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        循環(huán)經(jīng)濟:“從搖籃到搖籃”

        2015-03-20 01:22:07唐燁
        2014年40期
        關(guān)鍵詞:蕭氏賀卡利用

        唐燁

        收到一張節(jié)日賀卡后,你會怎么做?大部分人會這樣:將賀卡保留幾個星期,然后丟入垃圾桶。全球最大地毯企業(yè)蕭氏很多年就開始做這樣一件事兒:為自己的合作企業(yè)設(shè)計了一種由聚丙烯塑料制成的賀卡,每年合作企業(yè)會將這種賀卡郵寄給客戶,并附贈信封與回程郵資;當客戶欣賞完賀卡后,可以按照賀卡上的地址回寄給蕭氏,蕭氏會將這些賀卡回收,并作為一種地毯的生產(chǎn)原料再次投入生產(chǎn)。

        蕭氏推廣的是一種“從搖籃到搖籃”的循環(huán)經(jīng)濟理念。同濟大學可持續(xù)發(fā)展與管理研究所所長諸大建教授認為,過去十多年,國內(nèi)學者呼吁、政府倡導發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,但大多聚焦于從填埋焚燒垃圾到回收利用; 現(xiàn)在對循環(huán)經(jīng)濟的認識需要升級新版本啦。

        什么是“從搖籃到搖籃”的循環(huán)經(jīng)濟理念?諸大建說,在線性經(jīng)濟的條件下,企業(yè)的產(chǎn)品形式和生產(chǎn)形式是挖掘—制造—扔棄,具有“從搖籃到墳?zāi)埂钡奶卣?,企業(yè)靠大量消耗物質(zhì)材料進行盈利。有時,企業(yè)甚至會巴不得消費者手中的物品早點壞掉,然后向他們推銷新產(chǎn)品,因此許多產(chǎn)品具有一次性、不耐久的趨向。而在循環(huán)經(jīng)濟情況下,就需要發(fā)展從“搖籃到搖籃”的閉合企業(yè)模式,即通過對產(chǎn)品的維修和再利用、通過對部件的加工再制造、通過對廢棄物的再循環(huán)加工,用盡可能少的甚至零廢棄物的形式。

        美國著名生態(tài)建筑師麥克唐納與化學教授邁克爾·布朗嘉最早提出“從搖籃到搖籃”的理念。他們認為,所有東西皆為養(yǎng)分,皆可回歸自然;而要從“養(yǎng)分管理”觀念出發(fā),在產(chǎn)品設(shè)計階段就必須仔細構(gòu)想產(chǎn)品結(jié)局,讓物質(zhì)得以不斷循環(huán)。

        諸大建認為,許多制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品零部件可以達到90%以上的回收利用,這就是“從搖籃到搖籃”的企業(yè)表現(xiàn)。

        比如,日本富士施樂生產(chǎn)的復印機、打印機在報廢后,可以被回收、拆解為56個類別的零部件和原材料,小到復印機使用的硒鼓中的軸線都能被拆解出來。經(jīng)過分選、修復等特殊流程,符合質(zhì)量標準的零部件,將與新品零部件一起被送上產(chǎn)品生產(chǎn)線,用來組裝新產(chǎn)品;不符合質(zhì)量標準的零部件,會被送去進行再處理變成原料。一臺打印機中的材料循環(huán)利用率可以達到96%。

        地毯雖然能夠被使用很多年,但蕭氏卻為廢舊地毯“安排”了完善的循環(huán)利用系統(tǒng)。被回收后的廢舊地毯能在蕭氏的工廠內(nèi),根據(jù)不同面料和底背成分加以處理,其中85%的地毯直接被再制作成地毯產(chǎn)品,14%的產(chǎn)品降級循環(huán)成其他產(chǎn)品,1%的產(chǎn)品直接轉(zhuǎn)為能源使用。過去7年,蕭氏回收利用了超過27萬噸消費后地毯產(chǎn)品,這一數(shù)量比所有行業(yè)內(nèi)其他廠商回收量的總和還要多。

        在諸大建看來,制造業(yè)企業(yè)從傳統(tǒng)的售賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向售賣服務(wù),也是循環(huán)經(jīng)濟“高段位”的一種表現(xiàn)。“循環(huán)經(jīng)濟的最高境界是"只求使用不求擁有",生產(chǎn)者的目的是創(chuàng)造價值,消費者的目的是享受效用?!?/p>

        在上海世博會上,德國不萊梅的“汽車共享”系統(tǒng)曾給很多人留下深刻印象。作為汽車制造的中心城市之一,不萊梅在空氣污染、能源消耗、二氧化碳減排等方面承擔了巨大壓力,當?shù)貙嵤┝艘惶住捌嚬蚕怼毕到y(tǒng),讓顧客可以打電話或者從網(wǎng)上預(yù)訂共享車輛,以減少私家車的使用。最近,德國汽車制造商戴姆勒的一家子公司Car2Go,則把這一共享理念往前更推進了一步。顧客不用提前預(yù)訂就可以拿到這家企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)中的任何一輛汽車;用完后,顧客可以隨意停在系統(tǒng)內(nèi)任何一個免費停車區(qū)域。諸大建說,在這些商業(yè)模式中,傳統(tǒng)企業(yè)不再售賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)而售賣服務(wù),制造業(yè)開始向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)化。

        諸大建指出,國內(nèi)對循環(huán)經(jīng)濟認識需要從三個方面“升級”:要通過發(fā)展垃圾回收利用產(chǎn)業(yè),建設(shè)低垃圾城市;通過再使用、再制造,建設(shè)“從搖籃到搖籃”的閉環(huán)型企業(yè);通過制造業(yè)服務(wù)化,發(fā)展與第三次工業(yè)革命相匹配的新型服務(wù)經(jīng)濟。

        (來源:解放網(wǎng)-解放日報)

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