壽光市文家街道衛(wèi)生院 張秀娟
在我國,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是市、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“樞紐”,擔(dān)負(fù)著為農(nóng)村居民提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要任務(wù)。近年來,國家高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)療服務(wù)體系中的作用,實(shí)施了以“?;尽?qiáng)基層、建機(jī)制”為主要內(nèi)容的一系列醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革舉措,并以政府購買服務(wù)的形式每年為鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供了大量補(bǔ)償資金,這些財(cái)政性資金的合理使用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。目前,我國大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中,財(cái)務(wù)管理工作存在著較多問題,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)。本文對(duì)新形勢(shì)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略進(jìn)行了探討。
新形勢(shì)下,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理中存在著一些突出問題,下面我們對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)的分析,以了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)通常是由當(dāng)?shù)卣蛧襾砭S持的,特別是實(shí)施國家基本藥物制度之后,藥品全部實(shí)行“零差率”銷售,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院除各級(jí)財(cái)政補(bǔ)償補(bǔ)助外,診療收入占有的比重與以前相比出現(xiàn)大幅萎縮,這導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員過分依賴政府撥款和財(cái)政補(bǔ)償,一出現(xiàn)問題就讓上級(jí)解決,問政府要款。長期如此,這使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理人員的理財(cái)意識(shí)薄弱。我國大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)財(cái)務(wù)管理工作,普遍存在著重視程度不足、缺乏理財(cái)觀念的現(xiàn)象。缺乏理財(cái)觀念,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)政的管理比較隨意,資金可以隨意使用,往往不向上級(jí)報(bào)告。此外,在購買和銷售藥品時(shí),不注重細(xì)節(jié),缺乏理財(cái)觀念。
財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際工作中,不僅要在會(huì)計(jì)核算時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的操作,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督,這是十分有必要的。但是,我國大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺乏完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,這導(dǎo)致核算信息的可靠性和真實(shí)性受到懷疑,說服力不強(qiáng)。內(nèi)部監(jiān)督制度不完善是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)突出問題。長期下去,漏算和偷算等情況會(huì)經(jīng)常發(fā)生。同時(shí),由于缺乏內(nèi)部監(jiān)督制度,財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行預(yù)算和核算時(shí),約束力不強(qiáng),在制作賬本的過程中會(huì)出現(xiàn)內(nèi)容不全和賬務(wù)混亂的現(xiàn)象,甚至?xí)霈F(xiàn)報(bào)表制作和賬本的登記不符合國家規(guī)定,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)收支不明。
目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員的配置、職責(zé)的劃分和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置等具有不合理性,一些會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不符合相關(guān)法律的規(guī)定。在用人方面,任人唯親的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)將自己的親屬或者信得過的朋友安排在財(cái)務(wù)部門,導(dǎo)致貪污浪費(fèi)的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。職責(zé)的劃分不明確,導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作人員偷稅漏稅和隨意報(bào)銷的情況比較常見。一些法律法規(guī),如:《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)還沒有得到具體的落實(shí)。
針對(duì)上文所述的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理中存在的問題,我們給出了相應(yīng)的創(chuàng)新策略。下面,我們對(duì)此展開具體的分析。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理人員是財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)中的重要組成部分,因此必須對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)和培訓(xùn),以提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要定期開展技能培訓(xùn)和會(huì)計(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德,鼓勵(lì)他們利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論知識(shí)。提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院需要做到以下兩個(gè)方面:為財(cái)務(wù)管理人員提供繼續(xù)教育的機(jī)會(huì),為他們制定長期的教育計(jì)劃。開展繼續(xù)教育可以采用講座和培訓(xùn)等方式,讓財(cái)務(wù)人員提升會(huì)計(jì)知識(shí)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)知識(shí)等,提高財(cái)務(wù)人員的法律知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)等綜合能力,促進(jìn)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的提高。對(duì)財(cái)務(wù)人員開展職業(yè)道德教育。這樣做的目的是營造良好的工作氛圍,提升財(cái)務(wù)人員的道德水平。不管是在培訓(xùn)還是實(shí)際工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員提高素質(zhì),樹立良好的職業(yè)道德,按規(guī)章制度辦事,不可違法違規(guī)。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式無法適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理工作需求,應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)層的作用,加強(qiáng)醫(yī)療體制改革,建立責(zé)任制,將管理工作落到實(shí)處。對(duì)財(cái)務(wù)管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新需要從以下幾個(gè)方面著手:領(lǐng)導(dǎo)層要親自抓財(cái)務(wù)管理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)財(cái)務(wù)管理的過程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和大額資金支出做好記錄,并定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。制定績效考核制度。對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作效率進(jìn)行考核,這是激勵(lì)財(cái)務(wù)人員激情的最有效的途徑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可以參照企業(yè)的做法,制定績效考核制度,對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲,如:對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中沒有出現(xiàn)差錯(cuò)和漏洞的員工在評(píng)先樹優(yōu)時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的員工,要進(jìn)行懲罰并追究其責(zé)任,禁止私人感情因素的存在。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要想做好財(cái)務(wù)管理工作,需要對(duì)財(cái)務(wù)管理過程進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部信息的交流和溝通,促進(jìn)內(nèi)部信息的資源共享,只有這樣才能有效防止財(cái)務(wù)管理過程中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,對(duì)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)建立信息分享平臺(tái),要重視信息的獲取和確認(rèn),讓財(cái)務(wù)管理人員在日常的工作中及時(shí)傳播信息和進(jìn)行信息溝通。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各個(gè)部門要利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的員工通過信息的資源共享,能了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部的政策和相關(guān)的財(cái)務(wù)信息,促使員工努力工作,樹立節(jié)約的意識(shí),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理效率的提高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)的監(jiān)督,主要包括以下幾個(gè)方面:對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范的管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可以制定崗位輪換制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)人員之間的牽制。對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理,應(yīng)按照《會(huì)計(jì)法》中的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)不正當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理行為,如:親信管收費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)管簽字和親屬管報(bào)銷等,應(yīng)給予相應(yīng)的處罰,杜絕這種不良現(xiàn)象的出現(xiàn),減少財(cái)務(wù)人員濫用職權(quán)和各種不良情況的發(fā)生。建立獨(dú)立的內(nèi)部審核機(jī)構(gòu)。內(nèi)部審核機(jī)構(gòu)相對(duì)財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)而言,具有獨(dú)立性。內(nèi)部審核機(jī)構(gòu)由專業(yè)人員負(fù)責(zé),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審核,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的每一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作都符合相應(yīng)的規(guī)定。在人員的任用方面,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,禁止任人唯親的現(xiàn)象出現(xiàn),防止任用一切不明晰的人員。制定員工崗位制度。對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)進(jìn)行明確的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督,將財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處。
當(dāng)前新形勢(shì)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展具有機(jī)遇,也面臨挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作是其日常運(yùn)營中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的突破,應(yīng)對(duì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,從制度上為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展提供一定的資金支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理要想形成一個(gè)良性的發(fā)展模式,就必須要建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理模式,幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。通過上文的分析,我們可知鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理中存在著很多的問題。因此,解決這些問題,對(duì)財(cái)務(wù)管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新,有利于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作的效率,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的長期穩(wěn)定發(fā)展。
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財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)2015年13期