部門推出副食價格、列車班次、公交航班查詢、天氣預(yù)報(bào)、停電停水通知等與市民生活息息相關(guān)的內(nèi)容.

3.3 跟上科技發(fā)展步伐，提高全員的媒介素養(yǎng)

技術(shù)的革新是媒體變革的物質(zhì)基礎(chǔ)，它撬動原有傳播格局，帶來新舊媒體共生共融的現(xiàn)狀，科技的腳步不停歇，媒體變革的進(jìn)程就不會停止.所以，傳媒業(yè)要想更好地在競爭中立足，必須時刻跟上科技飛速發(fā)展的步伐.

然而，對傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的全媒體建設(shè)來說，無論是科技層面、制度層面還是具體實(shí)踐層面，現(xiàn)實(shí)的困境都是人才的缺乏.新的媒介環(huán)境給對新聞工作者的綜合素質(zhì)、新聞視野、專業(yè)技能、價值判斷能力及創(chuàng)新能力等提出更高的要求.正如中國人民大學(xué)新聞學(xué)院蔡雯教授認(rèn)為：“融合新聞，首先會引起傳播業(yè)務(wù)融合和流程管理的變化，于此相應(yīng)的是未來新聞人才需求也將因此發(fā)生巨大的變化；未來的融合媒介最需要的是兩類新型人才，一類是能在多媒體集團(tuán)中融合傳播策劃的高層次管理人才，二是能夠運(yùn)用多種技術(shù)工具的全能型記者.”[7]

由此看來，科技人才、運(yùn)營管理人才、出色的全能記者將成為未來媒體競爭的核心.如何從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)發(fā)展到具備競爭力的人才結(jié)構(gòu)，筆者認(rèn)為，有以下途徑：（1）通過各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，全面提升現(xiàn)有全員的全媒體技能與素養(yǎng)；（2）重點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合型人才，讓其在傳播變革中大膽實(shí)踐，積累豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，為全媒體發(fā)展保駕護(hù)航，為集團(tuán)發(fā)展尋找方向.（3）選拔優(yōu)秀高校畢業(yè)生、人才市場內(nèi)的優(yōu)秀技術(shù)人才，為全媒體發(fā)展儲備好科技人才基礎(chǔ).

〔1〕新華社新聞研究所課題組.中國傳媒全媒體發(fā)展研究報(bào)告[J].科技傳播，2010（2下）.

〔2〕劉奇葆.加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展[N].人民日報(bào)，2014-04-23.

〔3〕趙允芳.全媒體時代報(bào)業(yè)核心競爭力解讀[J].傳媒觀察, 2008（12）：43.

〔4〕劉奇葆.加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展[N].人民日報(bào)，2014-04-23.

〔5〕中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2015）.人民網(wǎng)5月9日http:// news.dayoo.com/china/201505/09/100 02198_111599139.htm.

〔6〕中國廣告協(xié)會報(bào)刊分會,央視市場研究媒介咨訊.今年前五個月報(bào)紙廣告緣何再降三成——2015年1—5月中國報(bào)紙廣告市場分析報(bào)告.傳媒評論，2015（07）.

〔7〕蔡雯.新聞傳播的變化融合了什么?從美國新聞傳播的變化談起[J].中國記者，2005(6).

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