廣東省高速公路發(fā)展股份有限公司 趙曉林

最近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，隨之而來的是高速公路的快速發(fā)展，高速公路的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作需要進(jìn)一步強(qiáng)化才能推動(dòng)高速公路的發(fā)展。會(huì)計(jì)監(jiān)督作為會(huì)計(jì)工作中的基礎(chǔ)工作，需要監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)等工作。本文就根據(jù)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的問題進(jìn)行探討，以加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

一、在確保會(huì)計(jì)監(jiān)督制度完善的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建新型內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

在單位內(nèi)部進(jìn)行會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作，實(shí)質(zhì)上是為了更好地落實(shí)企業(yè)的內(nèi)部控制制度，只有完善的內(nèi)部控制制度才能確保企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益的提升，才能確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)。完善企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控需要注意以下幾點(diǎn)。

(一)加大企業(yè)的內(nèi)部控制制度的創(chuàng)建力度

作為企業(yè)的管理人員，需要結(jié)合企業(yè)的會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)一步創(chuàng)建出能夠推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的相關(guān)管理?xiàng)l例，這樣才能更加規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量。

(二)企業(yè)管理人員的重視與關(guān)注

會(huì)計(jì)工作本身具有的嚴(yán)謹(jǐn)性，使會(huì)計(jì)工作人員的工作較難施展。身為會(huì)計(jì)工作者的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有責(zé)任也有義務(wù)為工作人員創(chuàng)造一個(gè)溫馨舒適的環(huán)境，及時(shí)解決會(huì)計(jì)工作者遇到的難題，確保會(huì)計(jì)工作者能夠在快樂舒適的環(huán)境中完成工作。

(三)提高企業(yè)財(cái)務(wù)資金審核監(jiān)測(cè)

在高速公路財(cái)務(wù)管理方面，要想做好管理工作，提高對(duì)財(cái)務(wù)資金流動(dòng)監(jiān)測(cè)是主要措施之一。所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作管理人員一定要具有強(qiáng)烈的工作素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和敬業(yè)的態(tài)度，仔細(xì)認(rèn)真的做好自己的本職工作，全面了解企業(yè)資金審核過程中出現(xiàn)的問題和解決方式。在實(shí)際的工作中，對(duì)于那些破碎、虛假和模糊的原始憑證堅(jiān)決不理會(huì)，并對(duì)出示問題證件的個(gè)人或部門進(jìn)行警告或懲罰，并對(duì)那些破碎、虛假和模糊的原始憑證退回，要求其負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，直到符合要求。高速公路財(cái)務(wù)管理一定要制遵守、落實(shí)，要求公司合同的談判一定由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或是負(fù)責(zé)人掌握，但是，不能脫離基層工作者和業(yè)務(wù)主辦人員，要一起參與到合同的運(yùn)作中，此外，還要告知財(cái)務(wù)管理部門，從而保證企業(yè)合同管理的規(guī)范化和強(qiáng)制性，彼此間的協(xié)同合作，更加方便了各個(gè)部門間的相互監(jiān)督。

在一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中，一定要清楚企業(yè)的利益途徑來自何處，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的源頭財(cái)務(wù)管理，對(duì)于高速公路來說，其主要的業(yè)務(wù)和資金來源渠道就是在公路上設(shè)置的收費(fèi)站，收費(fèi)站就是高速公路具體的直接的收費(fèi)部門，因此，做好公路收費(fèi)站的財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督工作，成為了落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要途徑，也是有效提高企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的措施之一。高速公路的財(cái)務(wù)部門要想對(duì)收費(fèi)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)和管理就一定要合理的、規(guī)范的制定出合法的收費(fèi)票據(jù)、票據(jù)管理體系、核算條例等，制定規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守落實(shí)。在實(shí)際的工作中，企業(yè)要求收費(fèi)員在交接班后要將所有的現(xiàn)金放到指定袋子中，密封，將密封好的袋子存到指定地點(diǎn)，交由銀行再次核對(duì)。告訴公路的監(jiān)控中心會(huì)對(duì)銀行交接現(xiàn)金和清點(diǎn)現(xiàn)金的過程進(jìn)行全程監(jiān)測(cè)，確保了整個(gè)過程的真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。除了銀行部門對(duì)高速收費(fèi)點(diǎn)的每日收入進(jìn)行清點(diǎn)，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作者也要對(duì)每天的財(cái)務(wù)收入進(jìn)行清點(diǎn)和核算，確保財(cái)務(wù)管理多了一重保障，再者，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門要建立正規(guī)的考核監(jiān)管獎(jiǎng)懲制度，確保對(duì)收費(fèi)點(diǎn)的管理能夠全面、監(jiān)測(cè)全面，對(duì)于問題的反饋和處理也能夠及時(shí)解決，從而保證高速公路收費(fèi)站的正常運(yùn)行，定期考核的結(jié)果將會(huì)成為對(duì)收費(fèi)站工作人員的獎(jiǎng)懲依據(jù)，使其薪資、福利更加明確，培養(yǎng)并提高其認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

(四)企業(yè)資產(chǎn)的清算

要想做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，就要對(duì)企業(yè)已有的資產(chǎn)進(jìn)行清查，從而確定在以后的基礎(chǔ)上企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況，這樣能夠更直觀、明確的了解企業(yè)真實(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)，此外，在財(cái)務(wù)清算時(shí)，要明確清算范圍、時(shí)間期限和組織程序，方便工作的開展。

二、提高企業(yè)會(huì)計(jì)資料的內(nèi)審工作質(zhì)量

企業(yè)內(nèi)部的審核工作是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)控制的手段之一，高速公路的財(cái)務(wù)內(nèi)審監(jiān)測(cè)部門不但要對(duì)整體的財(cái)務(wù)收支、企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、內(nèi)部管理調(diào)控等作出監(jiān)測(cè)，還要對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任有明確的劃分和界定，這樣能夠更加準(zhǔn)確、及時(shí)的完成財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)工作，并對(duì)財(cái)務(wù)問題和不良現(xiàn)象及時(shí)制止和處罰。

三、加強(qiáng)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的執(zhí)行力度

企業(yè)的會(huì)計(jì)部門每年都會(huì)根據(jù)自身的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)目標(biāo)和企業(yè)的責(zé)任制度等作出年度財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)過相關(guān)部門的嚴(yán)格審批，給予通過。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的執(zhí)行力度，使其發(fā)揮真正的宏觀管理作用，是我們實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵之一。

四、結(jié)束語

由上文中我們能夠明確知道，會(huì)計(jì)檢測(cè)時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵工作之一，如何提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理，是財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)工作者的必要修行工作。所以，我們?cè)趯?shí)際的財(cái)務(wù)管理中要切實(shí)提高工作效率，加強(qiáng)素質(zhì)教育，增強(qiáng)責(zé)任心和膽大心細(xì)的工作態(tài)度，將會(huì)對(duì)提高財(cái)務(wù)管理工作有切實(shí)的幫助。

[1] 朱新花.淺議如何加強(qiáng)高速公路財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2010