梁瑞麗

創(chuàng)新，是個(gè)被大家無限提及并重復(fù)提及的詞匯。用世界著名管理學(xué)家德魯克的話來說，創(chuàng)新是一種賦予資源新能力的活動(dòng)，并使資源創(chuàng)造出財(cái)富。

我們發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)的各個(gè)階段都能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新，它可能是設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，產(chǎn)品及營(yíng)銷技巧的創(chuàng)新，價(jià)格及客戶服務(wù)的創(chuàng)新，管理組織或管理方法的創(chuàng)新。它也是一張可以讓生意人承擔(dān)新風(fēng)險(xiǎn)的保單。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，社會(huì)已從紀(jì)律狀態(tài)過渡到自由狀態(tài)，企業(yè)怎么去駕馭創(chuàng)新，成為一家創(chuàng)新型企業(yè)，這是所有企業(yè)都在思考的一個(gè)問題。作為傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)來講，堅(jiān)持創(chuàng)新，突破創(chuàng)新，做一家創(chuàng)新型企業(yè)，可能更為迫切和重要。

為此，我們對(duì)行業(yè)內(nèi)具有典型創(chuàng)新特質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行了梳理，或許可以從這些企業(yè)身上，一窺行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)新行為和意識(shí)，從而提供一種借鑒，一種思考。