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        連鎖經(jīng)營管理畢業(yè)生追蹤問卷的調(diào)查分析①

        2015-03-20 14:04:24浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院朱江
        中國商論 2015年2期
        關(guān)鍵詞:連鎖畢業(yè)生校企

        浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 朱江

        伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及連鎖等現(xiàn)代流通方式的應(yīng)用,中國的連鎖經(jīng)營有了20年的起步和快速發(fā)展,在現(xiàn)代零售業(yè)、百貨、餐飲等行業(yè)中得到了普遍應(yīng)用。世界500強(qiáng)的零售巨頭均是連鎖化發(fā)展,21世紀(jì)的零售市場也必然是以連鎖經(jīng)營為主要標(biāo)志的市場,同時,零售業(yè)的發(fā)展伴隨著大量零售人才的需求。然而,雖然政府在不斷出謀劃策,增加就業(yè)機(jī)會,但面對不斷增加的就業(yè)人群,再加上2013年以來經(jīng)濟(jì)形勢不景氣的影響,大學(xué)生的就業(yè)形勢依然十分嚴(yán)峻。2014年全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模為727萬人,比2013年增加28萬人,被稱為史上最難就業(yè)季。

        1 調(diào)研問卷分析

        1.1 調(diào)研問卷分布

        為全面反映畢業(yè)生畢業(yè)后的發(fā)展,及時反饋全國連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的辦學(xué)效果,特從近四屆畢業(yè)生中選取了一定數(shù)量的畢業(yè)生做調(diào)研樣本,主要學(xué)生數(shù)量分布如表1所示。

        表1 連鎖經(jīng)營管理專業(yè)畢業(yè)生調(diào)研問卷樣本分布

        1.2 企業(yè)基本情況

        通過對調(diào)查數(shù)據(jù)的整理分析,浙江省連鎖經(jīng)營管理專業(yè)畢業(yè)生主要就職于500人及以下規(guī)模的中小型民營企業(yè),少部分人在國有企業(yè)、合資企業(yè)、中外合資/外資/獨資等單位就業(yè);就職連鎖企業(yè)的行業(yè)類型主要是零售業(yè),其次是其他、制造業(yè)、綜合類、物流業(yè)以及食品行業(yè)。

        1.3 連鎖企業(yè)崗位群設(shè)置

        通過調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,就職于零售行業(yè)的畢業(yè)生所在企業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)主要是其他、專賣、專業(yè)店、標(biāo)準(zhǔn)超市以及百貨店,另外,大賣場、便利店等零售業(yè)態(tài)也有涉及。

        近四屆畢業(yè)生的就業(yè)崗位主要分布于門店基層管理、門店基層營運兩大崗位,另有部分學(xué)生分布在營銷管理和其他崗位,只有少部分人在采購管理、人力資源管理等崗位。通過調(diào)查以及對部分畢業(yè)生的訪談發(fā)現(xiàn),零售連鎖企業(yè)崗位設(shè)置基本趨同,差異性主要體現(xiàn)在不同企業(yè)對崗位名稱的界定及崗位編制設(shè)置上。

        1.4 門店擴(kuò)展和人才需求

        來自中國連鎖經(jīng)營協(xié)會2014年發(fā)布的《中國連鎖零售業(yè)基礎(chǔ)崗位人才需求狀況調(diào)研報告》顯示:隨著國內(nèi)居民消費水平快速增長,連鎖門店的需求量每年將遞增30%,大部分畢業(yè)生就職的企業(yè)擁有50家以下門店,連鎖企業(yè)未來兩三年都計劃拓展新店,并且門店增長數(shù)量和擴(kuò)張速度將超過20%,最多的達(dá)200%。隨著連鎖業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展,對于技能型人才的需求將會出現(xiàn)井噴式增長。據(jù)《2013年中國連鎖業(yè)人力資源發(fā)展報告》顯示,由于行業(yè)發(fā)展過快而人才培訓(xùn)機(jī)制不足,連鎖經(jīng)營行業(yè)正在面臨用工荒,其中尤為稀缺的是高技能應(yīng)用型管理類人才。

        根據(jù)預(yù)測,目前全國連鎖經(jīng)營行業(yè)的管理類人才缺口至少為60萬。如何解決連鎖企業(yè)迫切的人才需求,加強(qiáng)連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才的培養(yǎng)尤為重要。從這個意義上說,連鎖經(jīng)營行業(yè)是一個朝陽行業(yè),連鎖經(jīng)營管理專業(yè)是一個人才需求巨大的新興專業(yè)。按層級分,基層一線管理人員最為缺乏,成為連鎖企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸,也是企業(yè)人才儲備的主要方向。

        1.5 人才培養(yǎng)目標(biāo)定位

        連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是:將學(xué)生培養(yǎng)成企業(yè)、社會及家長滿意的,掌握連鎖經(jīng)營理論與專業(yè)技能,能夠勝任連鎖企業(yè)總部、連鎖企業(yè)配送中心以及連鎖門店經(jīng)營和管理工作,具有良好職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德、健康體魄和健全的心理素質(zhì),具有較高的情商、符合現(xiàn)代連鎖業(yè)發(fā)展特點和需要的優(yōu)秀高端技能型專門人才。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),畢業(yè)生對于學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的認(rèn)識和連鎖經(jīng)營管理專業(yè)定位的人才培養(yǎng)目標(biāo)基本一致。

        1.6 校企合作和頂崗實習(xí)

        目前,各校連鎖經(jīng)營管理專業(yè)校外實訓(xùn)基地主要有物美集團(tuán)、蘇寧電器、世紀(jì)聯(lián)華、歐尚超市等,逐步形成了以工學(xué)交替為主體的人才培養(yǎng)模式和校企合作機(jī)制。校外實訓(xùn)基地用于開展專業(yè)實踐教學(xué),將實踐教學(xué)分為階段實訓(xùn)和企業(yè)頂崗實訓(xùn)兩種形式,主要包括企業(yè)認(rèn)知實訓(xùn)、門店開發(fā)與設(shè)計實訓(xùn)和企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)。通過層層遞進(jìn)的實習(xí)實訓(xùn),讓學(xué)生在連鎖企業(yè)完成“感性認(rèn)知-上崗操作-頂崗實習(xí)”的實踐學(xué)習(xí)任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。

        在本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分畢業(yè)生普遍認(rèn)可短期頂崗實習(xí)、訂單班、建立校內(nèi)實訓(xùn)基地三大校企合作方式,希望頂崗實習(xí)的時間控制在三到六個月;在企業(yè)工作的同時,希望企業(yè)參照勞動市場上的薪酬標(biāo)準(zhǔn)給予一定的實習(xí)補(bǔ)貼,補(bǔ)貼金額不少于1500元。

        1.7 能力素質(zhì)感知

        根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)分析,連鎖企業(yè)對于從業(yè)者的基本素質(zhì)要求主要有學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力、勤奮踏實、人際關(guān)系等幾個方面。連鎖經(jīng)營管理專業(yè)畢業(yè)生在工作中所欠缺的技能主要是專業(yè)知識匱乏、人際溝通能力不足和業(yè)務(wù)操作能力不足,畢業(yè)生普遍要求學(xué)校在以后的教學(xué)中應(yīng)強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)、與人合作、專業(yè)技能等職業(yè)技能的培養(yǎng)。在學(xué)校培養(yǎng)中,應(yīng)注重策劃營銷和商品陳列等職業(yè)知識和職業(yè)能力的培養(yǎng)。

        1.8 偏向的工作特點

        通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的大部分畢業(yè)生在工作中遇到的困惑主要是缺乏發(fā)展空間、報酬過低、工作辛苦等問題,少部分學(xué)生則認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不重視、人際關(guān)系不好、師傅不積極,畢業(yè)生傾向于發(fā)展?jié)摿Υ?、工資待遇高以及能學(xué)到較多知識或技術(shù)的工作。

        2 意見和建議

        2.1 推進(jìn)校企深度融合,踐行“學(xué)校、企業(yè)”雙主體育人理念

        校企深度融合,企業(yè)將自己的培養(yǎng)觸角往前延伸,全面參與學(xué)校的課程改革和教學(xué)計劃,而學(xué)校以企業(yè)的生產(chǎn)實際來引領(lǐng)教學(xué),明確人才培養(yǎng)的目標(biāo)與規(guī)格。在合作過程中,學(xué)校始終關(guān)心的是人才成長的規(guī)律和如何協(xié)助企業(yè)的實際問題,無論學(xué)生是否留在實習(xí)企業(yè),這種深度融合的人才培養(yǎng)模式為連鎖經(jīng)營業(yè)輸送了一支現(xiàn)代化的生力軍。對學(xué)生而言,可以深入了解社會,增加社會實踐,為今后步入社會打下堅實的基礎(chǔ)。同時,可以全面提高學(xué)生的專業(yè)技能和綜合素質(zhì);對學(xué)校而言,有助于樹立人才培養(yǎng)的品牌形象,提升學(xué)校的影響力,大大提高畢業(yè)生的社會競爭力,形成良性循環(huán);對企業(yè)而言,可以擴(kuò)大人才儲備,提升企業(yè)的市場競爭能力。因此,推進(jìn)校企對接,進(jìn)行校企深度融合,有助于學(xué)校、企業(yè)實現(xiàn)雙贏。

        堅持以學(xué)校為主體、政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的“政行企?!?四方合作模式,深化校企合作,提升職業(yè)院校服務(wù)連鎖行業(yè)發(fā)展,促進(jìn)專業(yè)和產(chǎn)業(yè)的無縫對接,科學(xué)組織教學(xué)、生產(chǎn)和實踐項目之間的關(guān)系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專任教師培養(yǎng)與企業(yè)人力資源建設(shè)。真正做到專業(yè)依托產(chǎn)業(yè),共同探索創(chuàng)立適應(yīng)高職教育特點的、“互利共贏”的辦學(xué)體制機(jī)制,不斷滿足產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展對高端技能型專門人才的需求。

        2.2 構(gòu)建“身份互認(rèn)、角色互換”的雙師型教師團(tuán)隊,健全教學(xué)質(zhì)量保障體系

        校企合作共育“雙師”,學(xué)校和企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢共同推進(jìn)“雙師型”專業(yè)教師隊伍建設(shè),努力實現(xiàn)專業(yè)教研室主任與連鎖經(jīng)營企業(yè)部門經(jīng)理、專任教師與連鎖企業(yè)師傅之間的身份互換,提升教師隊伍的教學(xué)水平。一方面,學(xué)校積極按照市場需求來進(jìn)行專業(yè)建設(shè)和改造,將專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)置為連鎖門店店長,緊跟專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,對接相應(yīng)的專業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。另一方面,學(xué)校與企業(yè)簽訂校企合作和師資培養(yǎng)協(xié)議,企業(yè)參與專業(yè)規(guī)劃發(fā)展,參與教育教學(xué)過程。校內(nèi)教師深入企業(yè),豐富企業(yè)經(jīng)歷,掌握企業(yè)一線新技術(shù)、新方法,共同開發(fā)科技項目,承擔(dān)橫向課題,實現(xiàn)“專業(yè)教師”與“企業(yè)師傅”角色互換,達(dá)到企業(yè)和學(xué)校共贏的目的。

        以學(xué)生職業(yè)素質(zhì)提升為核心,讓行業(yè)協(xié)會、企業(yè)專家參與高職院校人才培養(yǎng)方案制定全過程,對專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量開展全過程監(jiān)控。適時引入第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系,將畢業(yè)學(xué)生就業(yè)率、創(chuàng)業(yè)率、升學(xué)率、總體滿意度、教師教學(xué)水平滿意度、課堂教學(xué)效果滿意度、實踐教學(xué)效果滿意度、就業(yè)服務(wù)滿意度、月收入、離職率、專業(yè)相關(guān)度等指標(biāo)進(jìn)行量化,增強(qiáng)人才培養(yǎng)質(zhì)量評價的公正性、客觀性和科學(xué)性。對學(xué)生畢業(yè)后的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行持續(xù)跟蹤,為教育教學(xué)改革提供科學(xué)依據(jù),并在此基礎(chǔ)上健全教學(xué)質(zhì)量保障體系,既提高了教師的社會服務(wù)能力,也提升了學(xué)生科技創(chuàng)新的能力,從而為學(xué)生就業(yè)競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ奶嵘於肆己没A(chǔ)。

        2.3 強(qiáng)化實踐育人,進(jìn)行課程體系以及教學(xué)內(nèi)容改革

        積極推進(jìn)實踐教學(xué)改革,強(qiáng)化理論與實踐教學(xué)并重理念, 圍繞連鎖專業(yè)職業(yè)能力基本要求,重視和加強(qiáng)校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè),營造仿真型、全真型職業(yè)環(huán)境和濃厚職場氛圍,建設(shè)集專業(yè)教學(xué)、職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定、較強(qiáng)社會服務(wù)功能于一體的、功能齊全的校內(nèi)實訓(xùn)基地。

        根據(jù)本專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),對中小零售企業(yè)、大型連鎖企業(yè)門店營運管理的典型工作任務(wù)進(jìn)行分析后,確定連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的崗位核心能力。積極與行業(yè)協(xié)會、知名企業(yè)合作,結(jié)合連鎖經(jīng)營管理師職業(yè)資格認(rèn)證體系的要求,兼顧三個連鎖專業(yè)拓展方向,根據(jù)崗位核心能力要求調(diào)整課程,按照“干什么學(xué)什么,要什么給什么,缺什么補(bǔ)什么”的思路,確定課程體系。專業(yè)核心課程的開發(fā)必須以提升職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為出發(fā)點,根據(jù)連鎖經(jīng)營管理師、國家高級營業(yè)員等職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書的對接。

        圍繞連鎖專業(yè)的職業(yè)需求,專業(yè)教師與企業(yè)專家對真實的連鎖運作案例共同進(jìn)行討論加工,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容、配置教學(xué)設(shè)備、開發(fā)教材,完善教學(xué)資源。根據(jù)企業(yè)專家的建議以及連鎖及相關(guān)行業(yè)新的發(fā)展動態(tài),及時將連鎖領(lǐng)域新的理念與技術(shù)融入課堂教學(xué)中。根據(jù)對企業(yè)現(xiàn)場運營的觀察以及企業(yè)專家的建議,將部分在連鎖企業(yè)中常見的操作訓(xùn)練納入專業(yè)實訓(xùn)體系中。

        [1] 陳小云.“人才荒”下的高職連鎖經(jīng)營管理專業(yè)校企合作深度融合研究——以安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J].赤峰學(xué)院學(xué)報,2012(10).

        [2] 劉玲.高職院校校企合作模式探討[J].經(jīng)營管理者,2013(07).

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