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        警察“趨利執(zhí)法”是如何發(fā)生的

        2015-03-18 05:14:44呂德文
        南風(fēng)窗 2015年6期
        關(guān)鍵詞:財(cái)政局基層單位公安局

        公安機(jī)關(guān)在履行其重要使命時(shí),困難之一是要考慮經(jīng)費(fèi)是否得到了充分保障。在有的地方,這一困難和執(zhí)法時(shí)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境,還有人性的弱點(diǎn)結(jié)合,客觀上可能會(huì)變異、生成一種“趨利執(zhí)法”的邏輯。對(duì)此,人民群眾不免會(huì)有看法,但局外人也許并不真正理解公安機(jī)關(guān)的苦衷。在全面深化公安改革的大背景下,如何更有力地保障公安機(jī)關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn),消除公安干警“趨利執(zhí)法”的壓力,更好地建構(gòu)警民關(guān)系,是我們要思考的一個(gè)問題。作為教育部重大攻關(guān)課題《完善基層社會(huì)治理機(jī)制研究》的前期工作,華中科技大學(xué)副教授呂德文在中部某縣公安局做了半個(gè)多月的實(shí)地調(diào)研,得到了公安局領(lǐng)導(dǎo)和基層干警的支持,真實(shí)記錄和研究了“趨利執(zhí)法”邏輯的生成背景。

        在中部某縣公安局調(diào)研期間,讓我感受頗深的就是“趨利執(zhí)法”問題。我們?cè)L談了大部分中層干部,包括各個(gè)大隊(duì)、城區(qū)派出所、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,無不在談各自一攤子的經(jīng)濟(jì)壓力。

        這種現(xiàn)象很奇怪。由于這個(gè)縣是貧困縣,財(cái)政無法滿足每個(gè)部門的需求,包括公安局這樣的關(guān)鍵部門,這個(gè)我們理解。但公安局窮到要通過執(zhí)法“創(chuàng)收”來解決其運(yùn)轉(zhuǎn)問題,卻是出乎我們的想象。

        因?yàn)椋鶕?jù)我們?cè)谪?cái)政局的調(diào)研,財(cái)政政策已發(fā)生了重大變革,主要是嚴(yán)格執(zhí)行“陽光津補(bǔ)貼”政策和“收支脫鉤”政策,這就意味著,公安局的“人頭經(jīng)費(fèi)”是得到保障的,并且,肯定要比別的政府機(jī)構(gòu)保障充實(shí)。那么,為什么公安局財(cái)政保障好了以后,基層單位反而覺得日子不好過了,以至于要影響執(zhí)法行為了呢?

        先分析公安局的財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。在財(cái)政政策改革以前,縣財(cái)政局對(duì)公安局基本上實(shí)行的是財(cái)政包干政策,即公安局在財(cái)政上自收自支,具有相當(dāng)大的財(cái)政自由裁量權(quán)。具體辦法是這樣的,財(cái)政局根據(jù)核算,每年要求公安局上繳800萬,完成800萬按85%比例返還辦公經(jīng)費(fèi),超過800萬的部分按95%的比例返回。也就是說,縣財(cái)政基本上不占公安局的便宜,公安局也不給縣財(cái)政增加負(fù)擔(dān)。

        在這一制度下,公安局既是財(cái)政局的“財(cái)源”,又是財(cái)政局需要保障的單位。但從理論上說,公安局不是企業(yè),財(cái)政局當(dāng)然不會(huì)從公安局那里獲得更多的財(cái)政收入。在財(cái)政政策杠桿下,能夠讓公安局自我實(shí)現(xiàn)收支平衡就不錯(cuò)了。于是乎,財(cái)政局設(shè)計(jì)了一個(gè)收支掛鉤政策,把800萬作為一個(gè)基準(zhǔn),既要求公安局維持自己的基本運(yùn)轉(zhuǎn)(每年必須完成800萬的財(cái)政上繳任務(wù)),又鼓勵(lì)公安局積極作為(超過800萬的罰沒收入基本上全返還給公安局)。

        而在2014年實(shí)行財(cái)政政策改革以后,財(cái)政局根據(jù)核算,保障公安局每年800萬的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),哪怕公安局未上繳財(cái)政一分錢;如果公安局上繳超過800萬,超過的部分按50%返還。

        這個(gè)改革對(duì)財(cái)政局和公安局各有利弊。在財(cái)政包干制下,財(cái)政局不用承擔(dān)責(zé)任,但公安局也獲取了足夠的財(cái)政自主權(quán);收支脫鉤政策執(zhí)行以后,財(cái)政局需要承擔(dān)保障責(zé)任,但公安局喪失了財(cái)政自主權(quán)。

        深入調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),改革前后公安局的財(cái)政狀況并沒有多大改變。因?yàn)椋?cái)政局經(jīng)過測(cè)算,這幾年公安局每年上繳財(cái)政1000萬左右,按照這個(gè)基數(shù),公安局獲得的財(cái)政支持差不多維持在850萬~900萬之間。換一句話說,公安局如果要過好日子,維持過去幾年的財(cái)政狀況,怎么著都還得上繳1000萬以上的罰沒收入。否則,公安干警的工資、津貼之類的雖然得到保障了,可加班費(fèi)之類的就無法保障了,公安干警的待遇就得下降。因此,公安局還得積極“創(chuàng)收”才行。

        趨利執(zhí)法的一般后果,大多是可以預(yù)見的,比如會(huì)導(dǎo)致基礎(chǔ)工作荒廢,出現(xiàn)“釣魚執(zhí)法”等過度執(zhí)法行為,普通案件得不到處理影響公眾安全感等等。(圖文無關(guān))

        事實(shí)上,改革之后公安局內(nèi)基層單位的日子反而不好過了。原因在于,公安局趁機(jī)進(jìn)行了不利于基層單位的內(nèi)部財(cái)政政策調(diào)整。在財(cái)政政策改革之前,局機(jī)關(guān)和各派出所、各大隊(duì)之間執(zhí)行的也是包干政策,各基層單位,尤其是派出所,基本上是自收自支。這樣,局和各基層單位之間事實(shí)上沒有多大的財(cái)政關(guān)系,局領(lǐng)導(dǎo)省心,基層單位也逍遙。但是,財(cái)政政策的改革給局里擴(kuò)大其財(cái)政權(quán)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。局里通過財(cái)政保障了各個(gè)基層單位的“人頭經(jīng)費(fèi)”,但同時(shí)要從各基層單位提取罰沒收入,這對(duì)基層單位的其余開支產(chǎn)生極大影響。

        比如,對(duì)于城區(qū)派出所而言,除了“人頭經(jīng)費(fèi)”(正式民警的工資、津貼)得到財(cái)政保障,其他開支仍需要自籌。而城區(qū)派出所每年最低開支需100萬,項(xiàng)目包括臨時(shí)人員工資(輔警、廚房),辦公經(jīng)費(fèi),民警住房公積金、醫(yī)保、超時(shí)工資。公安局在實(shí)行新財(cái)政政策后,只返還城區(qū)派出所財(cái)政收入的50%,這就意味著,派出所要維持運(yùn)轉(zhuǎn),必須保證每年至少有200萬左右財(cái)政收入。眾所周知,現(xiàn)在公安局基本上沒有行政收費(fèi),這些所謂的財(cái)政收入實(shí)際上就是罰沒收入。

        派出所長無奈地說,他最重要的任務(wù)就是“找米下鍋”?!懊住痹谀睦??在“黃、賭、毒”。然而,他經(jīng)過仔細(xì)測(cè)算,派出所無論如何也不可能完成這個(gè)任務(wù),因此,只能爭(zhēng)取縣里給派出所增加返還比例,他希望100%返還,最后達(dá)成了折中方案:70%。

        局里為何要趁機(jī)增加財(cái)政收入?并不是說局里想單純地?cái)U(kuò)張財(cái)政權(quán),而是隨著治安形勢(shì)的變化,在基層單位任務(wù)越來越重的同時(shí),局里的任務(wù)也增大了。比如,近些年來,公安部對(duì)群眾安全感指數(shù)非常敏感,以之為考核公安工作的一項(xiàng)指揮棒,甚至成為衡量地方主要官員的政績的主要指標(biāo)。對(duì)于公安局而言,這增加了許多行政工作,不可能全靠基層派出所去做,只能是局里統(tǒng)籌部署。

        再如,這些年地方治安形勢(shì)不容樂觀,每個(gè)縣都有大案要案,這也需要局里統(tǒng)一部署。還有,近來公安部門加強(qiáng)了反恐部署,各縣公安局都可能要組建特警,加大培訓(xùn)民警,進(jìn)行持槍巡邏,僅此一項(xiàng)工作就耗資巨大,而這也不是基層單位所能完成的。

        如此看來,無論財(cái)政政策怎么改變,貧困縣公安局的財(cái)政狀況并沒有實(shí)質(zhì)改變。其本質(zhì)是,財(cái)政保障主要來自于執(zhí)法行為;而且,隨著治安形勢(shì)的復(fù)雜化,警務(wù)工作越來越繁重,財(cái)政需求也越大。這就促使公安局的各基層單位出現(xiàn)了“趨利執(zhí)法”的情況:執(zhí)法要考慮獲取罰沒收入;執(zhí)法力量的分布取決于執(zhí)法收益。

        受制于財(cái)政壓力,公安局的基層執(zhí)法單位必定考慮執(zhí)法效益問題,即執(zhí)法力量投入與經(jīng)濟(jì)收益之間的對(duì)比。

        這對(duì)執(zhí)法過程產(chǎn)生直接影響:第一,基層執(zhí)法單位要考慮重組執(zhí)法單元,讓更多的民警投入有經(jīng)濟(jì)收益的案件;第二,基層執(zhí)法單位還可能選擇性執(zhí)法,優(yōu)先考慮辦理那些和經(jīng)濟(jì)收益相關(guān)的案件。

        關(guān)于第一點(diǎn),主要體現(xiàn)為辦案力量的急劇增加,以及基層基礎(chǔ)工作的不斷弱化。

        公安局傳統(tǒng)的內(nèi)部力量分布一般是這樣的,辦案的力量主要由專業(yè)大隊(duì)負(fù)責(zé),治安大隊(duì)負(fù)責(zé)治安案件,刑偵大隊(duì)負(fù)責(zé)刑事案件,經(jīng)偵大隊(duì)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)案件,派出所一般負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工作。應(yīng)該說,傳統(tǒng)的分工模式是較為合理,也是比較有效的,由專業(yè)大隊(duì)負(fù)責(zé)案件處理有助于專業(yè)性提高;派出所因?yàn)椴挥没ù罅廪k案,有助于把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)。也因此,之前我們通??吹降木跋笫?,派出所即便缺乏經(jīng)費(fèi),解決問題的最常用手段是向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“化緣”,當(dāng)然,前提是派出所也要支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的中心工作。

        但是,自從公安局內(nèi)部財(cái)政政策變革之后,基層執(zhí)法單位尤其是派出所,財(cái)政壓力陡增。在與局里討價(jià)還價(jià)的過程中,基層單位肯定處于弱勢(shì),因此,只能自謀出路。問題在于,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府早已不是一級(jí)財(cái)政單位,也不可能給轄區(qū)派出所財(cái)政支持;況且,公安部早就再三強(qiáng)調(diào),公安民警不能參與非警務(wù)活動(dòng)。在這種情況下,基層單位普遍增強(qiáng)了辦案力量。

        以城區(qū)派出所為例。城區(qū)派出所為了減輕財(cái)政壓力,“創(chuàng)新”了工作方法。一是將任務(wù)分解到每個(gè)民警頭上,連普通社區(qū)民警也需完成7000元/月,女民警和辦公室人員的任務(wù)稍微少一些。二是抽調(diào)最精干的力量,成立了兩個(gè)辦案中隊(duì),專門辦理案子。

        由于派出所的力量向辦案傾斜,使得其基礎(chǔ)工作受到了影響。派出所所長坦言,公安部的要求是每500人需配備一個(gè)片警,但城區(qū)派出所根本不可能達(dá)到,現(xiàn)在的實(shí)際情況是一個(gè)片警必須管3萬人。由于警力嚴(yán)重不足,一些基礎(chǔ)工作根本不可能展開,比如出租屋的登記管理、流動(dòng)人口信息的掌握、消防安全問題。我調(diào)研的這個(gè)縣城戶籍人口只有3萬人,但常住人口已超過10萬人,絕大多數(shù)是鄉(xiāng)下來縣城帶小孩讀書的流動(dòng)人口。城區(qū)派出所非常擔(dān)心出租屋和流動(dòng)人口的管理問題,認(rèn)為這是一個(gè)隱患,按現(xiàn)在的警力配置,根本不足以應(yīng)付。

        不僅派出所,專業(yè)大隊(duì)的警力也不得不進(jìn)行重新配置。巡警大隊(duì)共有60多個(gè)巡警,其中有17個(gè)正式民警。一直以來,其主要職責(zé)有三個(gè):一是110出警,這是核心業(yè)務(wù);二是城區(qū)防控,進(jìn)行巡邏,這也是基礎(chǔ)業(yè)務(wù);三是遇到突發(fā)事件時(shí)進(jìn)行穩(wěn)控,這也會(huì)牽扯部分警力。巡警大隊(duì)的保障相對(duì)還好一些,因?yàn)檎矫窬小叭祟^費(fèi)”,另外財(cái)政還專門撥付群防群治的款項(xiàng),巡防大隊(duì)可以靈活調(diào)配群防群治款。即便如此,巡防大隊(duì)也面臨財(cái)政壓力。為此,巡防大隊(duì)也把6個(gè)素質(zhì)最高的民警抽調(diào)出來,成立了案件中隊(duì),專門為巡警大隊(duì)“創(chuàng)收”。

        關(guān)于第二點(diǎn),則主要表現(xiàn)為一些有利可圖的案件受到重視,而一些涉及群眾安全的案件卻可能因人手原因相對(duì)沒那么受重視。

        我們?cè)谡{(diào)研中反復(fù)聽到公安局內(nèi)部的一個(gè)說法是,“有事找警察”的提法嚴(yán)重影響了正常的公安工作。從公安工作的專業(yè)化角度看,這個(gè)說法非常有道理,因?yàn)楣膊块T承擔(dān)了過多的社會(huì)事務(wù),導(dǎo)致其本職工作受到影響。但是,從另一個(gè)層面看,這種說法或許真實(shí)反映了當(dāng)前公安部門選擇性執(zhí)法現(xiàn)狀。

        選擇性執(zhí)法首先表現(xiàn)在基礎(chǔ)工作與辦案工作之間的錯(cuò)位。前面提到,派出所和巡防大隊(duì)的核心業(yè)務(wù)本不應(yīng)該是辦案,而是基礎(chǔ)工作。但現(xiàn)在的情況是,由于基礎(chǔ)工作不可能立即見效,也不可能給基層單位帶來經(jīng)濟(jì)效益,基層單位把更多精力放在辦案中。

        一個(gè)細(xì)節(jié)是,公安系統(tǒng)這些年非常重視群眾滿意度、安全感及治安好轉(zhuǎn)率等指標(biāo),這些指標(biāo)基本上反映了基層基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)。但是,基層單位對(duì)這些調(diào)查有自己的思考。因?yàn)椋谪?cái)政壓力下,基層單位客觀上必須更加重視辦案工作,比如辦理賭博案件。

        其次,選擇性執(zhí)法體現(xiàn)在對(duì)案件的考量主要基于經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于巡警大隊(duì)、派出所等這些本應(yīng)以基礎(chǔ)工作為主業(yè)的基層單位而言,其辦案能力僅限于案情并不復(fù)雜的小型治安案件。絕大多數(shù)治安案件并不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,比如鄰里糾紛、打架斗毆、小偷小摸,但這些案件卻關(guān)乎老百姓的日常生活;而少數(shù)治安案件,如聚眾賭博、賣淫嫖娼是可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的?;诮?jīng)濟(jì)利益的考量,基層單位更喜歡辦理后一種治安案件,而對(duì)前一類型的治安案件則積極性不高。

        刑警大隊(duì)同樣有趨利執(zhí)法現(xiàn)象。一般情況下,有兩種類型的刑事案件刑警大隊(duì)有積極性,一是大案要案,尤其是命案,這種類型的案件一般領(lǐng)導(dǎo)重視,是個(gè)政治任務(wù);二是明顯有利可圖的案件,如涉及數(shù)額較大的詐騙、偷盜、搶劫案件。

        由于刑事案件,特別是大案要案的破案成本更高,因此更需要考慮經(jīng)濟(jì)收益。一位刑偵中隊(duì)長講了一個(gè)故事,2012年年底本縣發(fā)生了一起命案,兩個(gè)老人被殺。分管縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視,鼓勵(lì)專案組破案,并承諾破案后為專案組請(qǐng)功,讓縣財(cái)政拿出30萬出來獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)果,這個(gè)案件歷經(jīng)波折終于破了,可這位縣領(lǐng)導(dǎo)食言了,僅僅請(qǐng)專案組吃一餐飯了事。這件事搞得刑偵大隊(duì)上下哭笑不得。當(dāng)然,公安局有命案必破的原則,投入精干力量破這起案件也沒怨言可說。況且,領(lǐng)導(dǎo)肯定是要不了財(cái)政的錢,故而只能請(qǐng)吃一餐飯了事。

        趨利執(zhí)法的一般后果,大多是可以預(yù)見的,比如會(huì)導(dǎo)致基礎(chǔ)工作荒廢,出現(xiàn)“釣魚執(zhí)法”等過度執(zhí)法行為,普通案件得不到處理影響公眾安全感等等。從我們調(diào)研的情況來看,趨利執(zhí)法還會(huì)產(chǎn)生一些意想不到的后果,而這或許為今后的警務(wù)工作埋下隱患。

        一是產(chǎn)生警力內(nèi)耗。由于每一個(gè)基層單位都要為“創(chuàng)收”費(fèi)心,而真正能夠產(chǎn)生效益的執(zhí)法類型也就那么幾個(gè)。重大刑事案件只能由刑偵大隊(duì)來處理,別的單位沒有權(quán)限,也沒有能力來辦理。一般的治安案件中,能夠進(jìn)行處罰的就是抓黃賭毒。并且,抓吸毒的還很難罰到款,因?yàn)榭h城吸毒的大都是老油條,身無分文,且吸毒是刑事案件,必須并處拘留,這就更增加了罰款難度。所以,真正能夠“創(chuàng)收”的業(yè)務(wù)就是抓賭、抓嫖。而賭、嫖一般只在縣城才有,鄉(xiāng)下都是熟人社會(huì),沒有多大空間。由此造成的后果是,全縣很大一部分警力,包括治安大隊(duì)、城區(qū)派出所、巡警大隊(duì),都在抓賭抓嫖;甚至一些鄉(xiāng)下派出所也進(jìn)城抓賭抓嫖。以至于一位公安民警跟我們說了一個(gè)笑話:有一次,一伙在縣城某個(gè)賓館賭博的人,竟然被來自不同單位的警察抓了5次!

        二是造成警務(wù)效率低下。傳統(tǒng)的警力分布是較為合理的,專業(yè)大隊(duì)和基層派出所分工明確,相互配合。如果保障有力,警力充足,警務(wù)效率應(yīng)該是比較高的。當(dāng)所有基層單位一門心思求生存時(shí),必定意味著職能交叉、混亂的局面,而一些基礎(chǔ)工作也不可能真正做好。長此以往,因?yàn)槿狈A(chǔ)工作,警務(wù)效率必然下降。我們調(diào)研期間,地下六合彩開始在這個(gè)縣的農(nóng)村大肆蔓延。治安大隊(duì)長戲言,他要和兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出所做個(gè)“合伙生意”,端兩個(gè)馬莊??尚袆?dòng)結(jié)果是,同一個(gè)地方的另外的馬莊根本就沒動(dòng),端掉的馬莊也沒抓到老板。個(gè)中緣由可能是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所根本就不愿意掃除所有賭博窩點(diǎn),否則如何維持今后的“創(chuàng)收”業(yè)務(wù)?

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